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提高城市综合医院竞争力的途径探讨
随着我国医疗制度改革的深化和加入WTO进程加快,医疗服务体系正在经历封闭型向开放型的转变.由医院、患者及社会医疗保障组织三方构成的医疗市场正日益发挥着越来越重要的导向作用.在这种新的环境下,城市综合医院如何才能在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?笔者认为找出影响医院竞争力的相关因素,有针对性地制定出发展战略和方针,发挥人才、技术、管理、设备优势,是提高医院竞争力的关键.
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非战争军事行动卫勤保障组织计划工作体会
"和谐使命-2010"任务是继2009年"和平方舟医疗服务万里海疆行"活动后,医院船第二次执行非战争军事任务,也是首次在海外开展医疗服务活动,影响深远,成绩卓著,活动取得了巨大的成功,受到了护航官兵和到访的吉布提、肯尼亚、坦桑尼亚、塞舌尔、孟加拉等5国军民的广泛赞誉.为了进一步抓好总结和回顾工作,更好地梳理问题、总结经验、升华理论、指导实践,任务返航期间结合实际拟制调查表对执行任务的医疗相关专业和部分其他专业官兵进行问卷调查,对任务医疗工作的完成情况进行了满意度调查,希望从中发现问题和改进措施,为今后海军做好类似大型非战争军事行动医疗救援活动的组织管理,并扎实抓好岸基依托医院和866医院船保障能力建设,为推动海军卫勤保障体制转型和科研、学术、训练工作全面发展,全面提升海军卫勤保障能力提供意见和建议.
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医院战略与全面预算管理
1医院战略的概念、分类及实施方法1.1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈,环境复杂多变,经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科.主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略,以保障组织的持续、快速、健康发展.