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谈医院会计信息化管理的内部控制
本文分析了医院信息系统的内控功能不完善的原因,从几个方面阐述了医院会计信息化管理的内部控制机制,强调建立健全强有力的内部控制机制是医院会计信息化管理的要求,是实现医院信息系统(HIS)良好运行的重要保障.
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论医院信息化内部会计控制
信息化下的医院内部会计控制在医院的经营管理全过程中起到了十分重要的作用.良好的内部会计控制制度提升了内部控制效率,促进了医院社会效益和经济效益的大化,保障了医院事业管理目标顺利实现.
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关于医院门诊收费管理内部控制的几点思考
内部控制是医院收费管理的核心,如何实施有效的内部控制,是医院收费管理的重点又是难点.它关乎到医院资金的安全、完整,关乎到医院经营管理的效率,关乎到医院的可持续发展.
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新医改背景下公立医院财务管理存在问题及对策研究
深化医疗卫生体制改革,是适应社会主义市场经济发展的需要.2009年3月深化医改意见出台,标志着新医改启动.2012年,为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,医院财务 、会计制度全面实施,加强了财务管理和监督,规范了财务行为,为公立医院财务管理机制的建立提供了理论依据.随着医改不断深入,公立医院财务管理层次和深度相应提高.为促进医院健康持续发展,提高综合竞争能力,本文从新医改背景下公立医院财务管理的概念入手,详细分析财务管理的作用 、现状,针对问题提出合理化建议,旨在通过建议来改善管理,达到经济效益和社会效益的平衡,促使公立医院在未来取得长足发展.
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浅谈内部控制制度审计
内部控制作为企业为达到经营目标而采取的组织计划和全部方法与程序,已经发展成为一种十分重要的管理技术与管理手段,得到越来越多企业的运用,并不断完善与发展,以内部控制制度为基础的审计是通过对被审计单位内控制制度的审查、分析测试、评价,确定其可信程度,从而对制度产生的结果做出鉴定的一种现代审计方法.本文就内控制度审计的作用、内容、程序和方法谈的几点看法.
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公立医院内部审计存在的问题与思考
目的 探讨新形势下加强公立医院内部审计工作的途径及效果.方法 在总结公立医院内部审计管理背景的基础上,分析公立医院传统内部审计存在的问题并提出改进对策.结果 从公立医院传统内部审计存在的问题入手,分析其产生的原因,并提出改善思路.结论 新形式下公立医院内部审计通过将审计重心前移、重视后续审计开展及效果、与外部审计工作协调互补、开展内部控制专项审计、加强内部审计队伍建设及内部审计的自我营销等方式可以有效加强医院内部审计及实施效果.
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医院内部会计控制体系的构建与实时控制的实现
医院内部会计控制的现状医院内部会计控制存在薄弱环节目前有些单位内部管理比较混乱,缺乏相互监督的内部会计控制体系;一些重要部门和岗位缺乏严格的监督,其内部控制薄弱、管理松弛的情况逐渐暴露,出现了一些新型的经济罪案例.比如:贪污挪用公款,在办理采购、销售、投资、工程项目等业务中损公肥私,捞取巨额回扣等等.凡此种种,都与单位内部会计控制不完善有关.
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公立医院内部控制体系的建立与完善
公立医院实行内部控制是为了保证医疗经营活动的效率、资产安全、经济信息和财务报告的可靠性.本文为此借鉴公立医院内部控制的基本原则,结合公立医院内部控制体系存在的问题,对改进措施提出自己的见解,以提高公立医院的内部控制水平.
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关于医院内部控制机制建设的思考
内部控制是一个古老而又充满活力的话题,是各单位在长期的实践过程中,随着单位对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐建立并发展起来的一套自我检查、自我调整和自我制约的控制系统,是单位为了确保法律、法规以及经营方针、政策的贯彻落实,保护财产的安全和完整,保证会计信息和其他相关信息的准确可靠,协调经济行为,控制各种风险,在充分考虑内外环境的基础上,综合利用各种分析方法,针对人、财、物等各生产要素及相关的业务活动,利用单位内部分工而产生的相互联系、相互制约的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序和制度,并予以规范化、系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.在中国的经济发展处于向市场经济转轨、与世界经济接轨的关键时期,在医院走向企业化管理的今天,国内外的客观环境和医院内部的会计活动以及经营管理的现状都愈来愈迫切要求医院建立和完善内部控制.
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抓好医院经济业务的内郜控制
医院的内部控制指医院为了保证医疗活动的有序进行,保护医院资产的安全和完整,保证财务收支合法,会计信息真实,防止、发现、纠正错误与舞弊,组织和考核经济活动,提高工作效益和经济效益,在医院内部所采取和建立的各种措施及办法的总称.其实质是通过制度约束,进行内部控制.
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试论医院票据的规范化管理
在市场经济条件下,随着医院规模的不断扩大,医院的经济总量和业务收入不断增长,各种票据也越来越多,已成为医院财务管理的一项重要内容.本文针对医院票据管理中较普遍存在的一些问题进行阐述,并从加强医院内部控制的角度,对医院票据规范化管理进行探讨.
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构建公立医院经济合同内部控制体系初探
我国公立医院属于国家事业单位。在新医改的大背景下，我国公立医院的审计工作更要及时、合理、合法地调整战略，做到与时俱进，并根据实际情况重新构建以审计为主导力量的经济合同内部控制体系，以COSO框架及新框架中的17条原则、《企业内部控制基本规范》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》中对内部控制的相关要求为理论基础，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五方面针对我国公立医院经济合同的内部控制进行研究，探索构建医院内部控制体系，加强医院经济活动的平稳程度，保证国有资产的安全和完整，进一步体现国有公立医院的公益性。
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医院内部控制体系建设的制度管理探讨
医院在内部控制体系建设过程中,往往会忽略对制度本身的管理和控制,而制度管理的内部控制建设是单位整体内部控制体系的重要组成部分,是整体内部控制体系是否能有效实施的前提和关键.本文从制度管理的原则、框架构建、流程控制等角度阐述如何进行医院制度管理的内部控制建设.
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完善卫生防疫机构内控机制的探索
建立科学、严密、有效的内控机制既是新形式下财务管理的重要内容,也是市场经济条件下强化内审监督的必要环节.为建立有效的卫生防疫机构的内控机制,促进卫生防疫事业发展,2002年以来,邹城市卫生防疫站对此进行了深人探索,总结出一整套内部控制管理经验,其关键是落实"8个到位".
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加强公立医院内部控制建设探讨
内部控制制度在现代企业经营管理中起到愈来愈重要的作用,但在医院无论是理论知识还是实践意义都没有被充分认识,实施尤为薄弱.文章分析了医院内部控制存在的问题,对实行内部控制提出建议,目的是促进医院建立健全内部控制制度,使医院持续、稳定、协调、健康地发展.
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试论现代医院财务控制系统的构建
财务控制系统是指在单位内部,为了优化整合有限经济资源,提高财务资源配置效率,保证财务活动的有序运行,保护资产的安全完整,及时防范、发现和纠正舞弊所实施的一系列财务控制方法.以资本为对象的财务控制作为内部控制的核心,由来以久.在我国加入WTO、全面建设小康社会、市场经济快速发展和卫生体制改革不断深入的新形势下,医院要按<会计法>、<内部会计控制规范>和<医院财务制度>要求,完善财务控制系统,加强内部经营管理,提高经济管理水平和自身综合实力,才能更好地应对日趋激烈的全球化医疗市场竞争.
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基层医疗单位内部审计工作现状与对策
随着医药卫生改革的不断深入与发展,基层医疗单位在加强各项业务能力、硬件设施的同时,更须加强内部控制、内部监督和自身管理建设.基层医疗单位的内审工作在内审体系、工作制度、组织方式、工作领域、思想理念、工作方法、队伍建设等方面都取得了很大的进步,但还存在许多不足之处,有待在工作中不断探索、改进、完善.文章对此进行了深入探讨与分析.
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对于加强医院内部控制的几点理解和看法
随着医药卫生改革的不断深化,医院实行企业化运作,提高医院经济管理水平是医院适应市场经济发展的必然趋势.因此,加强医院内部控制建设在现代医院管理中将显得越来越重要.本文就医院加强内部控制的必要性、当前医院内部控制的现状及如何加强医院内部控制谈点粗浅的看法.
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试论医院内部控制存在的问题和对策
医院所谓的内部控制就是指,通过制定一些列的程序、方法和制度等相应的措施,从而保证医院在资产、经营和财务信息等各个方面能够快速有效的反应出来,终为提高本医院的综合素质提供必要的参考和动力.
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医院财务电子信息化的存在的问题和改进措施
医院财务内部控制既加强了财务管理,又体现了医院管理的水平.随着电子信息化技术的普及,医院财务电子信息化的内部控制为医院的资源优化配置起到积极的促进作用,能够调配优化有效的资金进行医疗科研,更多的解决百姓的疾苦.本文简要论述了医院财务电子信息化的内部控制的含义、特点,分析了医院财务电子信息化内部控制存在的问题,并相应提出改进措施.
