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激励原理在护理管理中的应用
激励是通过有针对性地采取某种刺激来激发人的内在动力,推动和控制人向着既有个人需要,又有组织目标需要而奋进的心理过程,是管理者调动人的积极性的一种重要手段[1].激励机制可分为内在激励与外在激励.前者包括对工作本身的兴趣、价值、挑战性与工作者的责任感、成就感、荣誉感,类似精神激励;后者指对工作绩效给予的工资、奖金、福利及提升机会,类似物质激励.两者作用均为正强化,护理管理者应及时掌握护士心理需求动态,适时采取措施,并尽量将护士需求引导到高层次的自我实现需求上来.在新的市场经济形势下,医院护理队伍的稳定性受到很大挑战.因此,如何调动护理人员的积极性,有效激励她们热爱护理工作,使她们成为医院护理工作可持续发展强有力的支撑,已成为迫切需要解决的问题.
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农村基层卫生资源合理配置的目标及下限研究
一、研究背景及思路保证农民能够获得基本的卫生服务,维护和增进农民的健康,是各级政府的社会职责和执政目标.实现这一职责和目标的基础就是合理配置农村必需的卫生资源.考虑到卫生服务具有资源引导需求的特征(而不像其它产品和服务那样是需求引导资源),因此,需要对卫生资源的类型、质量、数量和结构进行科学规划,同时,对卫生资源进行有效监管.本课题以此作为研究的出发点,在研究不同经济发展地区农村卫生机构提供基本卫生服务所应具备的功能和服务能力的基础上,研究满足基本卫生服务提供所必需的农村卫生资源(即卫生资源配置的下限),以及在有效利用卫生资源、减少提供过度服务或不必要服务(相对于基本卫生服务而言)方面政府和市场的作用,并在此基础上探讨政府如何对卫生资源配置进行有效干预(干预的范围和方式),以实现政府农村卫生工作的基本目标.