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大型设备购置的系统管理
针对当前社会主义市场经济条件下,如何搞好教学、科研、医疗大型仪器设备的购置管理工作.探讨从价值工程管理角度,如何完善制度、强化流程,如何强化论证,如何在购置上保证质优价廉等方面来使设备购置管理工作健康、有序、稳步发展.
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结合JCI标准浅谈医院工程风险管理
按照JCI第6版中FMS以及PCI章节中有关工程管理的要求,结合医院实际情况,对医院基础建设工作的风险进行系统分析,从风险管理概念、特点、现状、识别、评估、改善措施6大方面进行详细论述.找出医院工程风险中的共同点,提出具有医院特点的工程管理方法,更好地提升医院工程管理水平,降低施工的风险,与国际化医院接轨.
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价值工程在临床医学工程管理中的应用分析
随着医疗卫生体制的不断深化改革,临床医学是一门具有较高实践性的学科,作为临床专业中的次新课程.价值工程是一个不断发展变化的工程,不断创新研究出新产品、新工艺以及新技术是推动临床医学工程管理的有效途径.因此,本文就价值工程在临床医学工程管理中的应用做了分析与研究,并提出建议.
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医疗建筑设计及施工体会——以北京大学校医院为例
介绍了北京大学校医院工程概况及背景,论述了依照医院工程建没要求优化建筑设计、强化施工管理的具体做法及体会.
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千佛山医院门诊医技综合楼设计和施工中的体会
为了适应日益发展的医疗需求,解决住院紧张的现状,改善就医条件,很多医院将门诊、医技功能相结合,建设门诊医技综合楼.文章从工程设计特色、工程施工管理和技术创新、工程取得的成果等方面出发,具体阐述了山东省千佛山医院门诊医技综合楼设计和施工中的体会,为建设门诊医技综合楼的医院提供了全面有效的建设经验.
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新形势下医院基建项目的工程管理
文章从医院基本建设项目的管理模式、基建办公室管理人员的配备、一般建设程序、工程款的支付、设计变更的流程等几个方面,详细阐述了医院基建项目的工程管理的具体措施.
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品管圈在工程管理中的应用
文章结合柳州市工人医院在基建管理中采用品管圈的实例,从学习与实施、数据收集及分析、拟定改善对策等方面进行了详细阐述,总结出在保证工程质量与安全的前提下,品管圈可有效加快推进医院工程建设的结论.
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医院建设项目中的工程变更管理
医院建筑功勇性强,建设复杂,在施工中,工程变更量将直接影响工程投资、进度和质量.文章论述了控制工程变更,应在项目建设的各个阶段采取不同的管理措施.
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“6S”管理法在医院建设工程中的应用
文章通过分析医院建筑工程施工现状,阐述了6S管理法在医院基建工程中的具体应用,即从整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)6个方面改善施工环境,并使工程质量与安全得到有效的管理控制.
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医院建筑工程管理新模式
总结了现代医院建设的特点及发展方向,论述了当前医院建设工程中传统施工总承包管理模式、设计-施工总承包管理模式及PMC(项目管理承包)模式的发展应用情况和特点,结合实际医院建设工程管理案例分析和探讨了PMC(项目管理承包)模式在医院建设工程中的应用效果及发展方向
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做好医院基建工程管理工作的实践与体会
结合工作实践,从工程设计、招标、资金管理、监督现场施工和后期成品保护等方面论述了做好医院基建工程管理的工作的思路与方法.
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浅谈"低价中标法"在工程建设中的应用
结合医院工程建设管理实践,论述了"低价中标法"在工程建设中的应用价值及运用中应注意把握的重点环节.
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如何做好医院建筑工程管理与监控--襄樊市中心医院
医院建设工程管理和质量监控是一项较为复杂的管理过程,责任重、难度大,如何强化管理,搞好质量监控,笔者结合单位实际介绍其做法:(1)加强领导,完善监督体系;(2)注重工作程序,严格执行规章;(3)严把关口,搞好质量控制;(4)重视决策,严格工程审计;(5)严格要求,搞好廉政建设.通过实践,取得了明显效果.
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谈医疗建筑的工程管理
文章结合医疗建筑的特殊性和复杂性，总结出了做好医疗建筑工程管理工作需要重视的5个方面，并就每个方面的内容进行了详细的分析。
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新建医疗大楼医疗设备工程管理探讨
探讨了新建医疗综合大楼工程项目中,有关医疗设备方面的工程管理工作;论述了医疗设备科参与人员分工、工程项目执行与管理、档案建立等问题,并对设备安装工作中的经验教训进行了总结.
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浅谈医院基建工程项目施工管理
文章从建立完善的工作制度、实施严谨可行的工程管理制度两方面出发，详细阐述了医院基建工程项目施工管理的重点，认为只有运用规范化、制度化的管理模式，才能使工程项目的管理过程始终处于受控状态。
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医疗建筑工程管理的重点环节及对策探讨
文章针对当前盛行建设的“综合楼”工程，从规划设计、工程报建、施工质量控制这3个环节重点阐述了医疗建筑工程管理的工作重点以及需要注意的问题。
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如何构建有效的医院后勤管理体系
医院后勤管理是一门实践性很强的应用学科,是医院管理学的重要分支.医院后勤管理体系涵盖了规划管理、功能流程管理、建设工程管理、供应链管理、经济管理、资产管理、服务管理、安全管理、人力资源管理、应急管理等各专业技术领域.从质量管理要求分析,医院后勤管理又存在着技术多样性、复杂性、强保障性、高安全性、全面应急性、服务专业性、需求特殊性等特点.
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建设高质量的医院洁净手术部工程
建没医院洁净手术部是一项复杂的系统工程,必须认真组织同步设计,精心编制技术方案,系统把握招标环节,科学管理施工现场,严密组织各项验收.
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小浪底水利枢纽工程施工区鼠害控制方法探讨
受黄河小浪底建设管理局委托，我们于 1996～1998年对小浪底工程施工区8个营地进行 了连续3年鼠害防制工作。1 施工区概况 小浪底施工区地处河南境内西部的丘陵山区，位于黄河流域的中游，年平均降雨量为640～6 70mm，7～9三个月占全年总降雨量的50％左右，年平均气温12.4～14.3℃;两岸为 土石山区，土壤土质为黄土，质地坚硬。农作物主要有小麦、玉米、高粱、谷子等，山上多 荆棘，树木主要为小松树,许多因素都有利鼠类的生长繁殖，加上当地居民喜欢居住窑洞， 据有关资料表明，多年来此地区为肾综合征出血热多发区。 小浪底工程为世界银行提供贷款的国际招标工程，涉及到法、德、意等多个国家，施工区分 为外商营地、中方营地以及下属各标营地，各营地建筑设施及管理存在着很大的差别。另外 ，小浪底工程管理模式比较先进。工程管理由业主、监理、施工、设计四方共同承担。无论 开展什么工作，都 必须是合同上已经规定的，由业主提供，设计方审核方案，由监理方通知 施工方进行操作或配合。 2 鼠密度控制方案2.1 外方营地 外方营地居室为别墅型建筑，防鼠 功能较强，要求对有鼠房间有针对性地 布放强力粘鼠板；外方食堂、小卖部统一灭鼠，并配备鼠夹和粘鼠板；外方营地院落采用鼠 夹法灭鼠。2.2 中方营地 首先进行门窗的防鼠设施检查，对 防鼠设施较差的要限期改正；各营地要限 期清理堆积的固体垃圾；对居室外围、食堂、营地周围进行统一的化学药物灭鼠，食堂、饭 店配备鼠夹和粘鼠板。2.3 中方工棚 定期检查卫生状况，禁止在工棚内 吃饭、贮藏食物，统一进行化学药物灭鼠。2.4 施工区内村庄、集贸市场 组织村干部进行统 一的灭鼠，免费提供药物。3 化学灭鼠3.1 鼠密度调查 采用鼠夹法。 小浪底营地多处在 山坡上、 山谷中， 地形比较复杂， 只能根据地形布夹， 每5～10m 布放1夹; 室内调查点 多为民工住室、 厨房、 饭店、 居室、 仓库、 走廊、 百货经销部等， 每15m2 布放 1 夹。 鼠夹晚放晨收。3.2 灭鼠药物 敌鼠钠盐（大连
