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医疗机构如何收购和上市
充分合理利用资本力量,提升全民医疗服务感受.境内医疗机构上市及收购模式医疗机构分为营利性医疗机构和非营利性医疗机构,营利性医疗机构设立为有限责任公司,非营利性机构存在的模式一种是公立医院,一般以事业单位形式存在,第二是国有企业举办的职工医院,形式一般以事业单位或民办非企业法人形式存在,也有个别医院不是单独主体,只有医疗机构职业许可证.
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浅谈职工医院的产权改革
职工医院这个计划经济下的产物,曾经在资金上受到所属企业的大力援助,在解决企业职工就医上做出了重大贡献,随着市场经济的发展,医疗市场的开放,职工医院的经营环境发生了巨大变化,从企业剥离出来,自主经营已成为必然.本文拟从自身需要、政策要求、注意事项、发展措施等方面进行论述.
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新时期医院人才培养思考
医院人力资源管理在卫生事业改革过程中,已经越来越显得重要.作为一家由军队企业职工医院转为省卫生厅直管的三级甲等综合性医院,就如何适应新形势发展需要,笔者力图通过三个具体的问题和一些实例来阐述医院人才培养的关键所在.
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手法排粪致直肠阴道瘘1例
1 临床资料患者,女,80岁,因便秘10d在当地职工医院行手法掏便,掏便当中患者感肛门内剧烈疼痛,随后阴道内流出30ml鲜血,当时给予阴道内填塞纱布及静滴抗炎治疗,住院7天,每日有粪便自阴道流出.
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《大众医学》是我的良师益友
《大众医学》助我成为合格医生我是《大众医学》杂志的忠实读者.自1959年至今,近60年来,我一直把《大众医学》杂志视作良师益友,认真拜读,并运用于医疗保健实践中.我从北京大学医学院毕业后,被分配到基层——一家职工医院的职业病科工作.当时,医院实施“医护包干”制,我们既是医生,也是护士、护工,无论是内、外、妇、儿,还是五官、口腔等科的患者,我们都要接诊.当时,我一边用在医学院学的知识为患者看病,一边请教医院里的老医生,加班练习缝合、接生等技术,跟老医生巡诊看疑难病例.