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药品"零利润"的银川社区卫生模式
政府全额拨款、药品"零利润"销售、"六统一"品牌经营……银川市社区卫生服务工作驶入了良性循环的"快车道",遍布全市的39家社区卫生服务机构为居民守护着健康之门.记者了解到,银川市目前已经建成社区卫生服务中心5个,社区卫生服务站34个,覆盖了银川市辖三区56万城市人口.规划到2010年,全市社区卫生服务机构由现在的39家增加至78家,确保居民步行15分钟可以就近到达一个社区卫生服务机构.
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对社区卫生服务中心实施基本药物零利润销售的实践与思考
目的 探讨社区卫生服务中心实施基本药物零利润销售实践活动的开展情况、价值、存在的问题以及改进措施等.方法 以社区卫生服务中心为研究对象编制调查问卷,并展开实地调查,运用SPSS统计软件分析收集到的各项资料.结果 社区卫生服务中心门诊数量、中慢性患者就诊人数、慢性病管理水平等均有所上升.结论 社区卫生服务中心实施基本药物零利润销售,有利于促进基层公共卫生机构作用的充分发挥.
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"好得快"京郊变身
成为"北京地区供应商想进入的、不可错过的连锁药店",是好得快变身的主要目的.在北京一度颇有神秘感的好得快大药房,再一次让同行琢磨不透了.一向在环三环严格布点,此番剑锋陡转,直插京郊--通州地区,而且一改往日社区便利店模式,在通州的商业中心和社区中心同时开出两家大卖场,大张起了平价旗帜,并且直接以"零利润"的新口号吸引百姓.
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乐仁堂:谨慎求变
骤增的市场压力2003年7月22日,乐仁堂医药连锁有限责任公司对外宣布:从7月24日起至30日,旗下3家药店(包括总店、康宁医药商场、正大药房)万余种规格品种的药品药械将全线大幅度降价销售,其中3000多种常用的西药、中成药更是实行"零利润"销售.
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武汉:战后新歌舞
走过了初的"10点利"、"5点利"甚至"零利润"价格战的泥潭,历经了曾经的亏损挣扎阶段、甚至几百家中小店药店被淘汰出局的惨烈之后,武汉药品零售市场似乎已回归到理性竞争中来--众多平价药店通过各种举措扩大利润源,早已登上各自的"诺亚方舟";传统的大、中型连锁企业经过转型和适时的调整之后,似乎也开始了新一轮的扩张历程.
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药店降价逼医院让出零售市场
4月28日,新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市一家颇具实力的药品卖场开业后,抛出了近千种药品"零利润销售"的重磅炸弹.此举在本来就竞争激烈的药品零售市场,无疑掀起了又一波澜.在外界看来药店之间展开了更为激烈的竞争,而药店的老总却言出意外:降价不是药品零售企业的真正目的,大家是想借这股旋风把医院也"旋"进来,因为80%的市场份额还牢牢控制在医院手里,只要医院跟着降了,大家跟他们就"有得一拼"了.
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"成本价"岂能作秀
据悉近湖南长沙某民营医院日前揭露了200种零利润销售药品和23种常见医疗项目收费成本.院方称即使实行"成本价",还有大概15%~20%左右的利润.
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廉价老药重回市场路漫漫
要想使廉价老药重回市场,不可能奢望于制药企业零利润甚至负利润地生产.在满足制药企业合理利润的同时,还必须深入推进医疗体制改革
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合理制定医保政策确保资金用到实处
严格控制医药费增长,缓解广大群众看病责问题,确保医保资金安全采取的一些措施是必须的,但制定各项控制指标应该科学、符合实际、易于操作、便于监管.现结合我院2013年定点服务机构结算指标及如何控制医药费增长、保证资金安全提出几点建议:一、住院次均费用问题(一)设定次均费用很有必要.自新农合试行以来,为了保证资金安全就制定了此项规定,但由于执行不力,没有引起各个医疗机构应有的重视,出现医疗费用持续增长,特别是在没有实行药品零利润的医院.