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当前加强医院财务管理的几点建议
论述了当前加强医院财务管理,规范财务行为的工作重点,指出应明确医院财务管理的职责,树立现代化财务管理意识;加大收支管理力度,配合医院积极开发新的服务项目,开源节流;提高现有资金的使用效率,使同等资金创造出佳的经济效益;建立健全内部财务监督和稽核制度;提高财务人员素质,培养学习型的财务管理队伍;树立准确、高效的网络财务管理意识,建立内部财务控制信息化机制;充分发挥和利用财务资料的作用,为医院各项决策提供详实可靠依据.
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医院后勤管理"风车模型"北京大学人民医院推行该模型管理,一年节约2600多万支出
北京大学人民医院推行的后勤管理"风车模型",一年节约支出2600多万元.医院作为非营利机构,提高资金使用效率就是意味着控制好支出,医院的后勤支出占医院总体支出比例较大,如何提高医院后勤资金的使用效率,目前已成为各家医院均需要关注的话题.
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加强资金管理、提高资金使用率
医院的发展离不开资金的支持,资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心.资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标.加强资金管理,提高资金使用效率,对医院在竞争中立于不败之地并保持可持续发展能力越来越重要.本文就以下几方面阐述如何加强医院资金管理,提高医院经济效益.
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医院财务管理不容忽视的两个环节
医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作.加强财务管理,提高资金使用效率,保证医院健康运行,各单位都做了大量细致严谨的工作,从完善制度、规范财务收支到细化会计科目、明确核算环节,从编制预算到财务分析等,财务管理的职能不断完善.但所谓智者千虑,必有一失,由于财务管理涉及方方面面,实际工作中,难免一些基础或细节工作被忽略,给财务管理工作留下薄弱环节.
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基于新医改的药品定价机制改革初探
新医改的推行成效显著,获得国内外各层次群体的认可。由于历史和机制问题,药价虚高仍大面积存在,制定完善的药品定价机制,提高医疗资金使用效率,有利于医改事业的顺利健康推行。