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中国研究型医院理论解读(三)研究型医院的组织与领导
研究型医院理论解读1-7 讲目录1 研究型医院理论概览2 研究型医院战略3 研究型医院的组织与领导4 研究型医院的医疗模式5 研究型医院的科研6 研究型医院的学科建设7 研究型医院的人才培养医院组织是组成医院的基本结构,是医院进行各项活动的基本条件及整个医院管理的基础.研究型医院组织体系,需要有科学合理、一体融合的组织结构,以及信息主导、综合集成的管理机制.医院的谋划主要是领导者的事情,医院领导者的素质能力是实现建设研究型医院目标的关键.
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中国研究型医院理论解读(二)研究型医院战略(2)
研究型医院理论解读1-7讲目录1 研究型医院理论概览2 研究型医院战略3 研究型医院的组织与领导4 研究型医院的医疗模式5 研究型医院的科研6 研究型医院的学科建设7 研究型医院的人才培养战略是指组织在竞争中采用的“计谋”,是为了达到组织的预期目标而采取的一种手段.战略是医院经营管理思想的集中体现,对医院经营管理活动和各项工作起着重要作用.对于领导层来说“战略决定成败”,对于执行层来说“细节决定成败”.战略不正确,细节再完美,也无力回天.医院要保持持续的竞争优势,必须制定科学的战略规划,选择合适的发展模式.研究型医院战略就是研究型医院发展模式.
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中国研究型医院理论解读(二)研究型医院战略(1)
研究型医院理论解读1-7讲目录1 研究型医院理论概览2 研究型医院战略3 研究型医院的组织与领导4 研究型医院的医疗模式5 研究型医院的科研6 研究型医院的学科建设7 研究型医院的人才培养战略是指组织在竞争中采用的“计谋”,是为了达到组织的预期目标而采取的一种手段.战略是医院经营管理思想的集中体现,对医院经营管理活动和各项工作起着重要作用.对于领导层来说“战略决定成败”,对于执行层来说“细节决定成败”.战略不正确,细节再完美,也无力回天.医院要保持持续的竞争优势,必须制定科学的战略规划,选择合适的发展模式.研究型医院战略就是研究型医院发展模式.
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精准医疗时代来临
精准医疗(Precision Medicine,简称PM),是建立在个体化医疗(Personalized Medicine)基础上的新型医疗模式概念,关注整个患有相同疾病(或是有相同基因缺陷)的群体,具体来讲是针对某一患病个体的定制化医疗形式,通过在诊断、治疗决策及其过程、产品等阶段为患病个体提供个性化服务。该模式主要依靠患病个体的相关基因形式或者是其它细胞、分子分析技术等。在PM模式中,分子诊断学、图像以及数据分析、软件等常被用于帮助诊疗的展开。