有所不为无所不容——记北大校长蔡元培

从健康角度解读“君子有三戒”

按,观此文,即知儒家之戒律,不同阶段戒律不同,可严可宽,据此亦可知中国传统文化活泼灵动的特质,那些思维单一、死板的人永远不能参透.人生三戒人在这个世界上,必须有所不为,然后才能有所为:而且,有的事情,你必须不为,否则就会吃亏.正是基于这样的经验和教训,很多文化都有严明的戒律.

国有医院,给自己找个新"座标"

中国医疗行业必须进行深刻变革已成为当前人们的普遍共识.对医院,特别是占主导地位的国有医院而言,为世界上人口多的国家提供人们能够承受的医疗服务,就必须认清形势,本着"有所为,有所不为"的原则,对自己重新进行市场定位,找到一个新的发展"座标".

在"有所为"与"有所不为"中抉择——访天健科技集团董事长兼总裁姜跃滨

从<论语·颜渊>的"克己复礼为仁",到儒家经典<大学>的"格物致知,诚意正心,修身、齐家、治国、平天下",儒学精神几乎渗透到国家与国民的脊髓.无论国家治理天下,还是国民治学、理财、谋生,都被"儒"这一博大精深的思想影响着."商"作为"儒"修身、齐家、治国、平天下的一种技巧或手段,一直在不断地延伸发展.

一个临床医生对中医临床的理性思考--<行医日记>选载

1 要有所为,有所不为

魏永祥:为人才创机会

“人才兴院、学科强院”,是首都医科大学附属北京安贞医院(下称“北京安贞医院”)改革发展的“双轮”战略.人才的聚集和人才的招揽,必须要以真诚和信任为基础,医院要舍得花气力、花精力,愿意为此投入感情,为人才提供学术提升机会、创造职业发展机遇、铺平专业地位上升之路.北京安贞医院成立于1984年,建院时,北京各大医院强手如林,本着有所为、有所不为的管理思路,医院定位为“大专科、小综合”.30年来,北京安贞医院用“心”铺路,心脏内科、心脏外科成为医院的强势学科.如何快速积累后发优势,医院提出“强专科、大综合”的转变.研究如何为罹患其他疾病的心脏疾病患者服务,为患者提供多数医院不提供、无法提供的服务.

倡导科学方法,促进中医药学的创新

在即将跨人21世纪的今天,江泽民总书记多次反复强调:全社会和科技界都要大力弘扬科学精神,倡导科学方法,加快科技创新,"要坚持有所为、有所不为的方针,瞄准世界科技发展的前沿,力争在有条件的领域实现突破,力争在基础科学上有所发现,在技术上有所发明,努力实现我国科学技术的跨越式发展"(在中国科学院第十次院士大会和中国工程院第五次院士大会上的讲话",下同),吹响了新世纪科技进军的号角,具有重大的战略意义.

善“顺”益寿

现实生活中,人们总想日子过得顺心顺意、顺利顺畅.“顺”就是依从,使自己情绪顺应客观环境,顺应事物发展规律,使生活既顺应自然规律,也顺应人体生理规律.尤其是老年人要学会掌握自我调节,有所为亦有所不为,修身养性,顺其自然,顺势而动,保持“顺”的状态,方可防老抗衰、延年益寿.

对当前卫生改革的几点建议

一、要继续更新观念1.不应一味依赖政府投入.当前,国家实行新的公共财政体制,按照"有所为,有所不为"的原则,政府将会有序退出某些领域.需要研究的是究竟哪些应该有所为,哪些应该有所不为,而不应该一味强调政府责任,单纯依赖政府财政的投入.这是因为,一是政府不可能像过去那样对卫生大包大揽,想完全依赖财政投入发展卫生是不现实的.二是如果一味依赖财政投入会自觉不自觉地弱化市场配置资源的能力,不利于培育市场和促进市场竞争.三是如果一味依赖财政投入,不利于民间资本和外资进入卫生领域.现在无论是城市还是农村都有大量的社会和私人资金希望投资卫生领域,中外合资合作医院、民营医院、私人办医的势头充分说明了这一点.四是为了建立起更有活力和竞争力、适应市场经济的法人治理结构,也不应单纯依赖政府财政投入.因而,当前要制定的卫生改革政策,应该顺从于政府建立新的公共财政体制,帮助政府财政逐渐从某些领域"淡出",反过来也有利于市场经济条件下新型卫生服务体系的建立.

整合延伸优化 打造优势学科——茂名市人民医院学科建设发展纪实

2012年本刊记者一行对茂名市人民医院梁岩院长进行过采访,并以“打破低层次徘徊瓶颈开创新局面”为题对该院的发展变迁做了较全面报道.近两年来,医院本着增效提质方略,在学科建设进一步加力,依照“有所为,有所不为”的原则,把其特色和优势加以充分发掘,并不断强化和延伸,培育扶植医疗“精品”,创建“品牌”效应.学科建设实现了快速跃升,逐步构建了一批在本地区有特色、有影响、有竞争力的学科.我们再赴医院进行专题采访.

外科医生与医患沟通

近年来，国内伤医事件频发，又以外科为重灾区。医患矛盾、医疗纠纷有愈演愈烈之势。抛开其他主客观原因，医患沟通欠缺是不容忽视的重要因素。作为长期从事肝胆外科的医生，现将在医患沟通中的体会总结如下，供广大外科同道探讨。
　　1外科医生自我认知
　　1．1有所为、有所不为不同医疗机构、不同资历的医生医疗技术水平参差不齐。外科不仅需要精湛的手术操作，更看重丰富的临床经验。而且外科和内科、麻醉科、IC U等科室关系密切，围术期处理关系着整个手术的成败。同时，医院的辅助科室技术水平也制约着外科技术的发展。所以外科医生应根据医院和科室的整体技术水平决定开展手术的种类和范围。超出能力的疾病诊治和手术操作可以请上级医院支援或转院。盲目自信、草率冲动是导致严重并发症的根源。开展新业务新技术时尤其需要把握好指征，积极稳妥开展。

医案聊斋续篇皮疹案

师兄:常言道,药分丸散膏丹,医分内外妇儿,树分榆柳杨槐,人分三六九等.师弟:事物常常可以按照不同标准分为若干类型.师兄:人非万能,所以术业有专攻,善于动刀者未必善于用药,长于妇科者未必眼科也行.师弟:既然不能得全,就得有所不为、有所选择,但人各有志,这在选择专业时当有所表现.师兄:而人生在世,不如意者常八九,常是所干者未必是所爱者、所长者.