医药电商,走向共生与竞合

随着医药行业的发展,规模化经营非常困难,想要从规模化经营中有所收益,更是难上加难.实体药店的经营本来就面临诸多困难,从店面的选址、装修,到强劲的竞争对手,都是生存和发展的巨大威胁.为此,近两年网上药店已成为群雄逐鹿之地.虽然各方面都颇为看好,但据了解,这条路并不好走,电商在其他业态的神话并没有在药店上演.

降低成本在于理顺"三流"

加入WTO后,我国的医药商业企业为应对全球的医药市场竞争,逐步开始了规模化、集约化经营之路,并且通过资产重组、并购等方式,形成了一批规模化经营的医药商业企业,这在提高医药商业竞争力方面取得了一些的成绩.这种新的经营模式根本的目的就是降低成本,提高竞争力,参与全球医药市场竞争.而事实上,目前医药商业在新一轮重整后的成本并没实实在在地降下来,还存在许多制约我国医药商业发展的因素:

中国医药企业的营销突围实战走出医药营销"狭谷"

我们还应该看到,中国医疗保健事业和市场发展情况在逐步演化,企业资源整合、规模化经营(行业整合、兼并)、企业变革,已成主流趋势,中国企业必须尽快找到变革和营销创新的方向,走出困境,做大做强.

浅析我国药品零售企业的供应链管理

近年来,我国的药品零售企业一直在朝着规模化、连锁化的方向快速发展,大型药品零售连锁企业逐渐成为业内的主导力量,药品零售行业也在一定程度上实现了规模化经营.面对国内外的激烈竞争,药品零售企业要获得持续发展,就必须不断提升自己的竞争能力,加强供应链管理就是其中的重要内容.

中国医药连锁商业规模化经营桎梏所在及其对策

中国已正式加入WTO,面对药品关税的逐步降低和即将开放的药品分销服务市场,中国医药商业企业正处在生死攸关的十字路口.将企业做大、做强,走规模化发展的道路是中国医药商业企业出路所在.而连锁经营则是实现规模化的有效方式.现代连锁经营模式正以不可阻挡的势头改造着传统的中国医药商业企业的形态.同时,产品的大规模生产、现代储运技术的发展,特别是电子科技和现代网络技术的快速发展给医药商业企业跨地区(跨国)连锁规模化经营提供了技术支撑.一方面,医药商业企业能够实现大规模的集中采购和跨区(跨国)销售;另一方面,发达的信息技术可以对规模化经营企业实行有效掌控.然而,我国医药商业企业连锁经营毕竟才刚刚起步,实现规模化连锁经营还存在着诸多亟待解决的问题.

上海市副市长周禹鹏视察"规范药店"

5月31日,上海市副市长周禹鹏、上海市政府副秘书长周太彤和上海市商委、市药品监管局、市工商局的领导一起视察了上海的大东药店、劲松参药店、童涵春堂(南号)这3家零售药店,并同零售药店、药品零售连锁企业的负责人进行了座谈,共同探讨药品零售规范化、规模化经营的新路子.

我国西部民族药业迅速崛起

据新华社讯记者从北京高新技术产业国际周“中药与天然药”国际研讨会上获悉，作为我国重要的天然药物宝库的西部地区，民族药业发展迅速。 西南证券研究发展中心研究员张仕元在会上介绍说，我国西部地区近几年诞生了一批以中药为主的大型企业，如太极集团、成都地奥、云南白药、贵州神奇、西藏药业等全国知名的中药企业。此外，一大批中小型中药企业也在崛起，极大地带动了地方经济的发展。 以藏药为例，青海藏药开发年产值短短数年间已突破 1亿元。青海晶珠藏药药业有限公司与中国科学院藏药现代化研究中心紧密合作，开发出了胶囊、口服液、滴丸、软胶囊等现代藏药新剂型，建成了藏药现代化生产基地。 据介绍，西部是我国民族药业的主要集中地，经过长期实践，西部地区形成了藏药、蒙药、维药、傣药、苗药、彝药等 10余种独具特色的民族医药，它们大多依托本地丰富的生物资源，就地取材，可开发利用的价值非常大。 同时，西部也是我国重要的天然药物宝库，其中云南可用于药用的植物就达 6 500多种；四川有高等植物 1万余种，约有 4 500种都是可利用的药用植物；贵州也有 4 290种药用植物可供开发。西北地区还是全国大的麻黄草和甘草种植与加工基地。 宁夏把发展特色医药产业，建设特色鲜明的中药材种植基地作为西部开发的重点工程和农业产业化的重点建设项目，计划在 10年内初步建成面积达 100万亩的“药谷”。加速建成 30万亩优质枸杞基地，在山区人工种植 35万亩黄芪、银柴胡等中药材；建成 30万亩甘草、苦豆子天然药材基地；麻黄在现有 2万亩种植面积的基础上，扩大到 5万亩，形成百万亩药材种植基地规模，并逐步实现基地化建设、规模化经营、规范化管理、产业化推进。 由于野生中药材资源的逐渐枯竭以及国际市场对天然药物的要求，中药材的定点种植已成为近几年来中医药领域发展的主流，西部各省区市都纷纷开展了广泛的特色中药材种植，一批珍稀中药材品种的人工培育与大规模种植工作也取得了进展，如珍稀藏药红花、虫草的人工培育都相继取得成功。宁夏、四川、贵州等省区的许多贫困地区依靠中药材种植都纷纷摘掉了贫穷的帽子。

"三流"的协调统一是医药商业降费增效的重要策略

为应对全球性的医药市场竞争,我国的医药商业企业已经走上了集约化、规模化经营之路,并且通过资产重组、并购等方式,形成了一批规模化经营的医药商业企业.但目前仍存在很多制约医药商业发展的因素,"入世"对于医药商业的冲击,使这些问题将会进一步突出,高成本问题将会有新的表现,因此,加紧研究如何降低医药商业企业的成本,提高医药商业的效益,增强医药商业的竞争力,显得尤为迫切.

我国医药产业亟待实现规模化经营/俄艾滋疫苗研究有新进展/美科学家拟研制"大力丸"/军队医学研究人员找到肿瘤耐药基因/多吃水果蔬菜可降血压/"一心二用"耗损脑力/看电视过多,可能导致少女饮食紊乱/皮肤植芯片有望取代打针服药/多吃芥末预防蛀牙

特约连锁的误区

美容行业在磕磕碰碰的发展中,近来似乎又回到了原点,企业规模化扩张的重要手段即特约连锁的方式,再次被行业所关注.因为这种方式的巩固,对企业以后占领市场有着非常重要的意义,尤其是目前行业利润率普遍下降的情况下,规模化经营必将成为今后的出路.近记者在采访过程中也发现,很多企业提到多的一个词就是"精耕细作",并且都是在连锁店方面的"精耕细作".但是我们同时也发现,他们在对特约连锁的理解上还存在一些致命的误区,导致在推进这种方式的时候走了很多弯路.