首页 > 文献资料
-
单体药店:加盟不是唯一的选择
近来,随着国内药品零售连锁巨头的急速扩张、国外药品零售大鳄的抢滩登陆以及GSP强制认证推行,全国各地相继出现一些单体药店关门倒闭的现象.一时间,药品零售企业洗牌重组、加盟连锁、圈地扩张、淘汰出局等成了国内各大媒体热炒的话题,资金、人才、货源、储运等方面都缺乏竞争优势的单体药店似乎已陷入四面楚歌的境地,加盟还是不加盟?就像生存还是死亡的命题一样,摆到了占药店总数80%以上的单体药店面前.
-
波特竞争战略与医院战略管理的困惑
当前,医疗市场正面临一系列变革."分号"声声,名牌医院展开"圈地"运动;内修外联,职工医院变革挑战"生死存亡";笑容灿烂,民营医院以"服务"出击市场;抢滩登陆,洋医院借册吹响号角…….身处变局,迅速确定自己所在的位置,据此对全局进行谋划和控制,这就是战略管理.
-
为了和平的纪念--诺曼底登陆60周年
1944年6月6日凌晨,由14个国家参加的盟国登陆部队1 3万多将士趁着风急浪高的夜幕,与上万辆战车一起搭乘千艘军舰,分五路冲向法国西海岸的诺曼底海滩,突然向德国守军发起了猛烈的攻击.为了抢滩登陆,他们冒着枪林弹雨,与德军展开了殊死战斗.
-
注意“四结合”做好海训期间的卫生防病工作
海训是内陆部队在盛夏时节进行的一项跨区海上适应性训练方式,目的是提高官兵渡海作战、抢滩登陆能力。驻训地域陌生,环境天气、疫情情况复杂,往往会给海训期间的卫生防病工作带来很大的挑战。为确保部队圆满完成海训任务,要根据当地流行病学特点及训练实际,早做准备,统筹谋划,主动预防,强化监督,积极救治,采取综合防病措施,有效控制各类疾病的发病率。
-
失败宣言
1944年,美军五星上将艾森豪威尔指挥三百多万盟军官兵、二万多艘战船,经过一昼夜的激战,在诺曼底成功抢滩登陆,拉开了盟军反攻的序幕,也为二战的胜利奠定了基础.第二天,艾森豪威尔在电台发表了一份激情澎湃的演讲:"这是人类历史上大规模的两栖登陆战,这是盟军的伟大胜利,这是全体官兵浴血奋战的结果,法西斯德国的坟墓将就此挖掘."
-
做好模拟伤员的设置化妆增强卫勤演习效果
战争不可避免有人员的伤亡,在抢滩登陆的卫勤演习中,为了增强实战气氛,激发演习学员的练兵热情,体现战伤救护水平,必须要有逼真的模拟伤员.因此,在这次抢滩登陆的卫勤演习中,我们设置了部分模拟伤员并对其化妆,收到了较好效果.
-
强化管理 提高门诊量
随着城镇职工基本医疗保障制度的实施,按照国际惯例三级医院将面临门诊量减少、治疗任务减轻、门诊服务能力相对过剩的趋势[1].我院作为一个在市场经济体制下成长的三级甲等医院,在中国入世的挑战中(公立医院一统天下已被打破、民营医院迅速崛起、"洋医"抢滩登陆),顺应医疗改革的潮流和市场的需要,采取了一系列强化门诊科学管理的措施,完善门诊工作管理制度,提高门诊医疗质量,转变服务观念,改善服务质量,保证了门诊量稳步增长.
-
试论医院核心竞争力及实现的对策
面对我国加入WTO后,医疗服务市场的不断放开、民营医院逐步建立、外资医院抢滩登陆、新型合作医疗制度的蓬勃发展、社区卫生服务的逐步完善、医疗机构的分类界定、医院体制的深化改革等,现行的公立医院经营模式受到了巨大而多方位的冲击.如何更新经营管理理念,已成为医院管理者研究和探索的新课题.
-
心理分队参加实兵对抗演习的做法和体会
我部抽组心理分队到某野战医疗所,参加以抢滩登陆为背景的实兵对抗演习.在演习中探索了以野战医疗所为依托开设战地心理服务站的实施程序,探讨战时心理健康管理模式和方法,预防和减少战时官兵心理疾病,维护和促进广大官兵的心理健康,为保障和提高部队战斗力积累了经验.