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糖尿病管理的18个质控点
糖尿病管理是系统工程,难度就在于节点选择与掌控,本文将在项目商业督导运作中的18个质控点总结如下.企业基础保障质控点企业意愿 企业对项目认知深刻,意识到专业服务的重要性.执行力、资源配置、激励措施到位,列入一把手工程.销售基础 糖尿病品类(口服降糖药、胰岛素与耗材、血糖仪与耗材、指定并发症与预防保健品种)销售占比3%以上.低于3%,说明缺少基础客流,糖尿病品类的产品结构、价格体系存在严重缺陷.