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立店调查--赢利经营的依据
在哪儿立店是零售药店生死存亡的关键因素.只有确切地了解了周围消费者的购买驱动因素包括药品和非药品种类、数量和价格,周边药店的经营特点(优势和劣势)、周边环境以及加盟商的经营管理水平,才能够客观地评估药店的赢利模式、赢利目标和快速反应的能力.武汉同济堂在市场调研后确定的"小规模+高密度+社区化+乡镇化"的连锁经营模式经过市场的洗礼似乎给我们提供了一个成功的经营模式.而且,小规模经营使得同济堂避免了价格战带来的巨大损失.立店调查成为药店赢利经营的依据.
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论民国时期临汾地区传统药铺发展特点
临汾地处山西西南部,自古为兵家必争之地,其历史文化悠久,商业经济发达.民国时期,传统药铺在药业市场发展中占主导地位.通过对临汾地区地方志和相关文史资料的搜集和整理,统计出包括临汾万全堂药铺、宏一堂药铺、曲沃乾育昶药店在内的药铺约182家,其中兼营型药铺约30家.运用现有文献资料,回顾其发展模式、经营历程,总结出民国时期临汾地区传统药铺的发展特点为动荡中求生存、经营中求创新、稳定中寻长远.
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台湾地区零售药店的现状与发展趋势
大陆的零售药店与台湾地区相比,数量并不算多.从人口与药店的比例来看,大陆人口众多,却仅有十四五万家药店;而台湾地区人口不过 2 300万,药店却超过上万家,平均 1万人就拥有6.8家药店,数量远远超过大陆.从经营方面来看,台湾地区很多零售药店都已形成自己的特色,拥有了较固定的消费群体,而大陆的零售药店却恰恰相反,经营上颇为盲目,对自己的消费对象及服务优势没有明确的定位.因此,近几年大陆零售药店的竞争虽呈白热化,但基本上还是以价格竞争为主的低水平竞争.可以说,大陆的零售药店近年来的经营特点大体是"传统不传、专业不专、多元不多、便利不便、平价不平."众多所谓的"医保"定点药店,亦因体制因素而无多少固定的处方来源,亦可谓"定点不定".