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国内急诊专科护士的胜任力培养现状与展望
20世纪60年代~70年代初,美国出现了回归基础运动以及在教育的各个水平上强调低标准和操作能力的胜任力运动.在这一背景下,公共卫生领导者也提倡基于胜任力的训练计划,寻求在实践背景下具有解决问题能力的、能够满足人群需要的专业人员,并在医护人才的培养过程中,有意识的加以尝试.随着近年来医学教育的发展,基于胜任力的医学教学理念越来越升入人心,急诊专科护士做为临床护理人才培养的重要部分,也应顺应这一发展趋势.本文试图就目前我国急诊专科护士培养过程中,对培训者胜任力的培养现状进行综述与分析.
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浅谈护士长的管理技巧-"容人之道"
容人是一种美德,是一种崇高的思想首先修养,容人也是一种人生真谛,你能容别人,别人才能容你,这是一个浅显的辩证法.护士长是基层护理工作具体的领导者与组织者,护士长的素质是决定基层护理工作的关键.
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浅谈新医改形势下年轻护士长的能力培养
护士长是护理系统的基层领导干部,是科室护理工作的具体领导者和指挥者,科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系.伴随着新形势下医疗改革对护理工作的要求,年轻的护士长们要怎样才能做好科室管理的同时,又顺利完成临床护理工作重点的重新定位呢?
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护士长在防范护理差错事故中的作用
护士长是医院临床科室护理工作的具体领导者和组织者,在完成病房组织管理和企业管理中起着主导作用.护士工作的好环与护士长的管理密切相关,因此防范护理差错事故的发生关键在于护士长的管理水平.下面就护士长在防范护理差错事故发生所起的作用谈几点看法.
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浅谈基层医院护士长领导能力探讨
护士长作为医院基层护理工作领导者,应十分注重领导能力的培养和提高,在不断变化的新形势下,护士长更要面临不断提高领导能力的问题。
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善御中层提高绩效
医院实行的是院长领导下的院科二级管理机制,院长在医院的角色是带领、组织和指挥全院干部职工完成工作目标的领导者和决策者;科室负责人是医院的中层干部,负责研究、策划、具体完成管理工作和指挥科室人员完成具体工作的管理者,是医院的中坚力量,对贯彻医院决策和执行力、提高绩效起着重要作用.医院虽是个小单位,但"麻雀虽小,五脏俱全",要管理好医院,提高绩效,就要抓住重点、核心,善用"二八法则",善御中层.
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浅析医院领导者的人格魅力
医院领导者自身的素质、心量、气质、格局、风度等个性化特征,一定要蕴含着个人魅力,魅力有一种吸引作用,会吸引更优秀的人才,会吸引人心.
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正确理解氧保健
氧是人体进行新陈代谢的关键物质,是人体活动的第一需要.而人脑的耗氧量又占全身耗氧量的20%-25%,如果大脑缺氧,仅几秒钟就会引起头晕、眼前发黑,甚至晕厥、不省人事、危及生命!某些特殊职业人群,尤其是繁重的脑力劳动者,如科研工作者、企业家、领导者、高考学生等,脑耗氧量更大,比较容易出现脑缺氧的症状.适当补充氧的确可以增强新陈代谢功能、缓解压力、提高注意力、判断力和思维敏捷性,使他们以蓬勃朝气的心态去迎接挑战.
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浅谈对护士长的要求和培训
护理管理是医院管理的重要环节之一,护士长是医院管理中直接、基层的领导者和组织者.护士长管理水平和业务素质的高低直接影响到临床质量的高低.因此,对护士长的选派和如何培养年轻护士长尽快成长上岗进入角色,适应护理工作的需要,就成了医院护理管理工作中一个既传统又充满新内容的重要课题.
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手术室护士长在构建和谐医护关系中的作用
在构建和谐的医护关系中, 手术室护士长作为护理工作的领导者,其作用不只是单纯的行政管理和技术指导.护士长应重视医护间的人际沟通,注重信息传播、维护护士身心健康、促进护士自我认识与才能发挥,调节和改善医护间的人际关系[1],从而减少医护间的冲突 ,构建和谐的医护关系.
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院长要扮演好五种角色
有这样一句俗语:"火车跑得快,全靠车头带",寓意一个单位成功与否,领导起着至关重要的作用.成功的疗养院各有特色,但都拥有一支开拓创新、锐意进取、善于管理、无私奉献的干部队伍,而院长是其中关键的因素.院长是疗养院的灵魂,是全院职工的航标.如何在日常的工作中发挥灵魂和航标的作用,是每一个领导者值得研究的重要课题.作者认为,作为一名优秀的院长,在日常管理中要扮演好以下五种角色.
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浅淡疗养院护士长的多元意识
护士长作为疗养院基层科室护理工作的领导者和管理者,在护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着疗养院的资源利用程度.随着世界经济全球化、政治多极化格局的形成,尤其是中国加入WTO后,改革开放的步伐日益加速,护理改革也在所难免.因此,只有更新观念,提高管理水平,才能适应现代的护理管理工作.
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再谈疗养院用人问题
人才是疗养院之本.疗养院的建设需要人才,发展更需要人才.在疗养院领导者的周围,聚有各种特点、各种能力的不同人才.根据其意愿、素质和能力,结合其作风、习惯和潜力,为其提供适宜发展的平台,是疗养院领导者的重要责任和义务.
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9-Valent疫苗或对预防宫颈癌有成效
美国的一项新研究表明,在儿童12岁之前给他们注射新的人乳头瘤病毒(HPV)疫苗能有80%的概率预防宫颈癌。本研究旨在确定人类乳头状瘤病毒(HPV)相关的癌症在美国的 prevaccine 特定类型的发生率。研究表明,该疫苗(被称为9-Valent)能预防9中不同的人乳头瘤病毒株,同时也可能能预防19,000种其他癌症,包括肛门癌和阴茎癌。新的 HPV 疫苗相比前一代而言,其保护作用提升了11%。研究还发现,这种疫苗可以预防5.7%的咽喉癌,而咽喉癌则是常见癌症中第二个与 HPV 相关的癌症。美国疾病控制中心和美国 Cedars-Sinai Samuel Oschin 癌症防治中心检测了从1993-2005年2670位癌症患者的 HPV 的DNA 样本。他们试图找出有多少癌症病例是由上文提到的9种 HPV 引起的。癌症防治中心的该项研究的资深领导者 Marc T. Goodman 在一次新闻发布会上说:“这是全球第一个关于这方面的研究,该研究不仅减少了全球癌症负担,也在一定程度上指导了儿童接种疫苗。我们还发现了70%的患者的口咽癌组织样本中含有 HPV,这比以往研究中发现的都要多。可能是因为性行为的变化,如口交的增多。”而研究结果则已发表在《美国国家癌症研究所杂志》上了。如果你已接种其他 HPV 疫苗,也无须担心。早些时候的研究已表明,这些疫苗在预防各种癌症上都有成效,只是新的9-Valent 疫苗能多提供11%的保护。
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科学决策是领导者核心工作的探讨
科学决策是指按照决策的科学理论和健全的科学程序,运用现代科学的决策方法进行决策的活动.科学决策是领导工作的核心,是领导者的第一位责任,又是领导能力的集中表现,也是衡量领导者领导水平的重要标志.现代领导者为适应现代化建设事业的需要,应当做到科学决策.
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试论工会领导者的自身修养
随着改革的日益深化,工会工作也必须随着各项工作的发展而发展,工会领导者不仅要正确行使上级授予和职工赋予的权力,更重要的是提高自身素质和增强行为的非权力影响力,进行指导启迪凝聚力和激励的作用,从而不断地发挥工会的职能作用.作为工会的领导者只有加强自身的修养,强调领导的艺术性,才能更好地使工会工作顺应改革的潮流.笔者旨在通过对工会领导者的修养问题进行讨论,供同道们参考.
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探讨医院领导倾听能力的培养
一个优秀的领导者,更应当是一个出色的倾听者,就是要十分重视倾听职工的呼声,了解职工的诉求和期待.这样才有可能对那些合理要求给予采纳和改进;对那些虽合理又一时做不到的事情给予肯定和解释,对那些不合情理法理的意见要求,则动之以情,晓之以理.
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对护士长素质的再认识
护士长是医院基层的领导者、组织者、实施者、参与者,既是"将"才,又是"帅"才.护士长管理水平的高低,直接影响护理质量、服务质量以及科室人、财、物的管理和利用,因此,护士长必须具备很高的素质,才能适应现代医学的发展和护理模式的转换,为此,护士长应具备以下素质.
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如何做好手术室护士长工作
手术室是医院的重要组成部分,是手术治疗的场所.手术治疗是医疗的重要环节,它是既相对独立,又要密切配合的集体活动,从手术的器械准备到手术台上、台下的配合始终离不开护理工作,这就需要有一个具体的组织者、领导者--护士长.护士长业务水平高低,责任心的强弱,管理素质的好与坏,不仅直接影响手术的顺利进行,还将影响到手术科室工作的开展.因此手术室护士长工作至关重要,在她身上完全体现了护士长的十种角色.笔者就几年来任职体会浅谈如下.
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浅谈护士长的管理艺术
护士长作为护理工作的基层管理者和领导者,担负着日常护理管理、护理科研、业务训练、操作考核,她们的工作繁杂、琐碎,充满了汗水与艰辛.因而,要想成为一名合格的护士长,必须具备高超的业务素质、良好的管理能力及一定的协调能力和创新意识.