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组织愿景文献资料
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创建学习型医院主要做法与成效
习型组织就是充分发挥每个职工的潜能, 将优秀个体凝聚合成优秀群体, 在实现组织愿景中个体价值得到体现, 终组织绩效得以大幅度提高.学习力是可贵的生命力、活跃的创新力和本质的竞争力.创建学习型医院是加强医院发展增强其竞争力的必然要求.下面浅谈一下创建学习型医院的主要做法与成效.
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卓越领导者:留好第一印象
领导力的成功有赖于他人,如果领导者忘记了这一事实,那就意味着他们走上了自我毁灭的道路.领导力从来不是单打独斗.良好的第一印象可让员工认识领导者个人,而信任和尊敬则来源于此后领导者做出的决策和采取的行动.这些决策和行动既要照顾到员工需求,又要支持组织的愿景和目标.若没有积极且专注的员工,若没有他们对组织愿景和目标的明确理解,以及对卓越的不断追求,组织就会承受失去人才、生产力降低的风险,进而变得不堪一击.
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2005年美国医院CEO领导力调查(下)
组织业绩CEO的领导力以及在改进组织业绩方面的衡量指标是一个组织愿景和目标达成与否的关键所在.
