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试论创建学习型医院--快乐工作
学习型医院是医院现代化发展的新型模式,它以医院战略发展目标为全体员工的共同奋斗目标,以提高员工综合素质、促进医院全面发展、推进医院实现可持续发展为目的,更新员工学习观念和学习行为,加速知识更新,培养造就大批各级各类人才,使医院在未来发展中具有不竭的创造力和竞争力.它是信息社会、知识经济时代催生的、人类共创的现代管理理论.学习型医院的建立是医院参与知识经济竞争的必然选择,有利于医院顺应形势的变化,不断提高应变和抵御风险的能力,提高医院核心竞争力.而快乐工作则是学习型医院的重要特征.
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医院学习型科室的创建与评价指标探讨
创建学习型医院,是建设学习型社会的重要组成部分,是培养和造就高素质医疗服务队伍的迫切需要,同时也是提高医院综合实力,促进医院全面发展的有效途径.[1]我院重视学习型组织的创建,特别是在学习型科室的创建方面进行了有益的尝试和实践,不断加大组织领导和资金投入,建立有效的学习机制,营造良好的学习环境,采取了过硬的学习措施,取得了相当的效果,医院在2004年被评为温州市卫生系统唯一一家学习型组织先进单位.
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加强医院文化建设
随着经济全球化和知识经济时代的到来,医院的竞争逐渐由质量、价格、服务等方面转向了对人才、知识、高技术设备的竞争,即是学习力的竞争.因此,加强医院文化建设,创建学习型医院成为现代医院有效管理不可或缺的组成部分,在医院改革和发展中发挥不可替代的重要作用.
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建设学习型医院全面应对新挑战
医院作为知识性组织,必须重视学习型医院的创建工作.创建学习型医院是实践"三个代表"重要思想、实现人的全面发展的迫切需要.尤其在入世和知识经济到来的大背景下,医院应对挑战、抢抓机遇、不断学习、开拓进取显得更为重要.创建学习型医院是顺应时代潮流、紧跟时代脉搏的重要举措,是全面提升医院核心竞争力、保持医院可持续发展的内在要求.近年来,江都市妇幼保健院咬定创建学习型医院目标不放松,以学习促发展,以科技促进步,做了一些实际工作.
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创建学习型医院提高核心竞争力
创建学习型医院和医院的文化建设是一脉相承的,是医院文化建设的重要组成部分.医院作为工业经济社会以来为典型的知识性组织,必须重视其学习型医院的创建.创建学习型医院,首先应引起医院领导,特别是一把手的高度重视,不断提高自身对创建学习型医院的认识水平,树立医院管理层强烈的学习意识;其次是要不断加大医院对创建学习型医院的组织领导和资金投入,营造良好的学习环境;第三是要把创建学习型医院作为提高医院综合实力,促进医院全面发展的重要内容抓紧抓实,务求取得实效.
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抓好继续医学教育促进农村卫生事业发展
近年来,栖霞市卫生局认真贯彻落实上级指示精神,紧密结合该市实际和卫生行业特点,以需求为导向,以制度建设为重点,以创建学习型行业为目标,紧密围绕卫生改革与发展的中心任务,不断加强领导,开拓创新,狠抓落实,全面推进继续医学教育工作,促进了农村卫生事业的发展.
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创建学习型医院实现跨越式发展——访武警总医院王发强院长
武警总医院是一所集医疗、保健、预防、救援、教学、科研为一体的大型现代化综合性三级甲等医院,近年来,在院党委和王发强院长的带领下,锐意进取、不断创新,全面贯彻落实科学发展观,使医院实现了跨越式发展,成为全国知名、军内先进的首都名院.
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加强医院领导班子建设要注意把握好四个方面
近年来,我院积极开展建设"团结、廉洁、高效、开拓"好班子活动,以加强能力建设为重点,以创建学习型班子为抓手,坚持创新理念,促进医院事业健康发展.医院领导班子连续3年被评为"好班子",医院党建目标考核和托管制目标考核多次被评为一等奖,先后获无锡市先进基层党组织、市文明单位、市"十佳"医院、全国模范职工小家、省学习型组织示范点、全国百姓放心医院示范医院等荣誉称号,连续2次被评为市红旗基层党校并获省先进基层党校等荣誉称号.
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对构建学习型医学研究所的探讨
医学研究院所作为知识技术密集型机构,承担着医学科研项目、创新研究、高级医学人才培养等多项重要任务,对我国医学事业的发展起着重要而积极的作用.面对我国卫生事业体制改革的不断深入,日趋激烈的行业、项目和人才的竞争,医学研究所全力创建学习型文化组织,从而提高竞争力,保证快速、稳定可持续性的发展显得尤为迫切.
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学习是事业发展的基石
当今时代,科学技术的突飞猛进,社会各个方面的发展日新月异,人民群众的实践创造丰富多彩,新知识、新技术不断涌现.科学技术的竞争、人力资源的竞争、文化知识的竞争,使学习成为现代社会生活的一种方式,生存和发展的一种需要.要适应新形势、新任务、新要求,必须学习新知识、积累新经验,增长新本领.淮安市第四人民医院在创建学习型医院活动中组织职工开展"学理论、学政策、学业务、学技术、学知识"五学活动,二年来的学习活动加速了具有向心力、凝聚力、创造力内涵的医院建设,推动了职工素质和单位核心竞争力的全面提高.
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药品安全进农村新村工程好帮手——北京市药监局平谷分局药品安全进农村活动纳入创建学习型新村工程纪实
一直以来,如何拓宽药品安全宣传工作渠道、整合资源、降低宣传工作成本;增强药品安全宣传工作的吸引力、感染力,提升宣传工作效果,是宣传工作者孜孜以求的目标.日前,北京市药品监督管理局平谷分局把药品安全知识宣传进农村活动纳入北京市平谷区平谷镇创建"学习型新村"工程,探索出一条新的有效途径.
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创建学习型医院主要做法与成效
习型组织就是充分发挥每个职工的潜能, 将优秀个体凝聚合成优秀群体, 在实现组织愿景中个体价值得到体现, 终组织绩效得以大幅度提高.学习力是可贵的生命力、活跃的创新力和本质的竞争力.创建学习型医院是加强医院发展增强其竞争力的必然要求.下面浅谈一下创建学习型医院的主要做法与成效.
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血液病护理单元实施标杆管理的体会
为了更好地适应医院的快速发展,我院把标杆管理应用于医院管理中,并提出了具体的措施和取得有效成效.随之而来护理管理工作面临着严峻的考验,以提高工作绩效而创建学习型护理单元,全面提高护理工作质量.
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创建学习型医院提升护理人员整体素质
学习型组织理论,是当今世界前沿的管理理论之一,作为知识密集型组织的医院,应抓住机遇,迎接挑战,把医院改造成学习型医院[1].学习型医院有知识共享的文化氛围,有高度开放,向内向外机构吸取新知识、新技术、学习速度超过变化速度、再造生机的能力.培植学习型医院是医院顺应时代变革潮流,提高医院市场竞争力的创新之举.在这时代变革时期,如何提高护理人员整体素质,在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,是我们面临的又一新课题.
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论学习型学院的文化建设
学习型组织作为一种新型管理理论与学院文化建设是一脉相承的,学习型学院是学院文化建设的新的载体,是学院"第一"文化建设在广度和深度上的发展.学习型学院所强调的环境熏陶与我们熟知的学院文化是同质的不同表述.创建学习型学院的一项重要内容就是要营造良好的学院文化,使师生在优秀的环境中受到熏陶.
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学习型组织理论在产科护理管理中的应用
自2002年4月以来,我院护理组将学习型组织理论应用到护理管理中,工作中围绕以母婴健康为中心,以质量为核心,开展了创建学习型护理班组活动,对产科护理组建设和发展起到重要作用,现介绍如下.
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对创建学习型医院的几点看法
国内外不少专家学者预言未来企业的竞争是人才的竞争,是知识的竞争,但归根到底是学习能力的竞争.而"学习型组织"管理模式所强调的就是不断学习,不断自我创造,这就使"学习型组织"成为适应时代发展的佳的管理模式.如何将"学习型组织"的管理模式引进医院,各地做了大量的探索,不少经验被媒体报道,但也存在一些误区,对此笔者谈几点看法:
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医院创建学习型党组织的几点思考
建设学习型马克思主义政党,是党的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发,提出的一项战略任务[1].医院深入开展创建学习型党组织活动,既是认真落实贯彻党中央的部署、造福群众健康的需要;也是适应时代需求、增强医院党组织核心竞争力、保持党员先进性的需要.
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以建设"职工之家"为契机推进医院和谐健康发展
近年来,锡山人民医院工会坚持以科学发展观统领工会工作,全面贯彻实施<工会法>,按照工会"教育、维护、建设、参与"的职能要求,不断探索工会工作服务医疗业务工作的新办法、新思路,紧紧围绕"以病人为中心,以提高医疗服务质量"为主题的医院管理年活动,在紧密配合支持医院党政开展工作的基础上,结合创建学习型工会、服务型工会、创新型工会、法制型工会活动,加大工会基础建设,狠抓规范管理,积极落实维权保障措施,持续开展创建"职工之家"活动,努力营造了和谐向上的"职工之家",为推进医院和谐健康发展发挥了积极作用.
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开展创建学习型医院的实践与体会
几年来,我院按照"统一思想、确立目标,全面铺开、完善机制、层层推进、不断探索、总结提高"的工作思路,以提高人才素质为突破口,以观念创新、制度创新、机制创新为动力,以知识的不断更新为抓手,积极组织开展了创建学习型医院活动,通过扎实有效的工作,职工的学习力、创新力不断得到增强,有效地促进了各项工作的开展和医院全面建设.2007年被江苏省总工会评为"江苏省学习型组织标兵单位";被卫生部命名为"全国卫生系统先进集体".