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临床应用量少的药品供药管理
目的 探讨研究如何加强对临床应用量少的药品供药管理,以及对缺药次数和库存量的影响.方法 通过对临床应用量少的药品供药管理实施前后的库存量及缺药次数的研究分析,比较在加强临床应用量少的药品供药的管理,对减少药物存销比以及缺药次数的影响.结果 在实施对用量少的供药进行缺药的管理后,本院用量少的缺药次数同上年同期相比,其有所减少,而药品存销比并未增长.结论加强对临床应用量少的药品供药管理,既可以有效避免或减少医疗缺药问题,也能大程度降低药品库存量.
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临床应用量少的药品如何加强供药管理的分析
在各大医院中,临床中有一些应用量比较少的药品,此类药品的供药管理体系往往不够完善,不能及时满足患者需要.加强供给临床中用量较少的药品对于保障患者的健康来说极为重要,这成了医院供药管理人员的重要责任.如何做好临床少量用药的管理工作,成了困扰很多医院药品管理者的难题.只有完善医院的供药体系,切实的做好供药管理工作,才能够保证患者尽快恢复健康,进而促进整个社会的和谐发展.本文就如何加强临床用量较少的药物供给问题做了相关阐述,以供大家参考.
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谈如何管理医疗缺药问题及解决方法
目的 探讨如何管理好医疗缺药问题,以大限度满足病人用药.方法 加强医疗药库,药房等药品细节管理,实施药品经营GPI管理是降低医疗缺药问题的主要因素和解决方法.结果 药品经营GPP管理与药品经营环节管理到单位,药房,药库缺药现象明显降低,缓解了门诊,住院病人用药急,用药不稳定情况,同时稳定了医疗经济和社会效益的发展.结论 加强药品管理,是药品发展的重要作用,促使了现代化药学环节管理的关键性作用与加快发展.
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如何加强量少的药品供药管理的体会
在各大医院中，临床中有一些应用量比较少的药品，此类药品的供药管理体系往往不够完善，不能及时满足患者需要。加强供给临床中用量较少的药品对于保障患者的健康来说极为重要，这成了医院供药管理人员的重要责任。如何做好临床少量用药的管理工作，成了困扰很多医院药品管理者的难题。只有完善医院的供药体系，切实的做好供药管理工作，才能够保证患者尽快恢复健康，进而促进整个社会的和谐发展。本文就如何加强临床用量较少的药物供给问题做了相关阐述，以供大家参考。
