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浅谈清毒供应中心和住院部手术室的沟通协调
消毒供应中心承担着全院各科室所有需重复使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应,涉及面广、流程复杂、种类繁多、工作量大.尤其是来自住院部手术室这块,不仅器械多、要求高,而且变化快、责任重.所以,加强和科室之间的沟通协调,保障每台手术的顺利开展,营造良好的工作氛围,成为每天工作中重要部分.我们经过两年的探索和积累,现将归纳的几点经验与大家分享.
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LIS在医院信息化管理中的应用
本文从LIS 的发展史和传统检验科的现状出发,结合我院的实际情况,系统的介绍了LIS 的具体应用、使用流程、使用过程中出现的问题及应用体会.LIS 的运用不仅规范了操作流程,提高了工作效率,更成为医院信息化管理不可或缺的一部分.
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一站式缴费系统对于优化病人就诊流程的分析
依托现有医院信息系统,笔者及所在部门设计采用"一站式缴费"系统对传统的门诊就诊流程进行优化,从而达到简化患者就诊流程,缩短患者非医疗等候时间,方便就医的目的.
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基于信息平台的门诊流程优化
随着人们生活水平的不断提高,对医疗服务的要求越来越高,传统的医院门诊诊疗流程已不能满足患者的需求,由于传统的诊疗流程从患者角度考虑少,患者看病难的现象普遍存在,诊疗流程的改进已成为近年来医院管理者普遍关注的课题.医院信息系统为流程改进提供了一个良好的运行平台,使人性化服务流程得以实现.本文就传统门诊流程的现状,提出了在信息技术支持下的门诊流程优化措施.
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加强病案流程管理保证医疗数据质量
本文从"军字一号"工程医疗数据质量问题的现状出发,就如何做好流程管理,提高医疗数据质量做了分析研究,摸索出三级质控方法,对出院病历的管理过程提出了自己的观点,保证了电子病历的及时归档和安全性、一致性,总结出一套行之有效的管理办法.
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我院电子病历实施概况
为了适应日益提高的临床工作效率和医疗质量管理,我院于2000年实施了"军字一号工程",其中的医生工作站初步实现了信息化病历.该系统虽然方便快捷,但是具有可复制、可随意修改、缺乏质量监控等缺点.为了克服原有电子病历的缺陷,我院于2005年在保持原有医生工作站的功能和流程的基础上,实施了由广州军区总医院开发的"电子病历系统".新系统主要增加了对病历完成时限和病历内容的监控,以及对病历的评分系统,有效地促进了医疗管理水平的提高.
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基于HIS的医院体检信息系统的设计与开发
目的 设计一种符合体检要求且适应体检特点的工作流程.以提高工作效率及体检管理水平,使受检人员轻松满意.方法 利用医院计算机网络系统,对体检中心工作站传入的受检人员信息进行系统化管理.结论 实践1年多以来,体检工作实现了规范化,系统化管理,加快了体检工作流程并提高了工作效率,为护士节省时间及减轻负担,较准确地达到了体验预期要求与目的 .
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"军字1号"医院信息系统新、旧药品系统转换
在"军字1号"医院信息系统的开发过程中,由于应用需求的不断变化,先后形成了新、旧两种药品信息管理系统.事实上,在2001年以前实施运行"军字1号"医院信息系统的医院中,绝大多数医院使用的都是老药品系统.鉴于该系统存在的诸多问题及流程的不合理性,总后卫生部信息系统支持中心与解放军总院共同开发了一套新的"军字1号"工程药品管理系统,经过近两年的试用和修改,新药品系统功能已比较完善.
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浅谈外来器械处置风险防范及管理措施
目的 探讨外来器械清洗-灭菌过程的环节管理,在确保灭菌质量的同时,保证器械安全,避免因处理环节管理不当引发纠纷.方法 我院自2009年3月正式开始对我院使用的外来器械运用可追溯管理体系,从准入、流程、质量、记录四方面追溯管理实施2年后进行评价效果.结果 我院采取了防范管理措施,尽量避免以上一系列问题的发生.结论 加强对外来器械的环节管理,避免了纠纷的发生,保证了器械的清洗、消毒、灭菌质量.关健词:外来器械;风险防范;管理措施
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洁净手术室特殊感染手术间的流程优化与感染控制
目的 优化特殊感染手术间的流程设计,规范手术室特殊感染手术管理.方法 结合卫生学与工程学的相关理论,设计规划方案,拟定管理流程等.结果 特殊感染手术间的基础设施科学合理,感染手术的管理流程更加规范.结论 特殊感染手术的感染控制工作是一项系统而严密的工作,通过科学的规划、设计与管理,有效地控制了医院感染的发生.
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240例门诊输液病人需求与护理人员认可情况调查与分析
输液是医院常见,直接的侵入性治疗手段之一,门诊输液室每天接待大量患者及家属,是人群相对集中而又流动量较大的场所,由于,输液治疗流程涉及诸多方面,患者又非住院,如何满足他们在输液期间的需求,促进配合治疗,已得到大家的普遍关注,但是,在实际工作中,对患者实施的护理行为多以护士自身判断为主,缺乏针对性[1],本文对我院240例门诊输液患者的需求及满意度与护理人员对此方面的认可情况进行调查与对比分析,现报告如下 :
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医学期刊实施市场营销策略研究
近年来,随着医学期刊数量的不断增长,医学期刊市场竞争日趋激烈.为了有效提升期刊的市场营销策略的实施能力,达到期刊的营销目标.医学期刊应该坚持贯彻办刊宗旨,建立自己的营销策略实施体系,配合进行组织与薪酬体系设计、营销策略的分解、流程设计与管理、以及全体员工多层次、高密度、有针对性的培训以强化期刊的营销策略实施能力并培养员工的执行文化.主要应该做好以下几点:
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谈我院病案质量管理的流程监控
浅谈我院病案质量实施流程监控的做法,通过强化病案管理人员和医务工作者的法律意识,使我院病案质量管理工作进一步规范化、科学化、制度化。
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门诊"一卡通"在医院信息系统中的应用
本文简述了医院"一卡通"的实施流程,分析了"一卡通"对医疗活动的促进作用和存在的不足。
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手术室病理标本管理流程建立初探
目的建立手术室病理标本管理流程。方法通过对护理人员的培训、建立完善的病理管理流程、独立的病理标本存放、同一患者的病理标本分装合放、密封的病理标本袋等措施,加强对病理标本的细节管理。结果提高手术室护理人员对病理标本的管理意识。结论通过对手术室病理标本流程的建立,从而提高护理工作质量。
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试论医院门诊流程再造-一卡通流程建设的关键
门诊一卡通流程对于门诊患者的分流就医十分重要。“以患者为中心”优化门诊流程已经成为每一家医院的重点工作之一。但门诊流程复杂,实效性强。特别是急诊绿色通道等流程的特殊性---先诊疗后付费的方式,使得门诊一卡通的建设颇为复杂和困难。本文通过深入剖析一卡通流程,从医院和患者的角度来进行分析。讨论门诊一卡通在不同的流程下如何发挥作用,如何解决和各种不同流程的需求与矛盾,重构医院门诊流程。
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信息网络技术的应用,提高了医院传染病管理
为了更好地加强医院传染病管理、优化传染病报病流程以及提高传染病疫情报告质量,我院自2013年11月起,启用医院传染病管理信息系统[l]。应用信息网络技术,实现传染病管理规范化、疫情报告电子化,提高了医院传染病管理水平,尤其是提高了疫情报告的及时性、准确性、完整性,利于疫情信息的分析、利用和反馈[2]。
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医院高值耗材管理模式的探讨
随着信息产业的蓬勃发展,条码管理技术的不断成熟。在现代医院管理中,条形码管理系统能有效地提高医院资产的管理水平,医院越来越多地运用条码管理技术对药库管理、物资耗材、医疗设备方面进行动态管理和跟踪监控,使收费流程透明,群众明明白白消费。条码管理技术的运用大大地提高了医疗服务水平和工作效率。
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论导诊服务系统的标准化建设
标准化的概念及其在社区卫生服务管理中的实用价值是以标准和贯彻标准为重要内容的全部活动过程;其不是一件孤立的事物,而是一个不断循环螺旋式上升的运动过程。导诊服务系统的规范和管理体现了医院的环境艺术和医院文化。本人从导诊服务系统的建立和规范,阐述了导诊服务系统在标准化管理中的重要性,并提出了相应的管理举措,目的是建立科学、规范的导诊服务系统提升社区卫生服务中心整体形象。
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病案流程管理研究
病案作为记载诊疗行为的文书和医疗信息终汇聚点,在医院医、教、研活动中扮演着重要的角色,病案管理对医院管理具有重要意义。病案管理的基本流程包括:病案回收、质量控制、装订、整理、病案首页信息计算机管理、库房管理、病案供应等环节。病案流程管理中存在环节与经手人众多,人员重视程度不够,工作量增大等问题。因此,必须完善医院病案流程管理的制度建设,加快医院的信息化进程,同时提升病案管理人员水平,建立相应的配套设施,从而全程优化病案流程管理。