首页 > 文献资料
-
我院大型医疗设备-64排CT安装及验收的流程管理
介绍了大型医疗设备安装及验收中遵循的流程模式.主要流程项目有: (1)接受合同时间; (2)合同审核, (3)合同约定到货时间; (4)场地准备情况; (5)实际到货时间; (6)现场开箱及商检; (7)备品配件情况; (8)随机技术资料情况; (9)进口设备的手续及资料; (10)安装后设备的技术指标符合隋况; (11)人员操作及维修培训情况; (12)计量检定情况; (13)设备保修期开始及截止日期.通过流程管理的实施使设备验收达到了很好的效果,并小结了其中的一些经验和体会与同仁共享.
-
医用耗材采购电子订单网络化
医院医用耗材采购业务实现电子订单信息网络化，使医院与供应商通过网上互动，医院及时将科室专科专用耗材的预约计划和设备处库存的补货计划通过网上发送，供应商及时获取医院手机短信同时登陆网上平台，查询网上电子订单，供应商根据订单按时按量配送货物，货物到达医院的实际情况通过网上信息及时反馈到临床科室和供应商，形成一套完善的临床备货流程及供货流程，该系统可极大提高临床的采购实效和信息准确度。
-
高效流程，让影像诊断更轻松--医学影像高级可视化技术进展浅谈（一）
当肿瘤科患者的CT影像中发现可疑病状时，怎样才能迅速获取患者以前的MR检查、比较扫描结果及做出更有把握的诊断？
-
常用医疗电子设备验收及使用维护探讨
目的：探讨基层医院、乡镇卫生院工作人员如何快速了解和掌握常用医疗电子设备验收、使用和维护的相关知识。方法：介绍常见电子医疗设备验收、使用和维护的流程，规范对医疗设备全过程的管理。结果：根据目前基层卫生单位和乡镇卫生院医疗设备实际使用情况，对电子医疗设备的验收、使用注意事项和维护保养，给出了一套适合基层卫生单位特点的工作流程。结论：电子医疗设备管理流程的建立，使西部广大基层医院、乡镇卫生院的医疗设备管理人员能够快速掌握医疗设备管理、使用和维护的相关知识，达到科学管理和使用医疗设备的目的。
-
血液净化中心水处理设备安装项目执行合理化流程分析
目的:探讨血液净化中心水处理设备安装项目执行及验收工作的合理化流程,建立规范化安装验收体系.方法:结合医院医学装备部与血液净化中心近年来医疗装备管理工作的实际,将水处理设备安装验收工作分为安装前期技术支持、多方联合协调、基建项目的实施及检查确认、设备到货及吊装搬运、水处理的安装执行、设备验收和交付临床使用7个环节,规范安装验收全过程.结果:通过医院的水处理设备安装制度化与流程化建设,提高了血液净化中心水处理设备安装与验收工作的效率和质量.结论:血液净化中心水处理设备安装制度化和流程化管理对水处理设备功能的充分发挥和设备的质量控制具有重要意义,可使医院的医疗质量得以保障,并有助于医院血液净化中心治疗水平的有效提高.
-
贝朗DIALOG血透机水路分析
通过对贝朗Dialog血透机的水路进行分析,阐述了透析液生成及工作流程,并介绍了空气分离和消毒循环的工作原理.
-
医学影像胶片及报告自助打印系统的设计与实施
随着影像归档和通信系统(picture archiving communication systems,PACS)和放射信息管理系统(radioiogy information system,RIS)的普及,目前放射科已基本形成数字化检查流程,但对于报告和胶片仍需工作人员手工发放.由于自助胶片和报告打印系统的出现改变了原有取片模式,中国中医科学院西苑医院使用Carestream DV6950型自助影像胶片与报告打印系统(美国锐科公司),对现有胶片及报告的发放模式进行再造,提升了胶片及报告发放工作效率与准确性,同时规范了工作流程,提高了科室信息化水平[1].
-
赴国外不同类型灾害条件下儿童医学救援流程的初步探讨
目的 探讨赴国外不同类型灾害条件下儿童医学救援的流程和内容.方法 以《INSARAG指南和方法》为依据,结合3次赴国外灾难救援的实践和数据,对儿童医学救援的流程和内容进行回顾性归纳和整理.结果 国际灾害儿童医学救援流程由5个阶段组成,即准备阶段、动员阶段、行动阶段、撤离阶段和总结阶段.准备和总结阶段是在非灾害响应时期研究和总结救援经验,修改救援流程和内容;动员和撤离阶段是灾害响应时期人员和物资集结的过程;行动阶段是灾害响应时期搜索营救和医学救援的过程.结论 国际儿童医学救援有其特有的流程和内容,规范化的流程可以提高救援效率,对国内灾害医学救援具有借鉴和指导意义.
-
医院数字化接种门诊的流程运行体会
目的：探讨医院实行数字化接种门诊的有效方式，将快捷、高效的服务提供给患者。方法：总结我院实施数字化接种门诊的流程，分析与之前模式相比数字化管理的优势以及需要改进的地方。结果：我院在通知、取号、登记、收费和接种等多个环节实现了全程数字化接种，环境更优化、秩序更井然、管理更科学，接种更安全，但应从合理管理门诊流程，科学划分功能区，培训从业人员、增加导医人员等方面进行改进。结论：接种门诊的数字化可以使医院的管理水平提升，工作效率提高，并提升儿童及家长的满意度，值得推广。
-
陈桥镇卫生院医疗“两废”处置通过评估
2013年10月30日，国家环境保护部生态县创建二次技术评审组一行，对金湖县陈桥镇卫生院医疗性废物、医疗性废水（简称“两废”）的日常处置流程及相关台账资料进行了现场查验并通过了技术评估。
-
计算机系统在血站管理工作中的应用
随着现代医学技术的急速发展,国内血站信息化进程全面加快,更多的省市已经开始或正在实施区域血液信息联网,计算机网络化管理在血站的应用越来越广泛,计算机强大的储存、记忆功能和高效、快速的处理能力,以及具备资源共享和远程管理的网络优势,日益受到输血医学管理的重视,血站网络化管理对其血液流程以及与临床的交流也很有帮助.
-
精益六西格玛法对64排CT检查流程的优化研究
目的：运用精益六西格玛方法研究64排CT检查流程,减少患者无效等待时间,提高单台64排CT检查患者的流通量。方法：运用和实施精益六西格玛管理体系5步法,按登记时间、检查前时间、检查时间、打印时间、收片时间、报告时间、取片时间,随机抽取160名患者分析其各阶段时间,找出致患者侯检时间延长的关键因素;对传统检查流程中导致等候CT检查的时间延长的环节提出改进措施,并不断进行完善、优化以增加各个时间段内进行检查的患者数。将改进措施实施后再随机抽取160名患者与改进前进行比较。结果：患者无效等待时间从平均88.50min降到52.30min,改进前后CT检查等待时间有显著性差异（P〈0.01）,六西格玛值（Z值）从-0.54提高至5.12。结论：精益六西格玛在64排CT检查流程中的运用,能显著缩短患者无效等待时间,提高单工作日检查流通量。
-
优化术前准备流程对手外伤患者满意度影响的调查分析
目的：通过优化术前准备流程，缩短患者术前等待时间，提高护理工作质量，探讨对手外伤患者满意度的影响。方法将手外伤患者的术前准备流程由病区提前至急诊科，急诊科配备专人负责手外伤患者的术前准备工作。本组随机选择急诊手术的手外伤患者100例，术后3 d采用问卷式调查患者的满意度，分析患者满意度调查表，制定相对应的护理对策。结果流程优化后手外伤患者从就诊到手术时间明显缩短，患者满意度由以前82%提高至95%，有效地保障和提升了护理工作的质量。结论优化术前准备流程缩短了从接诊至入手术室的时间，是提高患者满意度一种快速有效的方法。
-
篮球赛程安排流程研究
如何在赛程安排上实现计算机替代手工管理,是全面实现篮球竞赛计算机管理的关键.作者通过学习和查询文献资料了解赛程安排的方法理论和研究现状;通过实际参与篮球竞赛编排积累经验.在此基础上,作者从赛制结构研究入手,对篮球竞赛管理数据库进行了完整设计,从而对赛程安排有了更直接的认识,以此提出了赛程安排的流程及其有待解决的算法问题,为实现篮球赛程计算机编排提供了理论依据.
-
ADSL应用故障成因与对策解析
文章对ADSL在应用过程中的故障"频繁掉线"现象进行了讨论和分析,主要介绍了"频繁掉线"现象的故障成因及排除故障的流程、步骤、方法与技巧等.
-
耒阳市电信局网络资源调配流程设计研究
网络资源是电信企业的一个重要的资产,管好、用好网络资源,是电信企业提高效益,超越竞争对手的一个重要法宝.文章通过对耒阳市电信局网络资源的现状进行研究,结合企业开展BPR,提出网络资源调配流程设计的一些思路,对适合耒阳市电信局的网络资源调配流程进行了设计研究.
-
规范血标本采集程序控制送检标本质量
目的 规范血标本采集送检流程,控制血标本的质量,检验结果能够准确及时满足临床要求.方法 开展临床护理路径准入模式,规范血标本采集送检流程与检验科建立标本送检交接登记制度,不合格标本登记制度,进行调查,定期对全院不合格血标本、差错及相关问题进行原因分析,提出解决办法,进一步完善操作流程.结果 不合格标本率显著降低,患者满意度提高,临床与检验科关系改善.结论 规范血标本采集送检流程可有效控制血标本质量.
-
检验检疫业务流程管理研究
本文从检验检疫业务主流程入手,分析了检验检疫业务流程管理工作存在的问题,提出了流程管理信息化解决方案,并从流程管理系统总体业务流程、数据流、主要功能等方面进行了具体分析.
-
检验检疫业务流程优化探讨
围绕国家质检总局提出的"提速、减负、增效和严密监管"的大通关目标,分析现有业务流程的基本特征和不足,在建立对企业诚信管理和新的检验检疫监管模式的基础上,探讨重组、优化出入境货物检验检疫业务流程,实现出入境货物通关验放的再提速.
-
超流程单证的处理
所谓超流程单证,即超过检验检疫流程时限规定的正常工作周期依然滞留在各检验检疫节点、尚未归档的出入境检验检疫单据.超流程单证作为一种工作质量问题,在各单位,各检验检疫岗位的存在较为普遍,其所反映出的工作质量隐患不容忽视.
