首页 > 文献资料
-
让“放心茶”成为临沧茶产业的响亮名片--临沧着力打造安全无污染茶产业
地处祖国西南边陲的云南省临沧市，是滇红茶的诞生地和红茶生产基地，是云南普洱茶、蒸青绿茶的原产地，具有发展茶叶产业得天独厚的生态优势、品质优势、种质资源优势、规模优势、加工优势、文化优势和品牌优势。
-
加强人才培养与服务管理促进医院可持续发展
我院是江苏省泰州经济开发区唯一的一所公立医院,地处泰州市区海陵、高港之间,这里交通便捷,人流量大,医疗市场竞争激烈,有三级医院、二级医院各两所和一所规模较大的中外合资医院,还有若干个民营医疗机构.一个无品牌、技术、设备、规模优势的乡镇卫生院,要想在这激烈竞争的市场条件下求得生存与发展,那只有加快人才培养,规范服务行为,为社区人民群众提供优质、便捷、价廉的医疗卫生服务.
-
PTO"夺权",胜算几何?
结盟抱团的方式使中小型连锁药店有了更多底气,因而期望在与上游厂商的博弈中,获得越来越多的话语权."PTO类似于国外的自愿联盟,它将各成员单位各项资源整合在PTO的联盟下,利用联盟集中采购的规模优势向上游厂家要利润,并采取贴牌的方式,以PTO专用形式向生产厂家下定单包销.这是提高零售药店竞争力的强有力手段."
-
像下棋一样开店——评析郑州东明路商圈连锁药店布点战略
药店如何任同一商圈或邻近商圈成功布点,产生联动效应和规模优势,是药店经营的重要规划之一.
-
国药在线:用"协同"制造差异化
我们曾经无数次想象国药集团"触网"的场景:或利用自身的规模优势和资金优势在以价格战为显性特征的B2C红海中"血战到底",或整合内部既有平台、集中企业资源单点突破,或延续外延式发展策略并购"优质"的医药电商平台……但所有的假设都建立在隶属于国大药房的语境之下.
-
风云变幻九州通
全国性市场网络的铺设、零回扣的市场定位,集中批量采购等,九州通以价格优势、为客户创造价值的服务理念,打造了自己的竞争力.上市的前景预期下,九州通的规模优势将进一步显现.
-
特格尔为会员添翼
在资本潮涌动的今天,大型连锁药店的规模优势、成本优势、资本优势将更加凸显,随之催生了一轮商业模式变革潮--从产品经营到资本运作,这让无力自主进行商业模式升级的中小连锁如坐针毡,其对联盟的需求和要求也更高了--我们做不大,只能做强,一个联盟已经无法满足他们,以前只加入一个联盟的企业现在至少都是两个联盟的会员,在当今两大联盟特格尔和PTO里,60%的会员单位都是相同的.
-
二级医院的尴尬出路
"十一五"计划中,国家明确提出我国要构建以社区为基础的新型城市医疗卫生服务体系.2006年2月,国务院下发了《关于发展城市社区卫生服务的指导意见》,重点开始狠抓社区医疗,社区医疗工作风风火火地开展起来.而三级医院以其雄厚的硬件实力和技术人才优势,牢牢锁定大量病源,凭借规模优势在整个医疗市场中占据了重要的地位.三级架构中的两极都以各自的特点在医疗的舞台上旋转,而处于中间地带的二级医院则多少有些尴尬.
-
中医药服务贸易申报工作将开展
商务部、国家中医药管理局日前发布《关于开展中医药服务贸易重点项目、骨干企业（机构）和重点区域建设工作办法》，探索中医药服务贸易发展模式，创新促进中医药服务贸易发展的体制机制，完善中医药服务贸易相关政策法规，建立中医药服务标准，培育国际知名中医药服务品牌。
《办法》提出主要任务，在医疗保健、教育培训、科研、产业及文化等方面遴选推动一批市场优势明显、具有发展前景的中医药服务贸易重点项目；建设一批条件完备、特色突出、有稳定持续项目、能发挥引领辐射作用的中医药服务贸易骨干企业（机构）；创建若干个具有中医药服务贸易整体规划、形成中医药服务贸易区域规模优势、综合实力强、国际影响力突出的中医药服务贸易重点区域；加强中医药服务贸易统计分析，在重点项目、骨干企业（机构）和重点区域范围内建立中医药服务贸易统计体系。
