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论现阶段我国民营医疗机构的经营管理特点及存在的问题
近年来民营医疗机构的发展较快,且民营资本对医疗行业的关注度和投资额呈逐年上升之势,预示着今后民营医疗机构的规模和数量将越来越大/多,为此有必要对现有民营医疗机构的经营情况、存在的问题、市场定位,发展趋势和对国有医疗机构的冲击等进行研究和讨论,供医疗行业的管理者和参与者研究参考.
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广州民营医疗机构的现状及发展对策
民营医疗机构给医疗服务市场注入了新的活力,使老百姓看病多了一种选择.但因为缺乏公平有序的竞争环境和完善的配套政策,民营医疗机构自身又存在诸多问题,民营医疗机构的发展状况不容乐观.要完善相关政策法规,加强对民营医疗机构的监督管理,民营医疗机构要加强行业自律,以质量取信于民.
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公立医院改革:可否走第三条路?
近期有机会接受政府委托对一家公立医院改革试点医院进行了评估,与国内众多公立医院改革试点不同,这家医院采用了“公私合作”的ROT(Restructure-Operate-Transfer;重构-运营-移交)模式,由一家民营医疗机构无息借款给政府举办的公立医院,用于医院设施和内外环境的改造,在不改变公立医院性质和所有权的情况下,医院交由借资的民营医疗机构管理,期限为20年,待管理期满后,医院将整体移交回政府。医院改革后,建立了法人治理结构,实现了公立医院管理政事分开、管办分开。从调研情况看,这家医院在民营机构接管后的三年时间里,建立了现代医院制度,规范了医院运营管理流程。在保证公立医院公益性不变的前提下,提升了医院医疗服务水平、医疗卫生服务数量和医疗服务质量,提高了医院整体医疗服务能力,赢得了当地民众的一致好评。政府也在不增加财政投入的情况下,通过引入社会资本在短期内实现了改善公立医院就医环境,优化医院人才结构,提升医务人员收入等改革目标。
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医生满意度调查——医生对什么不满意
医生对自身工作环境、工作条件和报酬等方面满意与否直接影响到医疗服务质量和医德医风建设.有资料表明满意度较高的医生,其提供的医疗服务质量较好,其服务的患者对医疗服务的满意度也较高.为了解目前国内医生对自身工作状况的满意程度以及工作中存在的主要问题,2001年北京大学公共卫生学院在卫生部、联合国发展计划署(UNDP)和世界卫生组织(WHO)的支持下,在广东、四川和山西三个省份抽取了部分医生进行了相关调查.此次调查范围包括国有和民营医疗机构,调查地区覆盖了城市和农村,调查希望了解医生对其工作满意或不满意的原因,为今后改善其工作环境提供政策依据.
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我国广东等三省居民医疗服务利用及满意度调查
为了解国内不同地区居民对公立、民营医疗服务的利用情况和居民对医疗服务中一些问题的看法,本课题采用分层典型抽样的方法抽取了中国广东、山西、四川3个省份的3730位居住在城区和乡村的居民,并对其进行了调查,同时调查组进行了10次小组访谈.调查结果显示:目前我国城市与农村居民在利用卫生服务时存在差异:城市以公立医疗机构为主,农村以民营医疗机构为主.医疗费用已经成为影响居民就诊或居民就诊时考虑的主要原因之一.多数居民对目前的医疗服务表示满意,其中居民对民营诊所的满意度高于公立医院的门诊服务.
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提高民营医院建院初期管理水平的几点思考
从重庆市某骨科医院开业半年的实际情况出发,就民营医疗机构的政策定位、绩效管理、医院文化和竞争环境四个方面对民营医院建院初期的经验教训进行论述.
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衢州市城区民营医疗机构传染病报告及管理现况
目的:了解衢州市城区民营医疗机构传染病报告及管理现况.方法:采用现况研究方法,对衢州市城区内民营医疗机构组织制度,门诊日志、出入院登记、检验室登记进行调查.结果:73.21%(41/56)的民家民营医疗机构组织管理制度不健全;具有传染病报告人员只有18家(32.14%);门诊日记登记本项目设置不全占76.79%(43/56);37.50%(21/56)的医疗机构实验室无传染病阳性登记本;存在传染病漏报现象;只有7家医疗机构开展传染病报告培训.结论:民营医疗机构应建立健全适合本单位的相关组织制度,开展传染病相关培训,提高临床医生传染病报告意识.卫生监督部门、疾病预防控制部门发挥职责,从而有效提高民营医疗机构报告质量.
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民营医疗机构存在问题及发展方向
随着市场经济的发展和医疗保健需求的增长,打破了医疗机构公有制一统天下的格局,民营医疗机构应运而生.余姚市民营医疗机构起步于2001年,对部分撤乡并镇后的卫生分院进行转制,将其中的近40家乡镇卫生分院产权转为民营,2003年3月投资超过亿元的民营惠爱医院建成开业,2004年7月《行政许可法》实施,在制定了医疗机构设置规划的基础上,医疗市场逐步放开.我市现有民营医院1家,民营医疗门诊部67家,占全市医疗机构总数的16.4%.民营医疗机构是在改革开放、医疗逐步走向市场的大环境下产生的,是医疗卫生事业的有效补充.与公立医疗机构相比,民营医疗机构虽然刚起步,但其办院思路、管理模式具有强烈的市场意识、服务意识、竞争意识、经营意识,对医疗市场产生了强烈的冲击波,但也存在一些不规范之处,需要正确引导,以利其健康发展.
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昆山市中小民营医疗机构生存和发展的调查与思考
去年以来,按照中央发展和扶持民营经济的精神,我市放宽了兴办民营医疗机构的政策,先后为2家医院7所综合性门诊部,19户个体诊所审批颁发了营业执照.时隔一年,市卫生局近日组织相关人员对这些民营医疗机构的处境和经营状况进行了一次调研.现就调研中的所见所闻及引发的思考,概述如下.
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加强人才培养与服务管理促进医院可持续发展
我院是江苏省泰州经济开发区唯一的一所公立医院,地处泰州市区海陵、高港之间,这里交通便捷,人流量大,医疗市场竞争激烈,有三级医院、二级医院各两所和一所规模较大的中外合资医院,还有若干个民营医疗机构.一个无品牌、技术、设备、规模优势的乡镇卫生院,要想在这激烈竞争的市场条件下求得生存与发展,那只有加快人才培养,规范服务行为,为社区人民群众提供优质、便捷、价廉的医疗卫生服务.
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探访民营医院的"河北现象"
近年来,我国积极推进办医形式多样化,打破公立医院"一家独大"的服务格局.经过几年的发展,我国个体、私营、中外合资合作、股份制等营利性医疗机构已初具规模.据不完全统计,目前我国民营医院近2000家,卫生部与外经贸部批准的中外合资合作医疗机构超过160家,初步形成了多种所有制医院并存发展的局面.民营医疗机构的发展,不仅拓展了卫生事业发展的筹资渠道,促进竞争机制的形成,满足了群众不同层次的医疗保健需求,也推动了公立医院管理体制和运行机制的改革.
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"娘家人"代言--四川民营医疗机构管委会的多重扮演
2001年5月9日是个极平常的日子.然而对于川蜀大地上的民营医疗机构来说,却有着特别的意义.
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民营医疗机构风险等级评估监管模式应用探讨
针对民营医疗机构目前监管的现状,建立和完善科学监管有效机制,结合日常监督实际情况,在民营医疗机构监督管理中探索试行风险等级评估监管模式,可以充分利用有限的资源,优化日常监督,提高执法效率。
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民营医院面临二次创业的挑战
几年的风风雨雨,民营医疗机构的发展已初具规模,可谓成功地跨越了她的"幼年期",然而尚显得有点稚嫩.民营医院要发育成为一个壮实的"小伙",就不可避免地要经历"二次创业"的洗礼.
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陈莹的五彩人生
一个独特的机会,正出现在一群独特的人面前,他们的选择与成败,将影响到一个"社会群落"的未来生存和发展.他们,就是注定在中国未来的医疗变革中逐渐释放能量的民营医疗机构的投资者与经营者.
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辅助生殖"牌照"之难
2007年8月21日卫生部发布通告,截至今年6月30日,卫生部共审核批准了95家医疗机构开展人类辅助生殖技术,10家机构设置人类精子库.其中,北京有7家医院获得了开展人工授精等人类辅助生殖技术的医疗服务资格.在这7家医疗机构当中,民营医疗机构仅一家.综观全国,民营医疗机构取得该资格的数量更可谓凤毛麟角.但是,就是在这样的情况下,一家在2004年才成立的民营医院却以过硬的技术、硬件的配套、服务的便捷、诚信的经营而一举成功.
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"幸运"的民营医院
在北京唯一获准"牌照"的民营医疗机构--北京家恩德运医院,是一家没在电视广告上露脸、没请过明星代言的民营医院.就是这样一家默默无闻的民营医院却获得了资格.这是为什么?是幸运吗?他们是如何做的?为此,本刊记者在初秋的一个下午采访了该院院长刘家恩.
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中医"治未病"机遇详解
就在健康问题日益受到人们倍加关注,国家医药卫生工作战略"前移",大健康相关产业方兴未艾之际,中医"治未病"这支中华民族传统文化的奇葩再度成为吸引社会各界的热点.一些公立医院和民营医疗机构的"治未病"研究室、"治未病"中心和相关"治未病"产品悄然涌现.中医"治未病"逐渐显示出巨大的人文魅力和产业前景,正在逐步成为健康相关产业新的亮点和增长点.
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海外资本首投民营口腔医疗
8月6日,北京佳美口腔医院连锁管理有限责任公司(以下简称佳美口腔)在京宣布首轮私募完成,并于当日与马丁可利公司、海纳亚洲创投基金签署正式入股协议,首轮融资额为1000万美元.佳美口腔成为首家获得海外风险投资的民营医疗机构,而该交易亦成迄今为止民营医疗单笔大海外投资.
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民营医疗机构监管模式探讨
作者根据吉林省2009年对全省民营医疗机构清理整顿工作情况,结合当前民营医疗机构现状,指出民营医疗机构运行过程中在日常管理、执业情况以及医疗广告等方面存在的问题,进而提出从审批校验、医政管理、执法监督等方面对民营医疗机构的综合监管模式,旨在进一步规范医疗执业行为,确保公众就医安全.