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为军服务“约束锥”DEA模型在医疗资源配置中的应用
目的 结合军队中心医院宗旨与任务,不断改进和提升医院“为军服务”质量.方法 运用普通DEA评价方法与带有“为军服务”约束锥的DEA方法分别计算8所军队中心医院医疗资源配置效率,并对结果进行比对.结果和结论 在原有的DEA模型中加了体现军事效益偏好的约束锥.使得计算结果中原来一些的DEA有效单元变成非有效,说明一些医院在为兵服务上还做得不足,可以在相应投入产出上作出调整,提高“为军服务”效率.
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某军队医院为兵服务保障新模式探讨
结合本院开展为部队服务工作实际，用创新发展思路，探索创建符合官兵需求的新型服务保障模式和方法。从强化标准意识、优化诊疗环境、注重管教并重、延伸服务内涵等方面思考和总结，为提升医院保障水平，提高为部队服务质量提供经验。
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为军服务模式的创新与效果评价
总结为军服务模式持续创新的基本做法。通过模式创新，为军服务质量越来越好、疗养院的功能作用得到充分发挥、疗养院内部风气得到净化、疗养院管理更加科学规范。
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某军队医院为部队服务的体会
本文介绍为军服务的主要做法；设立为军服务办公室和住院军人管理站,设置“一站式”绿色通道；强化以人为本的服务理念；坚持为住院军人“五师”查房制；坚持上门巡诊和伴随保障服务；坚持为军服务回访制等工作.为保障部队官兵和离退休干部的身体健康提供借鉴.
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军队医院为军服务卫生经费保障状况分析
为部队服务是军队医院生存和发展的根本目的.本文分析了新医学模式下的军人医疗服务需求和经费保障情况,提出新形势下军队医院做好为部队服务工作的对策措施.
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抓医务服务细节 提高为军服务质量
为军服务是军队医院的宗旨,针对新形势下部队官兵的健康需求,进一步提高为军服务的质量和水平是值得研究探讨的课题.本文以细节管理为出发点,从强化为军服务理念、开通便捷就诊流程、营造温馨就诊环境、加强医务人员培训、提高人性化护理水平、加强与体系部队沟通交流等五个方面,总结医院为军服务的实践经验,拓宽为军服务功能、提高为军服务水平打下了坚实的基础.
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强化专科中心为军服务职能提高卫勤保障水平
全军医学专科中心是军队医疗系统中的优质资源,探讨和强化专科中心为军服务的4种职能,充分发挥专科中心优势资源为军服务的效能,对于提高我军平战时、遂行多样化军事行动的卫勤保障能力具有重要意义.
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建立区域性接诊中心创新为兵服务模式
随着军队编制调整及现代化建设的发展,传统医疗保障已不能满足远离体系医院的基层部队官兵的健康需求.本文以科学发展观为指导,就建立医院接诊中心的模式,在院前服务上下功夫,扩大优质高效的服务半径,解决偏远地区官兵医疗保障问题,推动部队卫生机构建设,提高部队自身卫勤保障能力进行了实践探索.
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加强军人门诊部管理提高服务质量
军医大学附属医院的军人门诊部,兼有军人日常门诊、专科转诊、卫勤保障、卫生监督等多项服务保障任务.我们通过采取改善军人就医环境、强化工作人员技能培训、优化为军服务流程、提高服务质量等管理措施,加强军人门诊管理,落实为军服务宗旨,取得了明显的效果,受到体系内保障对象的广泛好评.
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军队医院为军服务的价值体现
目前,军队医院普遍存在着一个突出的问题:如何体现为军服务的价值.当然,对这个问题的解答不仅仅是经济问题,也是个政治问题、文化问题、军队医院的建设方向问题.本文试从经济学的角度探讨如何在医院管理上尽可能地体现为军服务的价值.
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小规模医院为军服务工作的难点及对策
精简调整后,军队医院中出现一批小规模综合医院.在医院规模缩小的同时,这些医院的专科设置、人才结构及保障能力等诸多方面均发生了不同程度的变化,医院建设与发展受到了很大的冲击,确保为军服务质量的问题也越来越突出.
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新时期军队医院为部队服务的实践与思考
近年来，笔者所在医院认真贯彻落实科学发展观，牢记军队医院的服务宗旨和使命，科学统筹，不断深化服务，在医院整体建设取得明显进步的基础上，在为部队服务的质量和成效上有了显著提升。具体做法及体会如下。
1充分认清为部队服务工作的重要性，切实增强做好为兵服务的紧迫感和责任感
1．1为部队服务工作力度加大笔者所在医院党委认真贯彻总后勤部《军队医院为部队服务工作规定》，全力做好为部队服务工作。2012年全年接诊部队伤病员14．2万人次；收治8600人次；部队医疗总费用1．31亿元，医院实际补贴费用在全军总医院前列，被评为军区“两优两满意”先进医院。医疗服务保障范围从伤病救治向预防、医疗、保健、康复、干预一体化转变，不断完善医疗流程，积极拓展服务功能，充分体现以人为本，官兵至上的服务理念［1］。 -
某高原部队医院疾病谱分析及高原卫勤保障对策探索
目的：调查高原部队医院保障区域内战士疾病谱构成与特点，为合理配置部队卫生资源、促进疾病防治结合、提高高原卫勤保障效能提供参考。方法提取2010年1月—2014年7月来某高原部队医院就诊战士相关数据资料，参照 ICD-10国际疾病分类标准对数据资料进行系统分类。结果总共收集样本4204份，系统整理分类前5位疾病分别是消化系统疾病、损伤中毒、呼吸系统疾病、泌尿生殖系统疾病和皮肤类疾病，合计占67.77%。结论提高部队医院为军服务质量和效能，要以消化系统、损伤类、呼吸系统、泌尿生殖系统和皮肤类疾病为重点，结合高原特殊环境，实施精准化、主动型和联动式卫勤保障模式。
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某军区总医院提升为部队服务工作满意度的做法
目的 通过调查某军区总医院为部队服务满意度,寻找自身缺陷,寻求提升为部队服务能力的方法,有效促进医院整体服务和管理水平的提升.方法 通过问卷调查的方式对专业技术水平、服务质量水平、生活保障水平三个方面进行满意度调查,同时征集该院为部队服务工作意见.结果 对专业技术水平、服务质量水平、生活保障水平三个方面的满意度均较高,2012～2014年的调查中,共征集到72条建议,其中合理化建议26条.结论 坚持为兵服务方向,坚持高标准要求,坚持精细化服务,完善保障制度、提升保障能力,更好的为部队服务工作.
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军民共建医院为军服务的实践与体会
目的 探讨军民共建医院为当地驻军服务的方法及成效.方法 以135家与作者医院进行军民共建的医院为例,建立“常长机制”,提高为军服务的整体医疗水平;利用作者医院的远程医疗,实施监督管理.结果 方便了基层官兵就诊,加深了军地之间的友谊,培养了为部队服务的地方医疗队伍,建立了军地医院联合救治模式.结论 军民共建医院为军服务,符合军民深度融合的要求,产生了多赢的格局.
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浅谈驻军医院发展的几点做法
针对驻军医院中普遍存在的床位少,人才匮乏,资金短缺等问题,我们提出要以病人为中心,推出特色治疗,提供一流就医服务,吸引人才,增强医护人员凝聚力,提高医院整体水平,使驻军医院迅猛发展,更好地为部队和人民服务.
