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创新医院财务管理提升医院管理水平
随着我国市场经济的飞速发展,医疗市场的竞争越来越激烈,财务管理是医院各项管理的重要环节,对医院的持续发展起着决定性作用,如何创新医院的财务管理,提高医院的管理水平,是每个医院管理者苦心研究的问题.
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公立医院奖金分配模式的思考
公立医院改革要坚持公立医院的公益性和社会效益,建立健全追求社会效益、履行社会责任、具有激励作用的奖金分配机制,可更好地激发医务人员的工作热情,对提高医院管理水平,推动公立医院改革和发展具有重要意义.
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EVA方法在医院绩效评价中的应用
EVA是美国纽约Stern Stewart管理咨询公司开发的业绩评价指标.经过公司20多年不遗余力的推广,得到了广泛和深入的应用.文章从分析EVA评价分析方法的内涵人手,将EVA分析方法运用到医院财务管理实践中,以期探索如何提高医院财务管理水平,进而提高基层医院管理水平、提高医院效益.
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试用床位利用模型浅析医院面临的压力
我院是一所市属精神病三级乙等专科医院.自2000年始,医院将床位使用率、床位周转次数作为年度考核指标.2008年医院又进一步将床位利用率提升为季度考核指标列入考核体系.由于床位使用率和床位周转率成反比关系,所以就将其两项乘积定位为床位利用率.床位利用率能科学地反映医院各项指标的内在联系,能在实际中起到相互制约的作用.许多医院尝试着将床位利用率作为全面衡量医院管理水平和评价医院社会效益的依据之一[1].根据卫生部有关评审标准,床位使用率为85%~93%,选定均值89%为标准化床位利用率100%.因出院病人平均住院日是一项逆指标,等级医院评审标准中设定三级精神病专科医院,出院病人平均住院日≤70天.
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移动门诊输液管理系统
采用条形码技术、移动技术和无线网络技术实现护士对病人身份和药物自动核对的功能,杜绝医疗差错,减轻护士的工作强度和工作压力,提高医院管理水平,创建一个高标准、高质量的新型输液服务模式.
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医院内部审计工作现状及对策分析
随着我国医疗体制改革的不断深化,医院管理水平不断提升,内控制度日益完善,效益随之提高.但如何深刻认识医院内部审计工作在加强管理、提高效益上所能发挥的作用,看清医院内部审计工作中存在的问题并予以解决,更好地促进医院内部审计的发展,提高医院内部审计工作的成效是一些医院亟需解决的问题.
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浅谈ERP对医院财务管理的影响
随着医疗体制的不断改革,医院规模的不断扩大,市场竞争愈来愈激烈,为了提高医院管理水平,医院不断加大信息化投入,信息化应用越来越深入,信息系统已经成为医院管理与业务运行的神经系统.一些三级医院希望借助ERP的先进技术来实现医院流程重组和价值的实现,但对项目的预期结果却喜忧参半,笔者根据我院使用ERP软件对财务管理的影晌谈一些看法和建议.
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浙江省计划生育技术服务机构医源性感染防控状况分析
医源性感染是指在医学服务中,因病原体传播引起的感染[1],是医院感染的重要组成部分.医源性感染的预防和控制,已引起各国医疗专家和医院管理者的高度重视,并被作为衡量医院管理水平和医疗质量的重要标志[2].
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护理工作安全隐患与对策
如何消除护理安全隐患是摆在我们每一个护理人员面前的问题,提高护理的安全性是一个不可忽视的永久性课题,也是衡量医院管理水平高低的标准.
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从定量和定性的方法谈处方点评工作的开展
用药合理性评价是医院开展临床药学实践的主要任务,评价包括药物的疗效、安全性、经济性等方面.处方质量的高低,可以反映出医院管理水平和医疗质量水平,同时,能较为准确客观地反映医生的处方行为,作为基础也是能直观反映合理用药的因素,处方的合理性的重要性不言而喻.
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精神科病房安全管理的探讨
精神科病房管理重要的是安全问题.它是衡量医疗质量,医院管理水平的重要指标,也关系到患者及医护人员的人身安全.做好安全管理不仅能保护好患者以及医护人员的生命安全,也能大限度避免医疗纠纷的发生.积极开展预防工作,是精神科病房管理的重要内容.
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兼职院长怎能全职管理
"医改"万众瞩目.在已经公布的医改方案(征求意见稿)和实施细则中多次强调"医院管理".高决策者如此重视医院管理,一是因为医院管理水平远不如企业,二来也是希望借此促进"医改"全局整体前行.
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院内感染控制和预防的精细化管理
目前我国医院院内感染发生率平均约为10%左右[1].群发性的院内感染不但增加了患者的医疗费用,造成了病人严重的健康损害和恶劣的社会影响,同时也对医疗管理带来了严重的挑战,因此控制院内感染是评价医院管理水平及医疗服务质量的重要指标.20世纪90年代,精细化管理的思想在西方国家开始得到了全面的推广和应用.21世纪以来,精细化管理不但在我国工业企业进行了成功的应用,而且在卫生管理领域也逐步引入了精细化管理的方法和理念.院内感染的特点是获得性,包括入院后通过各种途径获得病原菌从而导致院内或出院后发生的各种感染.因此医院应采用精细化管理,注重院内感染可能发生的每一个细节,制订预防措施,有效地控制院内感染的发生.
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运用项目化管理方法加强手术病人管理的体会
全文通过对我院实施手术病人项目化管理的方法、步骤的介绍,旨在探讨对加强手术病人围手术期医疗质量管理、保障医疗安全所起到的作用.初步结果显示实施手术病人项目化管理,可增强团队协作精神,提升医疗核心制度执行力,从而促进医院管理水平的提高.
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浅谈如何有效控制医院感染
医院感染管理是当前医院管理中的一个重要课题,也是医疗护理质量的重要内容,是衡量医院管理水平,评价医疗质量及护理质量的重要指标,加强医院管理,进行必要的监测控制是预防医院感染的关键.1 医院感染原因的分析1.1机体免疫力低下:影响机体免疫力功能低下的疾病,易感人群:如血液病,癌症病人的化疗、器官移植时免疫抵制药物的应用等,均可造成机体能低下而引起感染.
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现代手术室感染的控制与管理
手术室是医院的重要科室,手术室感染控制与管理好坏是手术成功的关键.感染轻者给患者造成痛苦,感染重者则可危及生命.手术室感染控制与管理不仅取决于设计的质量,也取决于感染控制与管理的运行机制,也是医院管理水平的体现.
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护理管理在控制医院感染中的作用
医院感染管理控制水平的高低是衡量医院管理水平,评价医院医疗护理水平的重要指标.由于医院感染的预防和控制始终贯穿于护理活动的各个环节,护理人员是预防和控制医院感染这一系统工程的主力军,医院感染的发生率与护理工作有着密切的关系[1].
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强化中层管理执行力提高医院管理水平相关研究
当今社会,中层管理执行力在医院的管理中越来越重要,是医院未来可持续发展的主要力量,医院对于中层管理也逐渐给予一定程度的重视.要想提高医院发展水平,需要强化中层管理执行力.本文主要对影响中层管理执行力的因素进行分析,提出中层管理执行力在发展中存在的问题与相关措施.
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护理工作在医院感染管理中的作用
医院防止感染管理工作是医院管理工作重要的一部分.直接关系到医院管理的水平、医疗质量以及医院的医疗经济活动等.统计表明院内感染的患者约占住院患者的5% ~10%,而医院感染是当今全球性医院人群健康特别是住院患者群体健康的重要问题,是衡量医院管理水平、评价医院医疗护理水平的重要指标.控制医院感染在医院管理中占据重要地位,护理工作与医院感染有一定的因果关系.护理人员如能正确认识及掌握各项有关的知识和技术,可以减少医院感染的发生和扩散.因此,护理工作在医院感染管理中有着重要的作用.近年来本科狠抓落实,使院内感染控制在较低水平,具体的做法及体会如下.
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儿童医院口腔科如何预防口腔感染的初探
儿童医院口腔科主要承担着广大患儿的口腔、颌面、黏膜的诊断治疗工作,其感染问题一直是医生及患儿家属为关心的问题.有很多患儿家属在患儿诊疗前首先询问治疗器械及物品的消毒情况,如不满意就会拒绝治疗.有报道称艾滋病、乙肝和一些血液病等通过口腔科传染为广泛,口腔科医生患病率也占很大比例,很多医生对此颇为头痛;同时很多患儿家属对看牙易患血液病及传染病也感到惧怕.笔者经常见到一些患儿长年未治疗患病的牙齿,询问得知原来患儿家属怕治牙患上血液病和传染病而长期不敢治疗,很多疾病贻误了佳的治疗时机而令医生及患儿家属深感惋惜.基于上述的一些原因,儿童医院口腔科的感染管理越来越受到重视,也是评价医院管理水平的重要方向,特别是卫生部将医院感染与医德医风作为医院管理同等重要的目标,将其纳入医院分级管理达标内容之后,加强儿童医院口腔科的感染管理成为感染管理工作重点之一.经过多年努力与探索,我院口腔科在感染管理方面初见成效,下面总结几点供广大同行借鉴.