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分析柔性管理在妇产科护理管理工作中的运用
目的：探析柔性管理在妇产科护理管理工作中的运用效果。方法回顾相关资料，选取我院2014年12月至2016年1月期间收治的妇产科患者300例，由于护理管理措施不同，随机分为对照组和实验组各150例，对照组采用常规护理，实验组则应用柔性护理管理，对比各组间患者对护理服务的满意度评价、护理差错和纠纷的发生率。结果经不同的护理干预后，实验组患者的满意度评价远高于对照组，且护理差错和纠纷的发生率均低于对照组，各组间的数据结果显示，存在较大的差异性，有统计学意义（P ＜0．05）。结论针对妇产科患者采用柔性护理管理的临床效果显著，减少了护理服务差错，降低了护患纠纷的发生率，提升了患者对护理服务的满意度评价，提高了护理服务的整体质量。
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柔性管理在护理管理中的应用研究
目的：探究柔性管理在护理管理中的运用效果。方法将我科室16名护理人员分为实验组（2015年7月后）和对照组（2015年7月前），实验组采取柔性管理，对照组采取传统管理，比较两组管理效果。结果实验组患者满意度为100％，自我满意度为100％，患者遵医依从性为87．5％，均高于对照组62．5％、81．5％、56．25％，差异显著（p＜0．05），具有统计学意义；实验组患者投诉率为3．3％，明显低于对照组患者投诉率36．7％，差异显著（p＜0．05），具有统计学意义。结论柔性管理在护理管理中的运用效果远非传统管理可比，具有较高的临床推广价值。
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柔性管理在护理管理中的应用
柔性管理是坚持"以人为本",通过人文关怀,来达到和谐管理目的一种管理方式.相对于缺乏弹性的刚性管理,它的刚柔并济和弹性、灵活更适合于护士群体的管理需求.尤其是每年护理人员流失过多,招聘护士成为护理队伍的主力,她们多数较年轻,对于人性化的管理和个人价值实现的需要更为突出.通过柔性管理,在尊重和理解的基础上,帮助护士树立自信心,获得被需求感,调动起她们的积极性,把被动接受管理变成主动自我完善,在护理工作中,主动承担起自己的责任,用医院主人的意识去对待工作,才能真正的发挥她们的大潜能,提高护理质量.
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"以人为本"的柔性管理对妇产科护理质量的影响
目的:研究"以人为本"的柔性管理对妇产科护理质量的影响.方法:选取我医院2016年5月到2016年11月,妇产科收治的产妇80例,作为研究对象,将其平均分成两组,实验组和对照组,每组40例.对照组的产妇,在治疗期间,进行常规的护理措施,实验组的产妇实行"以人为本"的柔性管理,对两组的护理质量进行比较,分析产妇的护理满意度.结果:根据对两组产妇的护理质量以及护理满意度进行评分,可知实验组的护理质量明显高于对照组,产妇的满意度较高,两组差异明显,具有统计学意义(P<0.05),同时,实验组的产妇仅发生2例不良反应,对照组发生10例不良反应,在此方面两组也有明显的差异性(P<0.05).结论:在妇产科护理中应用"以人为本"的柔性管理,可以提高护理质量,减少不良反应的发生,促进产妇的痊愈,可在临床护理中进行推广.
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护士长管理中柔性管理的临床应用观察
目的:探讨和分析在护士长管理中实施柔性管理的效果.方法:此次抽取2015年6月-2017年5月在我医院工作的40名护士以及责任范围内的住院患者(220例)当做分析的对象,遵随机数字法分乙组和甲组,每组20名护士和110例患者.护士长给予乙组护士常规管理,而护士长给予甲组护士柔性管理,总结患者的护理差错以及对护士的满意情况、护士对护士长的满意情况.结果:乙组护理差错率大于甲组,差异显著,P<0.05.乙组患者对于护士的总满意度小于甲组,差异显著,P<0.05.乙组护士对于护士长的总满意度小于甲组,差异显著,P<0.05.结论:临床护士长的管理中,实施柔性管理可降低护理差错出现的概率,并提高患者对于护士、护士对护士长的满意度.
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浅谈应用柔性管理理论优化急诊护理管理
目的:运用柔性管理理论对急诊护理管理进行优化,并其效果进行研究和分析.方法:随机选取本院40名急诊室护理者来进行为期一年的调查研究并按时间分为两组,一组为在2014年1月至2014年12月期间进行常规管理的对照组,另一组为在2015年1月至2015年12月期间进行柔性管理的观察组,比较分析两组的护理管理效果.结果:观察组的护理管理效果明显比对照组的好,(P<0.05)具有显著差异,存在统计学意义.结论:柔性管理理论有利于促进急诊室护理员专业素养、积极性的提升,还能使患者更满意护理工作,值得在急诊护理管理上广泛运用.
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探讨护士长管理中柔性管理的临床应用
目的:研究分析护士长管理中柔性管理的临床应用效果.方法:此次研究的对象是选我院全体护士,将其分成对照组和观察组,对照组实施常规管理,观察组则是接受柔性管理,而后对这两组护士的工作质量进行对比分析.结果:观察组护理差错发生率、护士患病率、患者对护理工作的满意度以及护士对护士长管理工作的满意度均显著优于对照组(P<0.05).结论:在护士长管理中对护士实施柔性管理能够有效调动护理人员的工作积极性,改善护理人员的身心健康,提高护理质量,值得关注.
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柔性管理在社区卫生服务管理中的应用效果观察
目的:探讨柔性管理在社区卫生服务管理中的运用以此来提高社区卫生服务管理.方法:组织社区卫生服务人员学习柔性管理理论,并运用于管理中.管理者通过提高自身素质来营造"以人为本"的管理氛围,加强与社区卫生服务人员的沟通,注重激励机制的多元化,鼓励社区卫生服务人员参与到管理中,同时管理人员积极参与到社区卫生服务中,对社区卫生服务提出指导性意见.结果:柔性管理引入到社区卫生服务管理中,体现了新的护理管理理念并完善了现代护理管理模式,护士工作积极性增高、工作主动性加强,提高了社区卫生服务.研究组在个人考评优良率、患者表扬率、荣誉获得率均高于对照组.组间差异具有统计学意义(P＜0.05).结论:柔性管理在社区卫生服务管理中起着重要作用,大大提高了社区患者的对社区卫生人员的满意度.
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柔性管理在妇产科护理管理中的应用
柔性管理是指“以人为本”的管理方法,这种管理方式可以让护理人员在工作强度大、风险高、压力大的情况下,更好的保持心情舒畅,并将美好的情感转移到患者身上,为患者提供更好的柔性服务,进而减少护患纠纷,构建和谐的护患关系.本科室在柔性管理的相关知识培训、所需的工作环境、科室岗位轮转、护理工作的创造与激励、护理人员的精神需求及管理者自我提高等方面进行工作开展,证实了柔性护理不仅充分调动了科内护理人员工作的主动性、积极性、创造新,同时也减少了护患纠纷的产生.
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应用柔性管理理论优化急诊护理管理的效果评价
目的:评价柔性管理理论优化急诊护理管理的应用效果.方法:选择我院22名急诊科护理人员作为研究对象,根据研究实践时间的先后顺序分成两组,对照组2014年1月-2015年1月采取常规临床管理,观察组2015年1月-2016年1月采取柔性管理,比较分析柔性管理实施前后护理管理效果.结果:观察组应用柔性管理后,护理人员理论与技能知识考核优良率分别为86.36％和90.91％,均高于柔性管理前的54.55％和59.09％,差异具有统计学意义(P＜0.05);柔性管理实施后护理人员的自我满意度与患者满意度较常规临床管理组显著提高,差异具有统计学意义(P＜0.05).结论:在急诊护理管理中,柔性管理能大幅改善护理人员的自我满意度与患者满意度,提高护理人员的急诊护理技能,对急诊护理管理具有很好的优化效果.
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柔性管理在门诊管理中的实践探讨
目的:探讨柔性管理在门诊管理中实践效果.方法:对我院门诊实行柔性管理,调查分析在实施柔性管理前和柔性管理后门诊管理工作的工作质量.结果:实施柔性管理后,实施后患者对门诊服务的满意度为95.5％,实施前患者对的门诊服务的满意度分72.6％,实施后明显高于实施前的满意度,差异具有统计学意义(P＜0.05);实施前门诊医护人员对门诊管理的满意度为75.0％,实施后门诊医护人员对门诊管理的满意度为96.8％,实施后明显高于实施前,差异具有统计学意义(P＜0.05).结论:在门诊管理中实施柔性管理不仅能有效的提升救治患者对门诊部门服务工作的满意度还能提高门诊医护人员工作的满意度,可以广泛的应用到各个医院的门诊管理中.
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产科护理管理中柔性管理的应用效果探析
对产科护理管理中柔性管理的应用效果进行研究分析.方法:选取我院产科医护人员作为研究对象(共30例),并分为研究组(1 5例)和对照组(15例),其中研究组的医护人员使用柔性管理模式进行护理管理工作,对照组的医护人员使用传统护理管理模式进行护理管理工作.结果:比较两组医护人员的考核优良率、护理工作失误发生率明显优于对照组护理模式,两组结果比较存在差异,具有统计学意义(p＜0.05).结论:产科护理管理中柔性管理的应用,能有效提高医护人员的工作积极性,提升医护人员的考核优良率,降低护理工作失误发生率,在临床上具有应用价值.
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柔性管理在内科消化系统疾病护理管理中的应用
目的：研究柔性管理在内科消化系统疾病护理管理中的临床应用效果。方法选取我院在临床收录的70例消化系统疾病患者，并对其采取相应的护理方式来进行对比治疗，其中，实验组35例，采取柔性化管理护理干预方法来进行临床干预，对照组35例，则采取常规护理来进行监护管理，对比两组患者在治疗后的基本情况，并对比基本情况。结果经护理干预后，两组患者的基本情况均进行了有效记录，其治疗满意度以及基本病症的控制效果等，实验组均优于对照组，经卡方分析后，P 均＜0．05，表明本次临床试验数据具有统计学意义。结论运用优质的柔性化护理干预，对消化系统疾病患者的临床治愈效果等，都能极大的促进其基本症状的改善，在环节不良心理情绪的效果上，也能够更好的满足基本的生活需求，因此在临床护理干预中，值得进行大面积推广应用。
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柔性管理在妇科护理中的应用评价
目的：评价柔性管理在妇科护理中的应用效果。方法：随机选取妇科2012年4月至2013年3月收治的236例患者作为对照组，并采用同样方式选取2013年4月至2014年3月的315例患者作为研究组。对照组为常规管理实施阶段，研究组为柔性管理实施阶段。对比两组护理差错事件、护理投诉事件的发生率和对护理工作的满意度。结果：两组在护理差错事件、护理投诉事件发生率和对护理工作的满意度方面均存在差异（P<0.05）。结论：在妇科实施柔性管理可有效规避护理差错及护理投诉事件的发生，并提升护理质量。
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探讨柔性管理在消化内科护理管理中的实施效果
目的：研究柔性管理护理服务在消化内科护理中的实施效果。方法：2010年1月至2012年12月间，按照护理实践中是否实行柔性管理将消化内科2个病区分为柔性管理护理组和对照组，每组1个病区。对比分析两组护理人员工作满意度和风险事件的发生情况。结果：柔性管理组护理人员的满意率高于对照组，两组间的差异具有统计学意义(p<0.05)。柔性管理组患者对护理工作的投诉率和护理人员差错率分别为1.67%(1/60)和3.33%(2/60)，而对照组分别为10%(6/60)和9.17%(5/60)。柔性管理组明显低于对照组(p<0.05)。结论：柔性护理管理应用于消化内科可明显提高护理质量，降低医疗护理意外的发生率，改善护患关系，提高护理人员满意度。
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柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用
目的:探讨柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用效果.方法:选取我院2014年到2015年期间收治的44例患者,由于护理措施不相同,分为对照组22例,观察组22例,进行比较.结果:采用这种柔性管理不仅有利于推动妇产科护理工作的顺利进行,还能够减轻工作人员的心理负担,让他们在和谐的工作气氛中拿出百分之百的热情,由此可见,将柔性管理模式运用到妇产科护理工作当中是具有借鉴性意义的.结论:良好管理模式的贯彻,才能够很大程度上达到患者的满意,不仅有利于他们的痊愈,还有助于给医院创立优质的服务品牌,降低护理工作岗位人员的犯错几率.
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浅议柔性管理在护理管理中的应用
柔性管理是以人为中心,依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理,柔性管理认为人既是管理的主体,又是管理的客体.既是管理的出发点,又是管理的落脚点,强调依据人们心理和行为特征进行管理,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行为.在满足人、理解人、尊重人的基础上,通过充分发挥人的积极性和主动性来实现管理者的目的,从而达到管理者和被管理者的效益双赢.
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柔性管理在脊柱外科护理中的应用效果分析要求
目的 分析研讨柔性管理在脊柱外科护理中的临床应用效果.方法 选取我院2016年3月～2017年2月进行脊柱外科手术治疗的300例患者,150例研究组(常规处理+柔性管理),对照组150例(常规护理),对比讨论两组患者临床护理状况.结果 护理后,研究组不良事件总发生率2％,低于对照组的15.33％,差异有统计学意义(P<0.05).研究组总满意度92.67％,比对照组79.33％高,差异有统计学意义(P<0.05).结论:临床可在脊柱外科护理中实施柔性管理,其效果突出,降低不良反应发生率,提升满意度状况,应用性和推广性均较大.
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柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用价值
目的 探究柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用价值.方法 选取我院收治的妇产科患者320例,根据不同的护理管理方法,将其分为.对照组和试验组,每组患者160例.对照组患者采用常规护理管理方法,对试验组患者采取柔性管理方法.结果 试验组患者的护理差错率,不良事件的发生几率以及投诉率明显低于对照组,而且试验组的护理质量评分,护理满意度均高于对照组.结论 在妇产科护理管理工作中应用柔性管理能够有效提高护理质量,具有一定应用价值.
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柔性管理在妇产科和肿瘤内科护理管理中的应用效果研究
目的 探究柔性管理在妇产科和肿瘤内科护理管理工作中的应用效果.方法 选取2016年3月～2017年2月于本院工作的临床护士80名作为研究对象,将其随机分为观察组和对照组,各40名,观察组进行柔性管理,对照组进行常规管理,比较患者对两组护士的工作满意度、病房管理效果.结果 患者对观察组护士工作满意度为97.50％,显著高于对照组,观察组出错率、护理合格率、投诉率等病房管理效果均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 柔性管理能显著提高护士工作质量,同时能提高患者满意度,有利于增加医患感情.
