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新常态下医院信息统计科室提质增效的难点和对策的相关研究
本文对医院信息统计工作提质增效工作中难点内容进行分析,对新常态下医院信息统计科室提质增效工作的完善措施予以研究,旨在顺应时代发展的需求、新医改要求,做好新常态下医院信息统计科室各流程的工作,达到提质增效的目的.
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盐田口岸船舶检疫新常态的思考与对策
在国际国内新的政治经济形势下,船舶检疫面临改革与创新的迫切需求.本文结合盐田口岸实际情况,提出盐田口岸船舶检疫工作呈现检验检疫改革的要求更加紧迫、船舶检疫模式创新更加必要、面临的“非传统安全”威胁更加复杂等9个新常态.并基于盐田口岸船舶检疫工作的新常态,根据相关法律法规,依法行政、创新思路,认为应该采取基于风险分析原则下的船舶分类管理、基于口岸卫生核心能力建设水平的应急处置、建立健全企业诚信管理制度等措施积极应对,为企业提供更多的优惠政策.
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新常态下国门生物安全面临的挑战和对策
以习近平同志为核心的党中央提出了我国经济发展进入“新常态”的重要论断.本文运用“新常态”辩证思维方法,分析了新发传染病和传统传染病交替并存,生态环境恶化,出入境人员、交通工具和集装箱数量持续稳定增长,大宗农产品、食品化妆品进口增长,跨境贸易电子商务快速发展的现状,提出了我国国门生物安全进入了“新常态”的观点.国门生物安全“新常态”涉及非传统安全的风险因素多,给国门卫生安全、核生化恐怖袭击、国门生态安全、进口食品化妆品安全、防止“洋垃圾”非法入境等带来新挑战.本文在“总体国家安全观”思想的指导下,针对新挑战,提出了通过制订和完善国门生物安全法律法规,建立“关口前移”的卫生检疫疫情防控模式、加强口岸核生化反恐多层次监测体系网建设、提高防控外来生物入侵的系统性和科学性等具体对策.
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新常态下公立医院经济管理分析
该文对我国公立医院面临的经济发展新形势进行展望,对中国经济新常态、公立医院经济运营新常态的概念进行剖析,针对新常态下公立医院经济发展面临的困境给出积极应对措施.
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医院党员干部宗旨意识教育探索实践
新常态下党中央对党建工作提出了更高水平、更严格、更科学的要求。强化医院党员干部宗旨服务意既是适应新常态下党建工作的需要，也是构建和谐医患关系、促进医院健康发展的要求。党员干部是医院发展和为民服务的排头兵。不断强化自身宗旨服务意识，带领广大医务人员更好地为民服务，是党员干部义不容辞的责任和义务。该文立足于医院党建工作实际，结合医疗岗位特点，从实践中探索强化医院党员干部宗旨服务意识教育的方法和形式。
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新常态下“医养结合”养老服务模式发展路径探讨
新常态是现阶段我国经济社会建设的基本规律和特点，是当前及今后一段时期治国理政的新理念和决策依据；“医养结合”是把养老机构和医疗机构的功能结合起来，把生活照料和康复关怀融为一体的新型养老服务模式；新常态要求创新“医养结合”养老服务思路，构建多层次“医养结合”养老服务模式。
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新常态下卫生检疫工作模式的研究
面对经济全球化发展趋势不断加剧的这个新常态下，我国卫生检疫工作，必须注重先进管理方法、科学技术的合理运用，并加大投入力度、监管力度，才能促进我国卫生检疫工作模式不断创新，终构建出更加合理、科学、完善的卫生检疫工作体系。该文就新常态下卫生检疫工作模式进行全面分析和探讨，以推动我国卫生检疫工作水平进一步提升。
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新常态下无线电安全保障方法浅析
本文介绍了新常态下无线电安全保障工作的主要内容,从开展征集与评估频率需求、受理活动专用频率设台申请、开展设台许可检测、清频管制工作和开展活动现场保护性监测工作五个方面讨论了新常态下无线电安保工作的主要方法和要素,对新常态方法和传统方法的具体实践应用进行了比较分析,对新常态下无线电安保方法的一些细节操作问题进行了探讨.
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新常态下加强院办精细化管理的实践与思考
新常态下实施精细化管理是医院内涵建设的必然要求。近年来，南京大学医学院附属鼓楼医院院长办公室全面加强精细化管理，创新医院管理模式，构建了以人性化、规范化、标准化、信息化、数据化和专业化6个层次为要点的精细化管理模型，努力做到服务、协调、保障人性化，职责、制度、流程规范化，办文、办会、接待标准化，通知、审批、反馈信息化，计划、目标、考核数据化，学习、研究、发展专业化，全面提升了管理水平，推动了医院发展。
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新常态下我国医改关键问题思考
以新常态的形成为背景，探讨了医疗卫生领域新常态的内涵及其关键问题。在医药卫生体制改革持续深入的同时，难点将体现在体制和机制改革，人力资源问题将制约行业发展，城乡医疗技术水平稳步提升的同时其差距将在今后一段时期内维持现状，县医院负债经营问题严重，城市大医院收入增幅将会下降，分级诊疗逐步形成，基本药物制度重构，医保风险增加，商业健康保险和社会资本办医将逐渐加大市场份额，公立医院面临激烈竞争。
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新常态下中药产业废弃物资源化的思考——新结构经济学的视角
我国中药产业在发展过程中,废弃物的不科学处置对环境和资源造成双重压力,但企业缺乏废弃物资源化的动力.新常态下我国加快推进经济结构战略性调整已刻不容缓,新结构经济学对中国经济转型和产业结构升级提供了一个分析框架.文章从新结构经济学的视角对中药产业废弃物的产生、中药废弃物资源化的现实意义以及市场和政府在中药废弃物资源化中的作用进行分析.根据产业发展的阶段性特征判断中药产业属于战略型产业,提出市场机制下中药企业实行废弃物资源化的条件,并指出为鼓励企业对中药废弃物进行资源化处置,政府可通过补贴增加其私人收益或产权制度安排增加其私人成本2个方面来实现,以促进中药产业的可持续发展.
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新常态下中医药研究生教育改革发展的实践探索
随着我国经济社会发展进入新常态,中医药研究生教育改革发展也进入一个新的历史阶段.从培养模式、学位授予、导师遴选、学术激励、课程建设、奖助体系等6个方面的改革总结近年来广州中医药大学的研究生教育的实践探索,取得了不错的成绩.
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新常态下高校青年思想引领的探索与实践--以青年雪莲工程为例
中共中央办公厅、国务院办公厅在近期印发的《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》中强调指出，“意识形态工作是党和国家一项极端重要的工作，高校作为意识形态工作前沿阵地，肩负着学习研究宣传马克思主义，培育和弘扬社会主义核心价值观，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供人才保障和智力支持的重要任务”。高校中富有激情、充满创新的群体是青年，他们数量庞大、思想独立、思维活跃、信息渠道广泛、辨别力不足，这决定了他们的思想引领工作是重中之重。多年来，高校在青年思想教育中投入大量精力，虽成效显著，但挑战也随着社会发展而不断转变，形势不容乐观。新时期高校青年的思想引领工作仍需不断探索创新，增强实效。
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新常态下的医德医风培养
随着市场经济的发展,传统的医德观正遇到冲击,从而影响了医院的发展,使医患关系进一步紧张.如何培养新形势下的医务人员医德观念,构建和谐医患关系,规范诊疗秩序,文章对此进行了探讨.
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新常态下"医养结合"养老服务模式探究
目的 探究新常态下"医养结合"养老服务模式的意义.方法 回顾性分析我省市自2014年6月开始实行新常态下"医养结合"养老服务模式前后的效果,与此同时分析此期间养老服务模式存在的问题并探讨具体的解决措施.结果 实行新常态下"医养结合"养老服务模式后在很大程度上解决了老有所养、老有所医的问题,使老年人群的生活得到了基本的保障;但是在新常态下"医养结合"养老服务模式中仍存在诸多问题需要解决,如医疗负担重、医养结合费用巨大、部分地区养老问题显著、个别地区落实不到位等;根据养老服务模式中的问题探讨出具体的解决方案以促进新常态下"医养结合"养老服务模式的发展.结论 新常态下"医养结合"养老服务模式的效果良好,值得继续发展.
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新常态下内部审计的价值转型与提升
内部审计作为部门、单位内部的一种监督、管理制度,对部门、单位加强内部管理和提供决策咨询服务等具有不可替代的重要作用.本文在新形式下,提出适应新常态,引领新常态,必须进行内部审计操作的价值变换及增强,践行内部审计的监管服务责任.
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5.6万余例远程医疗咨询临床资料分析
目的：面对中国远程医疗巨大的发展市场，分析新疆医科大学第一附属医院自2009年起6年间5.6万余例远程医疗咨询资料，指明远程医疗未来发展方向，为中国新医改提供理论佐据和实践经验。方法：回顾分析该院近6年远程医疗咨询的56665份病例，采用分层次定性分析法，从会诊量变化、会诊地域分布、会诊疾病谱特征、会诊急危重症率与上转率等方面行统计分析。结果：远程医疗会诊需求逐年增加，平均发展速度109.12%；远程医疗会诊在全疆常态化开展，是实现区域优质医疗资源广辐射齐联动的有效手段；远程医疗会诊病例专科分布与新疆地区住院病人疾病谱、疑难危重疾病谱的顺位排序基本一致；远程医疗会诊病例中急危重症率逐年缓增，而上转率逐年递减，提示远程医疗成为急危重症多学科会诊的绿色通道，提升了各层级医疗机构危急重症病人的救治能力。结论：中国远程医疗已成为现代医学“低碳化”交流发展的主渠道，奠定了国家新医改分级诊疗新秩序，其大发展应走向联网互动整合医学体系之路，且值得深入研究探讨。
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新常态下太原市疾病预防控制事业发展的思考
通过对太原市疾病预防控制事业发展历程的回顾与展望,对太原市疾病预防控制工作基本情况、存在的主要问题的认真分析,以及疾病预防控制事业发展中存在的挑战与机遇的认真分析,探讨新常态下太原市疾病预防控制事业发展的路径,提出在新常态下的工作思路,即:各级政府和有关部门应充分重视疾病预防控制事业发展对整个社会发展的重要贡献.在新常态下,疾病预防控制机构应向政府主管部门积极宣传疾控工作职能,工作范围和重要性,争取政策扶持与财政支持,逐步形成计划性、制度性资金投入,这也是政府公共职能的客观要求;将慢性病防治工作列入政府年度重点工作进行安排部署;改革劳动人事制度,稳定和吸引高学历、高素质、高技能的“三高”人才;建立完善的业务工作例会管理制度,不断增强从事疾控人员的紧迫感和责任感;加强与卫生行政管理等相关部门之间的协调,把驻地企业疾控机构也纳入业务管理范畴,充分发挥各级疾控机构和医疗机构的作用,充分调动疾控工作人员的工作积极性.
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新常态下疗养院健康管理中心经营管理需要把握的几个问题
新常态下，随着社会经济和人们生活水平的日益提高，人们对健康的需求愈加迫切，健康管理事业正在迅猛发展。疗养院健康管理中心如何把握机遇，充分利用自身优势，进一步加强内涵建设和经营管理，应是管理者需要认真思考的问题。本文从加强基础建设、创新发展理念、优化服务环境、顺应发展趋势等方面进行了阐述，以期对疗养院健康管理中心建设有一定指导作用。
