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《军队伤病员查询系统》设计与实现
为了确保部队医院在当前市场条件下为兵服务的方向,更好地发挥部队医院为兵服务保障能力,我院自主开发了《军队伤病员查询系统》一套基于ORACLE数据库的WEB查询系统,该系统以医院信息系统为基础,融合了PACS、LIS、门诊医生站等系统,实现了军队伤病员从门诊挂号开始到住院结束的通用查询系统.
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指纹和射频技术在优化门诊流程中的作用
旧的多次排队式的门诊流程已日益不适应现代化的快节奏牛活,众多医院已提出门诊流程改造的设想并有许多医院已付诸实施[1-3].我院依托现代信息技术研制出一套系统,对军地伤病员进行区别就诊.对军队伤病员在原来持卡就医的基础上同时运行更便捷的指纹就医;而对地方伤病员则使用持射频卡就医.运行_年来,经实践证明,这一改造是行之有效的.
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军队大额病例抗生素使用调查
军队大额病例(一次住院费用超过5 000元的军队人员)人数虽少,但费用很高.有资料表明[1],近年来住院药费的35%～45%为抗生素费用支出.抗生素的不合理使用已成为导致药费增长过快的重要因素之一.本文对军队大额病例住院期间的抗生素使用情况进行了调查,并提出了有关对策建议.1 资料来源与方法对5所军队医院1997年出院的军队大额病例住院期间的用药品种和费用进行回顾性调查.方法:查阅病史记录、医嘱单,分类登入"军队大额病例费用调查表”,尔后对照当地地方自费病人的收费标准计算药费、检查费和治疗费.对调查对象的抗生素使用品种、频度和费用进行专项统计.共300例.数据录入FOXBASE+数据库,应用SPSS软件进行统计处理.
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创新成就卓越精诚谱写华章——访中国人民解放军307医院院长刘素刚
一、姓军为战,彰显军医本色隶属解放军军事医学科学院的307医院始终坚持"姓军为兵"的服务宗旨,根据总部确保为部队服务的规定,多年来一直坚持开设独立的"军人诊区"和"军人病房",对部队病人实行"三优先"政策.针对医疗保障服务对象知识层次高、保障服务需求大、服务质量要求精的特点,医院加大医疗设备和经费投入的同时还开设了新的诊疗项目,并对军队伤病员实施"四零"待遇,实现随到随诊,随收随治,满足了诊治需要.医院坚持每年为体系人员健康查体,建立健康档案.实行军队伤病员诊疗费用"空收实支"的成本核算办法,平均每年补贴医疗费用近2000多万元.
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军队伤病员陪护情况的调查及降低陪护率的思考
2007年6月,我们采用现场调查、抽样统计、座谈讨论等方法,对5所军队医院军队伤病员陪护情况进行了调查.结果提示:第一,军队医院军队伤病员陪护率高的问题应引起足够重视;第二,军队伤病员陪护率高不只是业务问题,而是部队管理问题.
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城市中小驻军医院建设与发展思路初探
1 坚持一个方向.确保为部队服务1.1 落实上级有关规定. 按照总部<关于进一步加强军队医疗机构为部队服务工作的通知>、<军队人员及其家属医疗费用管理规定>和<军队卫生联勤工作暂行规定>等要求,经常教育和引导医务人员不断增强为部队服务的自觉性,确保军队伤病员的基本医疗需求.
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军队伤病员满意率调查
目的:开展军队伤病员满意率调查,不断提高对军队人员医疗保障质量和服务水平.方法:2006年两所三级甲等综合性医院1月1日至3月31日所有出院患者中检索出军队伤病员发放问卷调查表,并回收统计分析.结果:伤病员对"医师"、"护士"和"医疗质量"、"医德医风"的满意率较高,对"后勤保障"、"就诊便捷"、"军人优先"的满意率较低.讨论:要加强组织领导,提高为军队伤病员服务的自觉性;要改善医疗和后勤保障设施,优化就医环境;要发挥技术优势,提升综合服务质量.
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军队伤病员住院医疗费用分析
目的分析军队伤病员住院医疗费用特点.方法通过计算机采集17 697例军队伤病员住院患者电子病历,运用统计资料汇总分析方法进行分析.结果军队伤病员住院患者主要以呼吸系统疾病、循环系统疾病和肿瘤等病种为主,年龄、住院天数、住院次数、抢救次数和护理天数与医疗费用呈非线性正相关.结论加强对重点病种的诊治研究,做好重点人群院前医疗保健,规范实报实销费用管理,完善标准经费补贴模式,走军地融合之路是切实做好军队伤病员医疗保健的关键点.
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军队伤病员全程服务研究
本文论述了军队伤病员全程服务模式与成效.一是论述了军队伤病员全程服务的概念;二是论述了全程服务中院前急救服务、门诊急诊服务、住院服务、出院后服务和院外服务的内容与方法;三是论述了全程服务的成效.
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军队伤病员全程管理模式探讨
本文论述了军队伤病员全程管理模式的研究与成效.一是论述了军队伤病员全程管理的概念;二是论述了军队伤病员全程管理的措施,包括建立军队伤病员三级管理体系,完善伤病员全程管理制度,门诊伤病员管理,住院伤病员管理;三是主要成效,包括杜绝了违规违纪行为,密切了医院与部队的关系,促进了医院全面建设,军队伤病员全程管理模式得到上级的肯定与推广.
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军队伤病员全程服务与管理的做法与成效
本文介绍了对军队伤病员全程服务与管理的做法:一是建立伤病员三级管理体系,由军队伤病员管理领导小组、伤病员管理办公室和科室休养连构成.二是完善伤病员管理制度,包括集体预约就诊制度,院长代表值班制度,伤病员出入院交接制度和请销假制度.三是强化服务措施,包括门诊服务,住院服务,院外服务措施.采取上述做法,方便了军人就医,密切了医院与部队和伤病员的关系,杜绝了伤病员违纪违规行为.
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"军队伤病员管理办公室"的建立与成效
为探讨加强军队伤病员管理的新举措,本文阐述了军队医院建立"军队伤病员管理办公室"的重要性和必要性,明确了伤病员管理办公室的职责及五项工作制度,即建立健全各项管理制度;加强重点环节监控;强化思想教育;把好入出院关;严格培训人员管理,从而理顺了部队与医院对伤病员实行双重管理的关系,取得了明显效果.
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实行感动服务加强军队伤病员管理
感动服务是服务工作的创新.军队医院实行感动服务,能有效地提高服务质量和军队伤病员的满意度,增进医患之间的感情,使军队伤病员能自觉地遵守院规,配合诊疗,服从管理,保持医院良好的工作秩序,防止发生意外.
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加强军队伤病员科室管理探索
本文针对目前军队伤病员管理中出现的新情况、新问题,提出了军队伤病员科室管理的新模式:一是提高认识;二是规范管理制度;三是加强管理教育力度;四是发挥伤病员的自我管理作用;五是落实奖惩措施;六是把好出院关.从而使伤病员从入院、住院到康复出院的每一个阶段、每一个环节都处在有效的管理之下,使整个过程形成一个严密封闭的网络,不留任何缺口和死角,防止管理失控.
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住院军队伤病员失眠相关因素调查与分析
目的调查分析住院军队伤病员失眠相关因素,找出共性问题,探索应对措施.方法对200例住院军队伤病员睡眠状况及失眠的相关因素进行问卷调查.结果63%的伤病员均有不同类型、不同程度的失眠,而睡眠时常觉醒是住院军队伤病员失眠的常见类型.造成其失眠的影响因素是有规律的,如疼痛、病房噪音、病房亮光、睡眠环境改变、被褥不适、起居时间改变、担心伤病会影响以后生活和工作等.结论提示军人病房的设置应充分考虑到军队伤病员的特点,从细微之处人手,加强健康教育,提供舒适的睡眠条件.
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住院军队伤病员的护理管理
目的 探讨住院军队伤病员的管理方法,为实施有效管理提供科学依据.方法 从病区管理的角度入手,运用护理程序的模式,实施军队伤病员全程护理管理.结果 运行3年多来病区伤病员无违纪违规现象,伤病员满意率为98.9%.结论 运用护理程序实施住院军队伤病员管理是一条简单易行、行之有效的管理方法.
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以人为本优化医疗流程做好为兵服务
我院自1994年成立军人病区以来,为了提高对住院官兵的服务质量,不断探索为兵服务的新模式,开展"以人为本"的服务理念,不断优化为兵服务,完善优质服务措施,受到住院官兵的一致好评.
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军队基层医院如何加强军队伤病员管理
军队医院尤其是基层驻军医院,军队伤病员占住院总人数的比例很高,在我院常年占70%左右.全心全意为军队伤病员服务是军队医院的宗旨,也是落实"三个代表"的具体行动.军队伤病员来自基层各部队,人员素质高低不一,又脱离了部队领导的直接管理,在医院住院期间,管理难度大.如何加强军队伤病员的管理,是新时期一个重要而现实的问题.
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浅议影响费用统计报表准确性的因素
随着医院信息系统在我院开展运行后,医院管理模式也随着改变,随着医院竞争日益强烈,各管理层的经济管理意识日益明显.经济信息作为医院信息的一个主要部分,越来越受到各级管理决策层的重视.经济效益指标作为院科级发展及管理决策的重要依据,经济数据的准确与否,直接影响院科级的成本核算分析,从而更进一步影响决策的方向与工作计划及目标的制定等等.同时部队医院也是根据这费用信息(军免病人),通过一定的公式计算军队伤病员医疗费补贴.所有这些均决定于数据准确性.针对我院费用报表常出现的几个问题进行分析.
