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联合办医中的思想政治工作
温州医学院附属第一医院,以落实"增强卫生事业的活力,充分调动卫生机构和卫生人员的积极性,不断提高卫生服务的质量和效益,更好地为人民健康服务,为社会主义现代化服务."[1]的改革精神,于2002年9月与温州市第八人民医院在两所不同等级医院之间进行联合办医,经过一系列艰苦细致的思想政治教育活动,使人们实现了从消极抵触到积极配合主动参与的转变,使"初见成效的联合办医"成为温州卫生机构改革的一个亮点.
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联合办医中护理管理模式接轨的实践与探讨
目的:通过联合办医使两所不同等级医院的护理人员能适应联合办医的护理管理模式的接轨,使"三基"理论知识操作技能等方面都得到全面提高,确保病人在就医期间享受到高品质的护理服务.方法:通过开展"三基"知识的培训、考核,改革用人制度及奖金分配制度,实行行政、业务统一管理方式.结果:护理人员的专业水平、整体素质及护理质量均明显提高,满足病人对护理工作的不断需求.结论:联合办医中新型的护理管理模式的有效接轨及队伍的及时重组和建设,增强了实力,使医院获得社会、经济效益双丰收.
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医疗联合体后勤服务改革尝试
温州医学院附属第一医院为了解决浙南地区群众"看病难"、"住院难",组建医疗联合体,采取资产所有权与经营权分离的方式,与温州市八医联合办医,联合体称为温医附一院八院区.联合办医一年来,医院在后勤服务方面也实行了一系列的改革,取得了较为明显的成效.
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浅谈入世后对我国医疗、医药市场正负两方面的影响
根据WTO<服务贸易总协定>的要求,入世后我国服务贸易将分阶段逐步开放,其中服务领域就包括医疗与保健.尽管医药是对外开放较早的行业之一,但对外开放仅限于医药企业,医疗服务市场尚未完全放开,国家对医疗机构的管理政策仍然是计划经济的管理模式,即由政府出资金、政府办医院.加入WT0后,随着国外医疗资本和先进医疗技术的介入,医疗市场的国际化,对提高我国的医疗服务水平,调整我国的医疗政策,尽快与国际医疗市场接轨具有积极的促进作用.首先,促进我国医疗服务市场的进一步规范,逐步形成以市场为导向的医疗体系;其次,促进我国医疗机构健全服务功能,以社会需求为导向,拓宽服务领域,满足不同层次患者的需求:第三,参与国际竞争(尤其是中医药).目前我国已与世界上22个国家开办了46个联合办医点(中医药),年诊治病人数达万人次.我国每年要派2 000名左右的中医药医务工作者赴境外工作,入世后,肯定会有更多的中医药医务工作者赴国外行医,对中医药的宣传和推广将起到积极作用.
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挂靠形式销售医院制剂案件的处罚思考
在医疗市场激烈的竞争中,有些医疗机构增加经济效益的方法之一,是与外地专科医疗机构联合办医、引进专科特色,销售外地专科医疗机构配制的制剂,增加经济效益.我们就查处了一起以挂靠形式直接市场销售医院制剂的案件,对于这起案件有多种处罚方案,引用法律依据不同,处罚不一,有必要进行讨论,请同行赐教.
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医疗联合体的实践和成效分析
2002年底,温州医学院附属第一医院(以下简称温附一医)与温州市第八人民医院(以下简称八医)合作,组建了医疗联合体.经过5年的合作实践证明,联合办医是医疗机构在激烈的市场竞争中,以低成本实现跨跃式增长的重要途径,是整合内部医疗资源、优化资源配置和发挥规模效益的有益选择.
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“三名工程”带来的名和实
北京大学深圳医院原名“深圳市中心医院”,是深圳市政府投资于1999年底建成开业的现代化综合性三级甲等医院.2000年10月,深圳市政府与北京大学、香港科技大学签署战略合作协议,成立深圳北京大学香港科技大学医学中心,将医院纳入北京大学附属医院管理体系,首开“院-校合作”先河.借助北医临床学科和香港科大基础研究优势联合办医,18年来,北大深圳医院累计服务超过3600万名患者,2015年获得深圳市医管中心医疗质量管理奖,2016年获得深圳市医管中心智慧医院奖,综合影响跻身全国百强行列.
