首页 > 文献资料
-
基层医院科研项目管理及其意义
科研项目管理是一项科学性很强的综合性管理工作,对提高项目申报中标率及成果获奖水平具有重要意义.我院自"九五"以来,重视科研工作,加强科研管理,全院形成了科技兴院的共识,使医院的科研工作得到了较大的发展.
-
浅谈新时期如何加强医院档案工作
医院档案工作是医院管理中的重要组成部分,是科技兴院的重要环节,医院档案是医院的宝贵文化财富,加强对这一信息资源管理对医院领导决策科学化和医院现代化建设极为重要.为此,特对新时期加强医院档案管理工作谈几点浅见.
-
浅谈知识经济条件下的医院建设
我们已步入知识经济时代,面对知识经济的冲击与挑战,我院领导抓住机遇,科学决策,坚持"以病人为中心,以质量为核心",适时地提出了"开拓创新,科技兴院"的口号,并努力付诸实施.
-
创新管理机制实施"科技兴院"战略
咸安区人民医院现有在职职工644人,其中在职在岗435人.内设职能科室9个,门诊临床科室15个,医技科室10个,住院临床科室11个,开放病床320张.
-
医院科研管理人员综合能力的培养
就医院对科研管理人员综合能力培养问题,从科研管理人员职业素养、专业知识、政策解读能力及沟通协调能力4个方面的能力培养进行了探讨.
-
我院提升医院核心竞争力的做法
凉州医院紧紧团结和依靠全体医务人员,认真贯彻党的卫生工作方针,积极投身西部大开发,不断深化医院改革,坚持科技兴院和管理创新,涌跃参与医疗市场竞争,注重质量建院、科技兴院、勤俭办院、制度治院,实施人才、文化、管理、技术、品牌战略,大胆借鉴先进医院管理模式,应用市场营销方法,积极推进人事制度、分配制度和后勤服务社会化改革,努力造就新优秀专家队伍,精心打造医院核心竞争力,促进了医院的可持续发展,取得了较好的社会效益和经济效益.
-
以科技兴院战略促医院发展
科技是第一生产力,是先进生产力的集中体现和重要标志,也是人类文明进步和社会发展的动力源泉.加快医院发展,缩小与长珠闽地区医院的差距,必须全力以赴向具潜力的科技领域寻求振兴之路,必须牢固树立科技进步推动医院发展的新观念,切实把经济增长方式转移到紧紧依靠科技进步上来.
-
图书馆通过创新吸引读者
在知识经济走向全球化的今天,已经翻开了更新知识、科技兴院,实施标准化管理及现代化服务的崭新一页,也为我们医院图书馆的建设和发展带来了机遇,同时对我们科技工作者做好信息服务工作又是一种严重挑战.如何面对现实,以开拓创新的全新的面貌,更好地吸引读者走进图书馆,是我们研究的新课题.
-
生命科学时代——21世纪医院的发展思路
21世纪医院发展的关键是学科发展和医学科研的进步,开展新技术、新方法、新项目,进一步提高医疗质量和水平.应着重做好几方面的工作:重视科研,加大投入;重视人才;正确定位;开展协作;找准切入点;加强技术输出.
-
加强人才培养促医院可持续性发展
从创造良好的科研环境,吸引更多的德才兼备的科技人才;重视学科发展,加强人才梯队建设,有计划地培养二、三级学科带头人;重视留学归国人员培养,使他们在国外学到的知识能学以致用;加强人才培养,扭转"科技意识淡薄"现象,提高科技人员队伍的整体水平等4个方面对医院加强人才培养工作,促进医院可持续发展的思路、做法及成效进行了论述和探讨.
-
医院的发展靠的是改革和管理--内蒙古赤峰市医院改革的纪实
前不久,张文康部长率卫生部调研组赴内蒙古自治区调研.张部长考察了赤峰市人民医院后兴致勃勃地说:"到了赤峰市医院,我的眼前为之一亮,精神为之一振.其实,赤峰市是在很困难的情况下进行着经济建设和社会发展的.这个医院能够发展到这个程度很不容易".赤峰市医院不断深化人事制度、分配制度、后勤社会化服务、科技兴院和药品管理等方面的改革,创造了新鲜经验,在城镇医院改革方面走在了自治区同行业的前列.
-
夯实基础规范管理科技兴院和谐发展——访中国人民解放军第八五医院周春院长
中国人民解放军第八五医院是军队三级甲等综合性中心医院,地处上海市长宁区,是上海市首批医保定点医院.该院历史悠久,建院50多年来,医院全面建设稳步发展.特别是近年来,在有勇有谋的周春院长和姜宏云政委为首的院领导班子率领下,医院社会效益、经济效益每年都有跨越式大幅度提高.
-
实施三大战略提升整体竞争力--吉林大学中日联谊医院发展纪实
吉林大学中日联谊医院始建于1949年,1993年迁入长春经济技术开发区,由国家卫生部命名为白求恩医科大学第三临床学院(中日联谊医院);2000年,吉林大学与白求恩医科大学等五所学校合并,新吉林大学成立,医院易名为吉林大学中日联谊医院.半个世纪以来,经过一代又一代医务人员的辛勤耕耘,取得令人瞩目的成就.特别是近5年来,中日联谊医院又经历了稳定、调整、发展的三个阶段,制定并实施了科技兴院战略、金牌学科战略、人才培养战略三大战略,坚持依法治院、以德治院,抓住机遇、开拓进取,实现了跨越式、可持续发展的新阶段.
-
励精图治严管理追求卓越建名院--访黑龙江省鸡西矿业集团总医院
地处祖国北疆边陲的黑龙江省鸡西矿业集团总医院是有55年建院史的地市级综合性三级甲等医院.近年来,医院以深化改革为动力,坚持诚信立院、质量建院、科技兴院、严管治院,有力地促进了医院各项事业的发展.医院先后获得了全国"五一"劳动奖状、全国首批"百姓放心示范医院"、全国"创建文明行业活动示范点"、全国卫生工作先进集体、省佳文明单位标兵、省先进基层党组织、省党风建设先进集体、省"双十佳"职业道德建设先进集体等143项国家和省、市级荣誉称号.
-
大力推进重点专科建设实现医院跨越式发展
介绍了湖北省十堰市人民医院大力推进重点专科建设的经验,即确保重点专科建设科学规划、组织机构、保障措施、宣传工作四个到位;以人为本,构筑人才建设平台;突出医疗新业务、新技术,形成特色优势;科技兴院,医疗科教齐头并进,协调发展,完善硬件,环境与设备日新月异.
-
关于山西省心血管病医院科研、教育发展的思考
科技竞争力已成为决定医院发展前途和命运的重要因素,而一个单位科技竞争实力的显著标志之一,是科研课题的数量及质量水平.在科技兴院的思想指导下,山西省心血管病医院科研工作在过去10年中(1992年～2002年)实现了科研工作两步走的设想:一多,由1992年仅有的6项课题增加到2002年的41项,科研经费达76万;二上水平、填空白,由仅有省级课题上升到有了部级课题.在1999年李保副院长的<切割球囊与普通球囊成形术治疗冠心病的对照研究>获卫生部优秀青年基金资助,实现了部级课题零的突破,从而圆满地完成了我院10年规划两步走的设想.
-
企业医院改制后的科研管理探索
企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走"科技兴院"之路.医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养,医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强,为医院的全面发展奠定了坚实的基础.
-
以人才培养为核心走科技兴院之路
"九五"以来,我院广开渠道,招贤纳贤,多种形式进行人才培养,使医院拥有了一支技术过硬、结构合理、素质良好的跨世纪专业技术人才队伍,在科技兴院的工程中发挥了重要作用.在获得的科研成果中,中青年科技人员占85%,展现了医院科学育人的丰硕成果.为"十五"期间的科技兴院提供了人才保障.
-
科技兴院是县级百年老院跨越式发展的根本
我国医药卫生体制改革不断发展,各级医疗机构面临前所未有的挑战,作为一个有着百年历史的县级综合性医院,如何适应当前形势发展的需要,在激烈的竞争中保持不败,笔者通过分析近几年所在的四川省三台县人民医院发展的历程,认为,坚持走科技兴院之路才是县级综合性医院实现跨越式发展的必由之路.
-
我院科研管理新机制的探索
本文在课题立项、基金申请、成果申报、经费安排、奖励政策、科技兴院和科技活动等方面作了探索,推动了医院科技兴院的发展.
