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农村社区卫生服务浅析
在我国,农村是由大大小小的村落组成,其人口占全国总人口的70%以上.这些大大小小的村落都有以下一些特点:共同的地理环境和文化背景,彼此有交往;共同的利益和信念,彼此相互支援;共同的服务体系,如交通、学校、市场等;若干共同的问题,如生活的、经济的、卫生的、教育的;若干共同的需要,如物质生活、医疗服务等;有一定的运行制度和管理机构.农村小村落的这些特点恰与社区的构成要素相同,我们可把这些小村落看作是一个社区.农村社区卫生服务就是在这种观念下产生的.
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国外社区医疗运行制度研究综述——城市社区医疗及其就诊问题系列研究(二)
通过有关国外社区医疗和社区卫生服务的研究文献,分析国外社区医疗与社区卫生服务的关系和国外社区医疗就诊制度的显著特点,总结国外社区医疗运行制度的成功经验及其存在不足,为我国发展城市社区医疗服务和完善社区医疗就诊制度提供借鉴.
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医院总值班改革及其对医院管理的影响
医院总值班是8小时上班时间外加强医院管理,及时处理一些突发性事件,保证医院工作正常运行的制度.多年来我院一直坚持总值班制度.1997年我院对总值班工作制度进行了改革,将原来仅由行政科室负责人参与的医务总值班,改为由临床、医技科室负责人参与的医务总值班和后勤总值班"双轨"运行制度.
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公立医院绩效工资分配办法改革初探
看病难、看病贵已成为社会普遍关注的热点、难点和焦点问题,引起了党和政府的高度重视.党的十七大报告提出建立基本医疗卫生制度,建设覆盖城乡居民的4大体系,以解决看病难、看病贵问题,其中之一就是建立医疗服务体系,特别是建立公立医院的良性运行制度.绩效工资分配办法是公立医院基本运行制度的重要组成部分,它相当于一个指挥棒,对医务人员的行为有不可低估的引导作用.因此,从不同的视角对公立医院绩效工资分配办法进行广泛探讨是非常必要的.笔者作为基层公立医院的经营核算管理人员就公立医院绩效工资分配办法谈一些初浅的看法,仅供参考.
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从日本医院的运行制度谈如何面对入世
中国加入WTO后,医院面临严峻的挑战,根据人世有关协议,我国将于今年正式开放医疗市场,更大规模的"洋"医院将落户中国,各种私人和民间资本也会更多地参与医疗服务行业.在日本,政府、民间,各种渠道都可以兴办医院,除大学医院,县(相当于省)、市级政府医院外,JR(日本铁路)、慈济会、德州会及农会等甚至在全国各地都有医院,就象连锁店一样,医疗服务的竞争相当激烈.