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品牌资产的营销保护
所谓品牌资产,是由品牌形象所驱动的资产,它形成的关键在于消费者看待品牌的方式而产生出来的消费行为.品牌资产有别于有形的实物资产,它是一个系统概念,由一系列因素构成:品牌名称和品牌标识物是品牌资产的物质载体,品牌知名度、品牌美誉度、品质认知、品牌联想、品牌忠诚度和附着在品牌上的其他资产是品牌资产的有机构成,为消费者和企业提供附加利益是品牌资产的实质内容.
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医院知识管理的6C方案
过去,在医院账目表上,人们能够看到办公楼、医疗器械等实物资产的价值,但是却看不到知识资产的价值,因为人们觉得知识管理可有可无.但今非昔比,在信息时代,一个成功的医院,必须拿出抓运作管理和技术开发的劲头来进行知识管理,因为知识管理是聚敛财富的过程.
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医院仪器设备实物资产计价核算工作的实现
为了弄清医院仪器设备所具有的真实数量、资本价值,使医院科室实行的成本核算更加准确,针对设备器材的实物资产进行计价核算,依据仪器设备科的仪器设备总账,对科室进行逐台(套)仪器设备的数量、规格型号、厂家、使用情况、金额、出入库时间等项的彻底清核,以使其能确保账与实物相符,总账与科室分户账相符,从而使医院实物资产的计价核算工作得以实现.
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浅谈医院实物资产的审计
在医院的经济活动中,实物资产资产对于维护国家财产,促进卫生事业发展,防止国有资产流失具有十分重要的意义.
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医院实物资产管理与成本控制
目前,医疗费用快速增长是世界各国面临的共同难题.我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度,"看病难、看病贵"成为我国社会的焦点.随着医疗市场竞争压力的不断加大,医院的生存和发展受到严重冲击.因此,运用科学的管理体系,采用先进的信息化手段,探索医院降低成本费用、控制支出的有效途径和具体措施成为各大医院关注的重点.
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提升医院经济管理水平的若干做法
部队医院是一个指令性服务和自主经营相并存的单位,既要服务于部队,同时又要对外开展有偿服务.医院的管理模式正在由计划经济体制逐步向市场经济体制过渡、转轨和变革.为提升医院经济管理水平,促进医院全面建设与发展,近年来,我院从经济管理机制、成本核算、物资统供统管方面进行了改革.加强了医院实物资产管理与核算,确保钱变物后不失管,物变钱后不失控.将原来分散、粗放的管理转变为集约化管理模式.
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利用无形资产促进医院发展
我国现有的医院大多是在计划经济体制下建立起来的,对实物资产的管理和研究已积累了大量的经验,相对而言对无形资产的重视和开发却十分欠缺.随着WT0的加入,竞争的加剧,要求医院必须面对医疗市场的竞争现实,合理利用各类存量资产,尽大可能地转化为生产力.无形资产作为一种特殊形式存在的经济要素,其影响越来越大,从而使我们不得不对它的功能和价值作进一步深化认识.
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浅议军队医院实物资产管理中的现状与对策
实物资产管理的好坏,直接影响医疗成本核算.当前军队医院实物资产管理工作存在管理意识不强,制约机制薄弱;权责划分不晰,管理责任模糊;制度建立不全,部门管理脱节等;本文就这几方面的问题还提出了三点对策.