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五常法在消化内镜中心检查间的应用
目的：探讨五常法在内镜中心检查间应用效果，提高护理管理质量。方法：收集在内镜中心检查间试行五常法管理前后的相关资料，对其进行分析比较。结果：五常法规范了内镜中心检查间的管理，提高了科室工作效率，改善了工作环境。五常法实施后准备急诊物品、非常规物品和补充物品的时间均短于实施前（P ＜0．05）。结论：五常法是提高内镜中心检查间管理质量简便且有效的方法。
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五常法在神经外科护理管理中的应用
五常法源自于日本,后经香港五常法协会介绍到国内,引用到各种机构中用来提高安全性,改善品质环境,提高效率,减少故障,提高企业形象及竟争力.五常法的含意是运用常整理(SEIRI)、常整顿(SEITON)、常清扫(SEISO)、常清洁(SEIKETSU)、常素养(SHITSUKE)五个方面对机构进行管理的方法,其日文的罗马拼音的第一个字母都是S,故又称5S五常法[1].它是一种科学的管理方法,先被企业引进而获成功.目前,5S管理模式已被引用到骨科、门诊部、急诊科、手术室等部门护理管理工作中,改善了工作环境,提高了护理质量[2-5].2006年我科引用“五常法”进行护理管理,取得了明显的效果.现将方法和体会介绍如下.
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"五常法"在胸心外科药品管理中的应用
目的:探讨"五常法"在胸心外科药品管理中的作用.方法:将"五常法"的理论应用在药品管理中,实行全员参与和专人负责制,制定实施计划,定期检查,不断改进.结果:实施"五常法"后,不仅保证了安全,提高了抢救效率,而且护士的素质提高了,实现了自律.结论:在胸心外科的药品管理中应大力提倡"五常法".
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运用"五常法"规范产房的护理管理
目的:探讨运用"五常法"对产房进行规范化管理的效果.方法:在产房实行"五常法"管理,并比较实施前后的护理效果.结果:实施"五常法"后,科室护理管理质量、病人满意度均得到提高.结论:产房实施"五常法",提高了护理质量.
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运用"五常法"再造病区环境管理新流程
目的:规范医护人员的日常行为,改善病区环境,营造一个洁净、有序、安全、舒适的医疗环境.方法:把"五常法"即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,应用于护理管理之中,建立有关制度,人员进行分工,明确职责,并建立必要的工作流程.结果:经一年半的实施,取得了显著成效,医务人员的综合满意度由实施前58.47%提升到91.53%;病人的综合满意度由实施前的66%提升到94%,与实施前比较,差异具有显著性意义(P＜0.01).结论:"五常法"是一种简单、见效快的改善工作环境的方法,值得医院大力推广.
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"五常法"在医院病区管理中的应用进展
本文综述了"五常法"的概念、发展史、目的、优点、实施方法及作用,重点介绍了在医院病区管理中运用"五常法"能够规范病区管理,提高护理工作效率和工作质量的作用,提出"五常法"具有推广应用的价值.
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马来酸依那普利不良反应误诊急性咽炎一例
1病例资料
患者，女，62岁。因烦渴、多饮、多尿8年，加重伴乏力1周入院。既往患冠心病、劳累性稳定型心绞痛10年，高血压病3年。口服“阿卡波糖”、“马来酸依那普利”降糖、降压治疗。患者近1个月出现咳嗽、咽痛、咽部异物感，以夜间咳嗽较重，自行服用“感康”和“阿莫西林”治疗无效。近1周患者因咳嗽导致烦渴、多饮、多尿、乏力症状加重，并伴有左侧肢体麻木及阵发性头晕。入院前一日夜间，患者因咳嗽出现胸闷气短伴右胸痛，持续5～10 min ，自行服用速效救心丸后缓解。门诊以“2型糖尿病、急性咽炎”收入我院治疗。查体：血压130/80 mmHg (1 mmHg＝0.133 kPa )，心肺无异常。咽部轻度充血，扁桃体无肿大。入院后给予静滴“乳酸左氧氟沙星氯化钠注射液”0.20 g，1次/d，口服“阿卡波糖”100 mg，3次/d，“马来酸依那普利片”10 mg，1次/d。查血常规，白细胞9.2×109/L，淋巴细胞3.38×109/L，空腹血糖12.9 mmol/L ，餐后2 h血糖16 mmol/L。心电图正常。心脏彩超示：主动脉硬化样改变(轻度)，左房内径略增大。胸片未见异常。治疗5d后，咳嗽、咽痛无明显减轻，咳嗽夜间较白天重。血压控制在130～150/80～90 mmHg ，空腹血糖高13 mmol/L ，餐后2 h血糖高16 mmol/L。追问患者得知以前曾服用“缬沙坦胶囊”降压治疗，1个月前因血压有波动，住院调整用药，开始改用“马来酸依那普利”降压治疗，遂停用抗生素及马来酸依那普利，改服“苯磺酸氨氯地平”5 mg，1次/d降压治疗，并加服“瑞格列奈”1 mg，1次/d降糖治疗。治疗一周后患者咳嗽、咽痛等不适消失。血压、血糖基本控制在正常范围内。 -
"五常法"在疗养科室仓库管理中的应用
"五常法"是现代管理之基础,它起源于日本,20世纪90年代后期香港医院开始推广."五常法"包括常组织(将物品分类,判断物品的使用频率)、常整顿(将物品定位放置,要求30 s内能取出或放回)、常规范(完善制度,预防差错事故)、常清洁(保持环境、物品清洁)、常自律(加强个人修养,履行工作职责).
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动脉硬化检查室实施"五常法"规范管理的实践及效果
目的 探讨运用"五常法"对动脉硬化检查室进行规范化管理的效果以及必要性.方法 将"五常法"管理法则运用于动脉硬化检查室的日常工作中,对检查室的人、物、环境进行规范改进,制定并规范了操作人员岗位职责和相关制度,对工作进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,通过组织护理查房,发现问题及时解决,持续不断地改进工作方法.结果 实施"五常法"管理以来,实现了检查室工作的高效、规范,体检人员满意度明显提高.结论 "五常法"管理可以进一步提高工作效率,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的.
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“五常法”在疗养院急救药(物)品管理中的应用
"五常法"起源于日本的5S(Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shit-suke),包括常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律,它是各种机构(单位)中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效管理技术[1].我科疗养的老首长年纪大,行动多有不便,且多病集于一身,病情变化不能预料.因此,各种急救药(物)品要处于完备状态,掌握急救药(物)品的性能及具体位置对于疗养员的急救与处置至关重要.本科借鉴"五常法"对急救药(物)品进行管理,取得了良好的效果,现将具体做法报告如下.
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"五常法"在体检报告打印室管理中的应用
目的 探讨"五常法"管理法则在体检报告打印室工作中开展的效果和必要性.方法 把"五常法"应用到打印报告室日常工作和管理中,对于打印室内人、环境、物品管理进行规范化改进,常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,以促进工作的不断提高.结果 实施"五常法"管理后,使物品管理进一步得到了规范,也提高了报告打印室的打印速度,降低了工作失误率.结论 报告打印室实施"五常法"可以提高工作效率和服务质量,取得了初步的成效.
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五常法在病区物品管理中的应用
目的 探讨五常法在病区物品管理中的应用.方法 开展五常法活动前后一年病区仪器设备完好率,物品准备完好率,医务人员满意度,补充物品及下送物品时间进行比较.结果 仪器设备完好率,物品准备完好率上升,医务人员满意度提高,物品补充及下送时间减少.结论开展五常法活动美化了工作环境,使物品管理规范化,增强了护士责任感,提高了工作效率和工作质量.
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五常法管理骨科手术仪器的护理探讨
随着现代医学诊治水平的提高，及医师对手术室护理要求日趋完美，为了加强手术室仪器使用的合理及安全性，同时使护理服务更快捷、准确，工作质量和效率得到进一步提高，故将五常法细化到仪器管理中运用，取得了良好的效果。
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"五常法"在医院整合时期病区管理中的应用
"五常法"即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.它是全面质量管理的基础模式之一,也是提升护理管理质量简便和有效的方法[1].2008年10月,原绍兴第四医院与民营华宇医院整合成为绍兴县中心医院.整合初期,由于体制与观念不同,管理难度很大.作者所在的泌尿外科患者平均住院时间只有4～5 d,床位周转快;所用的药品和物品种类多、用量大;护士来自2家医院,各种制度、习惯都存在区别.这些都对病区护理管理带来很大的挑战,科学管理成为当务之急.本院在医院整合时期病区护理管理工作中使用"五常法",取得了良好的效果,现报告如下.
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"五常法"管理在急危重症的实践及体会
目的:探讨急危重症医学部应用"五常法"对改善医护人员工作环境、病人就诊、住院环境的作用.方法:运用"五常法"对病区环境、工作流程进行管理,并定期检查进行评估.结果:医护人员的工作环境及病人住院环境得到改善, 病人满意度、抢救成功率、物品完好率得到提高,从而提高了工作效率,提高了医院形象.结论:"五常法"是医院科学管理的有效方法,实施易,见效快,值得推广.
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运用“五常法”开展科室护理管理工作的体会
学习“五常法”的内涵,并运用于基层护理管理,立足于寻找更佳的管理模式,达到降低成本,有效利用有限资源,为病人提供佳服务,并有效提高了护理人员的整体素质的目的.方法 找出本科室临床护理工作中常存在的问题,应用“五常法”的理论加强规范管理.结果 改善住院环境,提高了家属对服务及工作人员的满意度.值得广大基层医院借鉴及推广.
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五常法在眼科无陪护患者的护理管理
运用五常法对眼科无陪护患者规范管理人、物、空间。使病房温馨整洁，维持良好的工作环境，实行全员参与和专人负责，改变护理人员管理观念。有效地利用时间和空间，为患者提供安全、高效、有序的全程优质服务，提高工作效率及满意度。
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五常法在消毒供应中心管理的应用
随着医学的迅速发展与医疗质量的不断提高，要求消毒供应中心向科学化、现代化、规范化方向发展。“五常法”被引进国内，用来改善工作环境，提高工作效率，目前，“五常法”也相继被应用于医疗护理工作，渗透到医院的质量管理、服务品质、安全效率、人员素质等各个层面[1]。
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儿科病区物品药品管理体会
目的：探讨儿科病区物品药品管理方法。方法应用五常法、电子表格、标号管理等方法对病区物品药品进行管理。结果病区物品药品放置有序，标识统一醒目，取用方便，满足临床安全使用。结论实施以上方法，能提高护理人员责任心和管理意识，为患者创造一个良好的就医环境，提高团队精神。
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五常法在血液透析室安全管理中的运用
目的 探讨在血液净化室日常管理中引进"五常法"的运用.方法 运用"五常法"的原理对血液净化室的物品、环境、人员进行规范化管理.结果 "五常法"改善了环境,合理布局,物品管理明确有序,管理制度与时倶进.结论 "五常法"能有效保障护理安全,提高护理质量和工作效率.
