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"五常法"在ICU急救仪器与物品管理中的应用
"五常法"起源于日本的5S(seiri,seilon,seiso,seikelsu,shilsuke),包括常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律.它是各种机构(单位)中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效管理技术.现代医院管理中急救设备仪器的管理是医院系统中的一个子系统,要处理好医院系统的常规运行,必须运用一系列科学管理技术和方法,使设备仪器的管理系统处于良好的运行状态.
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五常法在新型多功能护理治疗车物品管理中的应用
[目的]探讨运用五常法管理新型多功能护理治疗车物品的方法.[方法]全面掌握护理治疗中所需用物,对照五常法标准进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律.[结果]新型多功能护理治疗车物品管理良好且使用安全,提高了护士工作效率和舒适度.[结论]对新型多功能护理治疗车物品实施五常法管理,提高了护理工作质量和效率.
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"五常法"在基于JCI标准下病区药物管理中的实践与应用
[目的]基于JCI标准,确保病区药物管理的安全性.[方法]将"五常法"的理论及管理模式应用在药品管理中,实行全员参与和专人负责制,制定实施计划,定期检查,不断改进.[结果]病区药品管理质量、医务人员及病人满意率等均明显提高,提高了用药安全.[结论]"五常法"具有简单、实用、高效的管理特点,是提高药品管理质量的有效方法.
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低温消毒灭菌物品在儿科医院的应用与管理
[目的]探讨低温消毒灭菌物品在儿科医院的应用与质量管理,为患儿提供安全、可靠、充足的灭菌物品.[方法]制订培训、管理制度,设专职管理人员,明确各级人员职责,应用五常法管理.[结果]安全使用低温消毒灭菌物品,全院撤销甲醛熏箱以及消毒液浸泡法,改用5XL环氧乙烷灭菌器,按件独立小包装灭菌,合格率达到100%.[结论]低温灭菌物品的广泛使用,提高了工作效率,简便实用.
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五常法用于手术室规范化管理
目的:提高手术室护理及管理的质量和效率.方法:应用"五常法"原理,对人、物、环境进行规范改进,设计了流程图,规范了手术室护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等.从形式化→行事化→习惯化推进,形成专科护理准则(标准).结果:器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及病人满意率五常组均高于常规组.结论:五常法管理有效地提高了手术室质量.
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手术室应用"五常法"的管理体会
我院手术室QC小组于2002年4月起应用"五常法"原理,对泌尿专科手术实施"五常法"活动,经半年多实践,取得了良好的效果,现将我院手术室"五常法"活动的实践体会介绍如下.
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手术床的"五常法"科学规范管理
[目的]探讨"五常法"科学规范管理手术床及配件的方法.[方法]采用"五常法"对手术床及配件的使用进行科学规范管理,实行全员参与和专人负责制,增强透明度和视觉管理,将手术床及配件明确标识,定位、定量放置于配件架上,定期保养清洁.[结果]手术床管理良好,使用安全、正常,无差错事故发生,提高了手术医生对手术室护士的满意度.[结论]手术床的"五常法"科学管理能延长手术床的使用寿命,提高手术室的工作质量和效率.
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"五常法"在提高护理技术操作质量管理中的应用
护理技术操作是临床护理人员必须掌握的基本技能之一,是护理学中重要组成部分,在临床上应用广泛,其质量直接影响治疗效果而且与病人的舒适、安全密切相关[1].卫生部倡导的医院管理年,也明确将"三基"三严"作为医院管理的重点之一.如何才能把"三基"之一的基本操作技能在原有的基础上再提高一步,这是摆在每一个护理管理者面前的课题."五常法"即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律[2],是日本企业内实施的现场管理方法.我院自2005年1月开始引进"五常法"对护理技术操作质量进行管理,收到了明显的效果.现介绍如下.
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"五常法"在病房管理中的应用效果评价
[目的]引入"五常法"管理,改善医护人员工作环境及病人住院环境.[方法]对病区环境进行评估,运用"五常法"活动的常用方法--目视管理、定置管理、定期审核等对病区环境进行管理.[结果]通过"五常法"管理,医护人员的工作环境及病人住院环境得到改善,提高了工作效率,降低了劳动成本,保证了工作质量,提升了医院形象.[结论]"五常法"是维护良好医院环境、提高医院服务质量、提升医院竞争力的一种良好管理方法.
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"五常法"实施对病房管理的效应
目的:开展"五常法"使病房管理更规范、更有序,营造安全、舒适、整洁、高效的工作环境.方法:成立推行小组,现场勘察评估,调查摸底,制定实施方案,指定示范病房,以点带面,有计划对护理人员进行"五常法"知识的培训.结果:实施了2年,强化了护理人员品质环境管理的意识,增强责任心、自律性,规范了病区环境管理,极大地提高了工作效率.结论:实施"五常法"是提高病房管理质量,树立良好的护理服务形象,提高医院综合竞争能力的一种有效的管理方法.
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运用五常法规范手术室物品管理的实践及效果
五常法包括常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律,是促进品质改善的一种有效的管理技术.我科自2010年7月引进“五常法”运用于手术室物品的管理,取得良好效果,归纳如下.1资料与方法1.1一般资料选择2010年1至6个月采用常用手术室物品管理方法的1 007例手术为常规组,2010年7至12月采用“五常法”管理方法的1 123例手术为实验组,用量化指标比较两组物品管理情况.
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“五常法”管理在病房药品管理中的应用
“五常法”是用来改善工作环境、提高工作效率的一种有效技术。五常法即:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。病房药品管理是医院管理工作的重要组成部分,也是护士日常有序工作不可或缺的部分,目前我院药品的使用仍是科室医师周一、周三、周五提交处方,药房集体送药的工作模式,药房与病房在药品交接上需大量时间,稍有不慎可能就存在点药不清或少药、错药的问题发生;特别是神经外科危重患者多、急诊患者多、病情变化的患者多,因此科室存在药品种类多、摆放易混乱、使用频率高、用取不便等现象。这一现象导致护士工作既浪费时间,又工作压力大,甚至会引发一些护护或护患矛盾。为保证药品安全,我科将“五常法”管理运用于药品管理中,取得了较好的效果,现报告如下。
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创伤科应用五常法规范管理高质耗材体会
创伤科疾病多是四肢骨折或多发骨折病人,手术时常需要使用外固定架、医用骨等辅助手术材料,这些手术中常用的高质量耗材的管理现成为科室经济管理的重要内容之一.
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我院推行五常法的实践与体会
五常法(简称5S)是用来维持优良品质环境的一种有效技术,是对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.2006年10月.我院将五常法应用于工作管理中,取得了良好的效果,现将做法和体会报告如下.
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浅析“五常法”在毒麻药品管理中的作用
目的:通过“五常法”加强毒麻药品的管理。方法:将一般管理方式和“五常法”管理方式进行对比。结果:药品管理人员对“五常法”的评价较之前管理模式有了很大的改善。结论:利用“五常法”管理模式对毒麻药品进行管理可以提高效率,规范了毒麻药品的保管和使用。
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"五常法"在降低一次性材料耗损中的运用
"五常法"是现代管理之基础."五常"即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,是各种机构用来提高安全,改善品质环境,提高效率,减少故障,提高企业形象及竞争的一种有效技术[1].它是先起源于日本的一种先进的科学管理方法,经香港介绍到国内.
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运用"五常法"加强病区规范化管理体会
"五常法"是日本"5S"法的中文解释.包括5个方面,既常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律[1]."五常法"是用来创造和维护良好工作环境,提升企业形象及竞争力的一种有效技术.
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五常法在手术室无菌物品管理中的应用
目的:探讨五常法在手术室无菌物品管理中的应用效果。
方法:2012年1-6月本科应用传统方法对无菌物品进行管理(对照组),7-12月本科应用五常法对无菌物品进行管理(观察组),比较在两种不同管理方法下无菌物品的完备率、过期率、用后补充率的差异。
结果:观察组应用五常法进行无菌物品管理,物品的完备率、用后补充率明显优于对照组(P<0.05),过期率明显低于对照组(P<0.05)。
结论:应用五常法对手术室无菌物品进行管理,能有效提高无菌物品的利用率、避免过期、浪费,同时能提高手术室的管理水平,是一个值得推广的好方法。 -
运用"五常法"加强手术室规范化管理
为了加强手术室管理,我室制定了一系列规范化管理制度,实行手术间及辅助间责任管理,要求每个责任护士用"五常法"管理各自责任区及规范自己言行."五常法"的贯彻实施,强化了护士的管理意识及自我约束意识.因内容具体便于操作与检查,不仅使手术间的规范管理、库房管理得到进一步加强,也使护士的护理行为更加人性化,使护士长的工作更有计划性、条理性.
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五常法在社区卫生服务质量管理中的应用
目的 通过五常法提高社区卫生服务质量工作管理,有效地改善工作环境和服务流程,提升社区卫生服务形象.方法 运用五常法对社区卫生服务工作进行管理.结果 五常法规范管理、提高管理质量、消除了安全隐患、加强员工主动服务意识、提高员工素质.结论 五常法是有效的管理方法.