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医院后勤管理中PDCA循环的应用
目的:探讨医院后勤管理中PDCA循环的应用价值.方法:将科学的PDCA循环法应用于医院后勤管理中,分析管理后的效果.结果:应用PDCA循环法后,患者的满意度为96.34％,明显高于应用前的80.12％;职工的满意度为95.03％,明显高于应用前的76.93％,差异显著,具有统计学意义(P＜0.05).结论:在医院后勤管理中应用PDCA循环,有利于充分调动后勤职工的工作效率,有效提高医院后勤管理水平,树立医院的可持续发展战略.
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增收节支对医院后勤管理的影响
根据国内医院后勤当中存在的一系列问题进行分析研究，对目前国内医院后勤管理当中出现的现象进行描述。结合文本作者根据多年工作经验，对医院后勤管理当中的增收节支所带来的影响进行分析研究，并提出科学合理的建议，对医院后勤起到至关重要的作用。
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建设医院后勤信息系统全面提升医院后勤管理的研究
随着近年来我国社会的整体发展,医院信息化在此种背景下也得到了全面的提升和发展,本文就将结合当前医院后勤的发展展开全面研究,进一步对医院后勤信息化建设的必要性进行探究,从而更全面的掌握医院后勤管理工作的特点,希望这项工作的开展对于医院后勤信息化工作的系统开展也能起到更大的帮助作用.
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医院后勤管理中的成本控制探讨
医院后勤工作是整个医院工作的基础,但是与我国医院的发展、进步相比,后勤管理是滞后的,特别是成本控制方面存在许多不足.本文首先概述了公立医院后勤管理成本控制存在的问题,论述了公立医院后勤管理成本控制存在问题的成因,提出了成本控制的措施:实施公立医院后勤社会化管理、加强公立医院成本控制信息化管理和建立后勤成本控制专业化管理.
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完善公立医院后勤管理的思考
公立医院后勤管理工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障.医院后勤管理涉及到医院物资的供应、水电汽的供应、房屋修建、供冷供热、食堂管理、衣被洗涤、电梯、电话、污水处理、环境卫生和绿化美化等工作,范围广、工种多、技术强,包罗万象.后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研等工作的正常运转和健康发展,关系到职工积极性的调动和稳定,关系到医院的全局.后勤管理工作是医院管理工作的重要组成部分,为适应社会主义市场经济体制,医院应该加速后勤管理模式的改革,并对医院后勤管理与实践工作要进行周密的讨论.大家要关注后勤改革,关注医院后勤管理的科学化、现代化和社会化.本文主要从公立医院后勤管理工作的现状、转变医院后勤管理机制的必要条件、医院后勤社会化改革的措施与实施办法等方面进行思考与探究.
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医院后勤管理中的节支降耗分析
医疗体制改革之下,医院的发展对医院后勤的管理产生了积极的推动作用,也给后勤管理带来新的问题和桃战在开源节流的大环境下,成本控制、节支降耗将是医院的生存之本本文首先概迷了当前医院后勤管理中存在的问题,提出了医院后勤管理中节支降耗的措施:连立节支降耗办公室,将节支降耗工作规范化,落实经费管理责任制,增强医护人员的节支降耗意识等.
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改革后勤管理机制,提高后勤服务质量
随着医院规模的不断扩大,现代科学技术的迅猛发展与引进、医疗服务需求的多元化,对后勤管理提出了更高的要求,必须改革后勤管理机制,提高后勤服务质量,才能更好地为临床一线服务,切实体现"以病人为中心"的理念,使医院的经济效益和社会效益实现双赢.
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工会工作在医院后勤管理中的作用研究
目的：近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，为了给予人们更高的生活质量，社会各个领域实施了改革，医疗事业也不例外。然而，医疗事业改革却对医院后勤管理工作提出了更高的要求。在医院的日常运行过程中，后勤管理工作的重要性是不容忽视的，它关系到医院是否能够为患者提供及时和优质的服务。在这种情况下，医院后勤管理工作中，工会工作的有效开展取得了良好的效果，鉴于此，本文对工会工作在医院后勤管理中的作用展开了研究。
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医院后勤管理及人才建设的探究
医院后勤管理是一项庞大的工程,它涉及到医疗设备、膳食、基建、财务、人事等方方面面的问题.怎样形成一种高质量的后勤管理水平是所有从事这方面工作人员应该考虑的问题.管理没有现成的模式可寻,其所能达到的标准也没有极限.我们只有在不断探究中力争把后勤工作做的更好.
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PDCA循环法在医院后勤管理中的应用分析
随着我国社会的不断发展,医学领域也得到了良好发展空间,更多的人开始加大对医院后勤管理的重视.本文将以PDCA循环法的应用理念为基础,结合具体应用案例,从PDCA循环法应用方案、过程、检查与处理等多方面进行探究,论述该方法在后勤管理中应用的现实意义.
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新形势下如何加强疾控机构后勤管理工作探讨
在疾控机构行政管理中基层疾控机构的后勤管理占据着极为重要的位置,其服务质量的好坏和管理水平高低对国家疾病预防战略目标的实行产生了直接影响,同时也能有效保证社会效益和经济效益的安全有效完成.本文笔者结合自身工作实践,就疾控机构后勤科学化管理的重要性做了简要论述,详细探讨了如何加强疾控机构后勤管理,以提高疾控机构综合竞争力.
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论医院后勤管理模式
后勤管理是医院管理的重要组成部分，医院管理采用以目标为中心的综合管理方法，目标管理责任制是目标管理与责，权，利紧密结合的管理制度。实践证明企业化模式的后勤管理更有利于实现医院以人为本的服务理念。
