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月饼普遍走亲民路线高档礼盒“销声匿迹”
距离中秋节还有二十多天，受“八项规定”影响，商家们都意识到高端月饼礼盒“卖不动”，纷纷改走亲民路线，平价月饼市场日趋扩大。
虽然中秋节还没到，但是各大月饼已经开始“肉搏战”。据悉，今年生产中秋月饼的主要原料莲子、豆类、果仁的价格均有不同程度的上涨，其中莲子、红豆、果仁类比去年上涨超过20%。另外人工成本和运输费用预计分别上涨10%和12%。据估算，今年月饼的总成本将上涨10%左右。 -
"软裁员"需慎用
近年来,随着<劳动合同法>、<社会保险法>等一批涉及劳资关系的法律法规的实施,劳动关系领域的劳动者保护问题受到了人们前所未有的关注.数以万计的用人单位在学习新的法律法规的同时,也摒弃了以往不符合法律规定的做法,从而保证了劳动者的合法权益不受侵害.然而,仍然有部分用人单位在日益激烈的市场竞争或内部结构调整中,出于压缩人工成本等目的,不顾劳动者的利益,采取某种貌似合法的手段与劳动者解除劳动合同,以达到不支付经济补偿金的目的.本文将对四个案例进行分析,详细阐述用人单位在解除劳动关系方面存在的误区,以期给予用人单位和劳动者以思考和启发.
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排班巧用"小时工"
连锁药店门店排班一直的做法是:根据门店营业面积大小、经营品类的多少以及是否24小时售药等要素来配置员工的数量,员工分两组每天两班倒,每班6小时.由于用量化的思路来配置店员,这种方法在药品零售业内具有先进性.但如何优化排班,进一步节约人工成本及提高顾客满意度,尚未有好的解决方法.
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逆势何以增长
一般来说,企业快速成长的动力一定是源于内外两方面:外部正逢行业爆发性增长的大环境,内部的商业模式、经营管理水平支撑企业可以急速扩张,内外因素的叠加造就高成长的奇迹.基层社区医疗的零差率遏制了药店药品的销售,医保店禁止摆放非药品又阻断了多元化经营的进程,市场上竞争主体还不断挤入,再加上房租、人工成本急剧上涨,2009年之后,已公认不再是连锁药店发展的黄金时期.连锁药店业内部也面临模式之困:平价药房模式助当今的连锁巨头和区域龙头奠定基业之后,“高毛利”模式迅速取而代之,“高毛利”的后果几年后的今天已显露无疑:客流下滑、销售增长乏力、扩张受阻……
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消费潜力的深度挖掘
2月1日起,国家发改委再次对20类药品、400多个品种进行调价,平均降价幅度为15％左右.一方面,药品降价仍为大势所趋,另一方面,零售药店不得不面对高企的房租和不断攀升的人工成本,这"一降、两升"给企业带来了巨大挑战.2012年12月24日,在中国药店商学院西安峰会暨陕西天鼎医药有限公司年会上,演讲嘉宾及与会人员就"持续盈利的运管源泉"这一主题,进行了共同探讨和分享,以求进一步深度挖掘区域商圈的消费潜力.
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超级药店的共生价值
现在,超级药店也好,生产厂商也好,都面临着同一个大课题——人工成本高涨.作为超级药店来说,让员工切实理解并做好店头这一重中之重的工作,是非常重要的,但由此会加大员工的工作量;而作为生产商来说,他们大的支出也是人工,特别是管理销售区域员工的费用.
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药店“人效”研究
人效的定义很简单,就是人均产出或者人均劳效,一般用人均销售额来表示,即人效=销售额/营业员数.人效高就意味着企业可以有更好的未来,人效已经成为衡量药店经营效率不可或缺的重要指标.药店人效做到多少才算合理?对此,笔者做了个调查,发现调研的样本门店,月平均人效为4万元.如果综合毛利率达到30％,这样人均毛利额为1.2万元.这样看来,人工成本的上升给药店的压力还是非常大的.
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危机与发展项目品牌定制商业模式强势来袭
《财智》:您认为201 3年业界会面临哪些"危机"?戴宏彬:从去年开始业界的形势不太乐观.一是政府严控违规经营,加大监督力度和违规曝光.美容机构原来靠部分高端项目盈利的,受到的限制更加明显.二是美容机构成本上涨.装修成本、房租水电费用,人工成本以及顾客开发成本都很高.三是顾客越来越理性消费,对美容机构重营销轻品质反感.四是政府已监管预付卡,高不能超过一万块钱,并且要实名登记,限制了靠预付卡经营的资金来源……这些因素将导致会所业绩下滑,陷入"危机".在危机面前有两种声音:一种是想办法做高业绩,但这会不可避免地伤客,另一种是从供应商这个产业链开始共同面对整个危机.供应商提供生产品质又好,价格又低的合作方案,是国内很多大型机构和会所的呼声.
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浅议企业职工社会养老保险问题
随着养老保险体制的逐步深入实施,企业养老保险扩面存在难度、清欠压力较大和基数瞒报严重3大难题比较突出,建议从加大社会宣传、加强征缴环节和考虑企业承担3方面来解决.
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手术室护士离职原因的探讨与分析
近年来,护士流动性大是目前全球面临的共同问题之一,护士离职人数占护士总数的10.9％～21.2％,较高的离职率影响了护理工作的衔接[1].手术室的护理工作是临床护理工作中极为重要的组成部分,短时间内大量护士离职造成人员短缺,工作无法正常运行,频繁的招聘、试用、培训不但增加了医院的管理成本和人工成本,而且给手术室的护理工作带来了潜在危险性[2].此外,护士的离职还影响了其他护士的心态和护理质量.因此,了解和掌握手术室护士离职原因对医院护理管理和稳定护士队伍至关重要.
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人工成本核算在医院人力资源管理的重要意义
在医院人力资源管理中,人工成本核算存在的实际意义.将选取本地区医院中近五年的人工成本数据进行对比分析,进行分析后可以看出各项数据的占比分析.结论可以得出在今后医院的管理过程中,优化人力资源、降低无效人工成本具有重要的作用,另外加强人工成本管理是提高人力资源管理的有效途径.
