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人性化管理模式在儿科护理中的应用
所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划等。在护理工作中“人性化管理模式”其核心是“以病人为中心”，人人是主人，把病人的关怀作为一切护理工作的出发点和归宿。护理人员具备良好的人性化服务理念，懂得关爱和尊重人的必要性和怎样去实现这种关爱和尊重，在临床护理中把人性化服务理念表现出来，把关爱和尊重人的理念和意识付诸于行动。患儿对医护人员、医院的环境都存在着不同程度的恐惧心理。我们这在做好生活护理和技术护理的基础上，注重护士人性化服务理念的培养，提高了患儿及家属对护理工作的满意度。
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试论医院人事工作中的人性化管理
引入并运用人性化管理的理念,必将提升医院人事工作的管理水平,促进医院的全面协调可持续发展.1 人性化管理的内涵1.1 人性化管理的含义 人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为已任的管理模式.是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学.其具体内容,包括很多要素,如对人的尊重、一定的物质激励和充分精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重单位与个人的双赢战略,制定职业规划等等.
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人性化护理管理在急诊科护理工作中的应用
人性化管理是一种在管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式,其本质为对人的尊重,激励人的积极性,发挥人的创造性,以引导人们去实现预定的目标[1].急诊科为具有特殊职能的科室,护理人员的人性化护理管理具有独特的特点及重要性.2008年1月以来,我院急诊科实行人性化护理管理,效果满意.现报告如下.
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人性化管理在ICU护理管理中的应用
所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式.随着患者对服务质量要求的不断提高,医院各项管理制度的不断完善,ICU护士作为一个特殊的护士群体,面临着更多的压力与挑战,努力为ICU护理人员创造一个适宜个人才能发挥的良好工作环境,发挥自己的才智和潜力,调动她们的积极性与创造性,从而达到提高工作效率和护理质量,是当前护理管理者值得探讨的问题.
