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团队化管理文献资料
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科室团队化管理的探讨
团队管理是现代管理理论中较为成熟的理论之一,实践证明,团队是组织适应快速变化的环境,提高组织绩效的好方法之一[1].将团管理的理念运用于科室的各项日常管理工作,对于提升科室的护理服务质量,提高科室的管理水平,培养科室工作人员的团队意识都有积极的意义.
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社区健康服务中心实施团队化管理模式对社区糖尿病患者生活质量的改善作用观察
目的：为有效改善糖尿病患者生活质量，社区临床探究实施团队化管理模式的作用。方法：将本社区2014.9～2015.11期间98例经医院临床诊断为糖尿病患者进行观察，随机分为治疗组、对照组，每组48例。治疗组社区施行团队化管理模式，对照组采用常规管理观察记录两组血糖、糖化血红蛋白、血脂等指标变化情况。结果：未管理时两组血糖指标情况差别无意义（P>0.05），管理后对照组管理后空腹血糖、餐后两小时血糖、糖化血红蛋白指标情况无治疗组好，差异有统计学意义（P＜0.05）；管理后LDL-C、甘油三酯、胆固醇、HDL-C治疗组较对照组指标平稳，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：社区健康服务中心实施团队化管理模式可有效对糖尿病患者血压、血糖等指标进行有效控制，达到对糖尿病防治效果对患者生活质量有改善作用。
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护理员团队化管理在老年住院患者生活照护中的应用
随着我国人口老龄化的快速发展，社会日益需要一批高素质的从事养老服务的护理员队伍。然而，目前国内养老机构的护理员队伍建设相对滞后，存在着诸多的问题［1］。如何增强护理员职业的吸引力，建立一支高素质、高水平的护工队伍，使患者得到标准化、个性化、科学有效的特色陪护服务，将是现代医院管理者面临的一个重要课题［2］。2010年10月起科室对护理员实行了团队化管理，运行几年来，护理员团队化管理模式日渐成熟，得到院领导、科室医护人员的认可，患者及家属的满意度明显提高。
