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医改危情

陈亚光

摘要: 近日,笔者接到一位在医院担任财务总监的朋友的电话:“前5个月医院亏损,院长要求削减员工绩效工资20%,该怎么办呢?”朋友一筹莫展:医院是不是也会遭遇危机而出现降薪、裁员、破产三部曲?朋友所在的医院是一家县级公立医院.对比该院2014年和2015年前5个月的财务数据(见表1),我发现了一些问题:一是医院收入增长停滞了;二是政府拨款减少了;三是医院人力成本和其他成本大幅度增加;四是药品和材料成本占比居高不下,几乎达到收入的一半(约为46%).如果情况持续恶化,很难说医院的出路将是如何?财务状况堪危,这或许是该院院长想要减薪的重要原因.

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