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老有所养三境界
老有所养的三重境界是老有所安、老有所足和老有所乐,这也可以看作当今之世的养老之道和养老之梦.首先,“安养”是指养老要追求老年人无论处在什么环境中,都能做到安居、安行、安食、安眠和安心.老有所安即内安其心和外安其身,是老有所养的基础.老有所安是老年需求中的低要求,也是养老管理中的高要求.从狭义来看,消除、预防和控制外部环境的风险因子不至于使它转化为养老风险,可称之为“安养”.
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宝宝初入托,家长怎么做
3岁的孩子彤彤活泼可爱.爸爸妈妈、爷爷奶奶、外公外婆非常宠她.9月初,妈妈张女士把彤彤送去幼儿园,上学的第一天,彤彤根本不撒开她的手,还哭个不停.张女士没办法,在幼儿园待了两个小时,陪着彤彤参观幼儿园,终于平复了她的情绪可到了下午,张女士去接彤彤时,彤彤又哭了,说第二天不想去幼儿园.连续一周,彤彤哭闹着不愿去幼儿园一怎么让孩子尽快适应幼儿园生活?张女士又烦恼又担心.化解宝宝的分离焦虑 孩子在家里是众星捧月,但一入园,就要脱离宠爱自己的家长,不再享受“特殊待遇”,由此产生很大的心理落差.对于不适应幼儿园的孩子的家长,以下建议能帮助孩子顺利入托.首先,将入托这个“大事”化小孩子刚入幼儿园时有种种不太适应的表现,是正常的.孩子对幼儿园生活的不适应往往受环境和成人态度的影响.建议家长接孩子回家后,要尽量保持家中往日平静的氛围,不要过分渲染对孩子入园问题的关往,以免造成孩子紧张的情绪.家长平和的态度是孩子很快适应幼儿园生活的良好外部环境.
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公立医院治理改革的外部环境分析
公立医院改革的核心是改革公立医院的治理.如何通过科学治理使得医院回归公益性,是卫生决策者和医院管理者面临的关键问题.从市场环境、筹资和支付体系、监管体系3个方面分析公立医院治理改革的外部环境及其对改革的影响.通过对外部环境的相关要素,包括政府、医保基金、公立医院、其他类型医院、患者及其相互关系,特别是供求关系、支付方式、监管手段等关键问题进行探讨,建议完善医疗服务市场、规范医疗服务秩序,建立价格调整机制,同时进一步理清各方的责、权、利关系,正确运用外部环境的推动力,突破公立医院治理改革的瓶颈,实现公益性和效率的统一.
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CS战略及其在医院经营管理中的应用
随着社会、经济和医疗卫生体制改革的不断深化,特别是加入WTO后我国医疗服务市场的进一步对外开放,医院生存和发展的外部环境发生了很大的变化.
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健康长寿本于平衡——《易经》与中老年养生
中国古代哲学源头《易经》的中心思想是阴阳平衡。运用《易经》中的哲理研究人类健康,我认为,人们生命活动的基本规律是维持人体内部及人体与外部环境的动态平衡。平衡为健康长寿之本。
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论现代医院应建立的医疗服务营销理念
随着我国社会主义市场经济的不断完善、医药卫生体制改革的不断深入,特别是我国加入WTO后,医疗服务市场逐步呈现多元化发展趋势.医院的外部环境已经逐步市场化.医院开始冲破政府垄断控制,进入市场,医院的经营管理模式也从"政策依赖型"逐步向"市场导向型"转变.现在,不管是赢利性医院,还是非盈利性医院都意识到医院市场营销对医院生存与发展的重大影响,开始重视和关注医院营销理念的掌握和营销模式的运用.
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献血者性别与献血反应的关系
献血反应主要是机体因精神紧张、恐惧、焦虑、疼痛刺激、晕血晕针、疲劳、空腹、外部环境等因素作用下而引起的神经系统、体液因子调节和迷走神经兴奋导致的外周小血管扩张,以致组织有效循环量短暂减少而出现的临床症状.献血反应的发生不利于重复献血率的提高及无偿献血事业的发展,为进一步了解男女性别献血反应的差异,笔者对杭州市区2012年上半年所有献血反应进行分析统计,报告如下:1、对象与方法:1.1 对象:选择2012年1月至6月期间符合<献血者健康检查要求(GB18467-2001)>的捐献全血的献血人员共57372名,(男性36576名,女性20791名),具体数据见表1.其中出现献血反应人员506名(男性388名,女性118名).出现献血反应人员中轻度献血反应482名(男性302名,女性180名),中度献血反应24名(男性16名,女性8名).
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儿科护士的心理压力分析及缓解对策
工作压力是指因工作负担过重、变换生产岗位、工作责任过大或改变等对人产生的压力,主要来自外部环境和人内心的一种自我希望,适度压力能让人产生挑战自我的成就感,而过度的压力就会引起焦虑、沮丧等不良心理,从而引发身体疾病,如头痛等.护士尤其是儿科护士要面对0-16岁的患儿及对子女倍加爱护的家长,使之承受着与成人患者科室不同的精神、心理压力,乃至影响护士的身心健康和护理工作质量,这应该引起我们护理管理者的高度重视.
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关于肿瘤的探索与推论
肿瘤是以新生命体的形态出现于人体的,它吞噬了大量的生命,我也曾对肿瘤产生过敬畏之心,但我更热衷于探寻肿瘤的秘密.通过对肿瘤的探寻,我对人体有了新的认识,我认为人体是一个以心脏为脉冲器的复杂生物型频谱仪,人体以每分钟60-100次的频率向外部环境做功;同时,也接受来自于外界的各种刺激,并产生一定的反应,所以说人体是一种大型的超声仪器.
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河南中医药产业发展的外部环境分析
河南独特的多样性气候和多种土壤类型等良好的自然条件为发展中医药产业奠定了良好的基础,深入分析了中原经济区建设背景下河南省中医药产业在社会环境、经济环境、技术环境、市场环境和政策环境等5个方面所面临的机遇,为下一步更好地发展河南中医药产业提供了强有力的理论基础.
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游西湖,消融心中寒冰
五月是激情的, 是鲜亮的, 是火热的, 但就在这激情而又火热的五月里,由于工作上的不顺心,我心中的血液却凝固成冰.因此,在这个春暖花开、热情浪漫的季节里, 我通体由内到外地寒,外部环境的热浪和内心的寒冰成为不和谐的旋律.我挣扎着、逃避着.而越挣扎就仿佛有撕裂般的痛疼,越逃避我仿佛就再也回不到现实中.热的膨胀与寒成冰的收缩夹杂在一起原来是剥离般的疼.
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现代医院统计与信息处理刍议
现代信息技术特别是计算机技术发展的日新月异,计算机数据处理技术在医院统计工作中的长期深入应用,已经成为支撑统计工作的必要手段,在此基础上,积累了大量连续、完整的数据资料,为个体病史查询、医院运行情况分析、医疗质量考核等带来了极大的方便.但随着医疗服务行业的日趋竞争激烈,长久以来医院管理同质化、静态化的局面将逐步被改善,树立医院自身品牌,提高医疗服务质量,科学掌握医院运行动态,逐步改进医院服务流程,显然需要统计分析这项基础性工作的完整支持.但面对外部环境竞争压力和内部科学决策迫切需求,目前的医院统计分析工作差距还是很大,对于大量有用、繁杂的数据资源和基础数据,医院的统计信息系统不能完全进行利用.因此,如何加强统计分析的重组工作,大力实施信息化技术,科学建立管理模型,提炼出有利于辅助医院科学管理和决策的信息,供各级管理部门和各临床科室使用,已成为目前医院统计工作的重要环节和必须解决的问题.
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实施顾客满意战略提升医院核心竞争力
进入新世纪,医院生存和发展的外部环境和内部机制都发生了很大的变化.特别是在我国加入了WTO后,医院的管理模式与经营理念面临着严峻的考验,医疗市场的竞争已上升为医院核心竞争力的竞争.
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构建与医疗体制改革相适应的档案队伍
随着医疗卫生机构改革的不断推进,医院档案队伍人员也发生了较大变动,对医院档案工作的发展带来了冲击.新形势下如何进一步加强医院档案队伍的建设,是一个在实践中亟待解决的问题.笔者认为,目前要着重从以下两方面着手:1 稳定队伍,营造一个有利于深化档案管理的外部环境基层档案工作是整个档案工作的源头,医院也不例外.人才是事业发展的第一资源,尤其是在人才相对匮乏的档案部门.档案工作要跟上医疗体制改革前进的步伐,只有稳定档案队伍,才能不断提高档案管理人员的业务素质,提高立卷归档工作的质量,提高档案利用的效果,从而真正提高档案管理工作的整体水平.这需要一个有利于深化档案管理的良好氛围.医院主管部门和各级领导应加强档案的法制建设,树立全面的"一盘棋"观念.既要有识才、爱才、用才的慧眼和胆略,又要有甘作人梯的精神和风格,坚持以人为本,以情动人,尊重、信任档案工作者,充分调动他们的积极性,激发他们的工作热情和创造能力,使档案工作紧密围绕医疗体制改革这一大目标而运作.
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增强四种意识做好入世后的思想政治工作
加入世界贸易组织使我国融入了经济和科技全球化的进程,给卫生事业带来良好的发展机遇,同时,对我国医疗机构管理体制与经营模式、技术队伍的稳定及传统的思想政治工作方法带来了多层面、多方位的冲击.面对加入WT0后激烈的国际竞争环境,医疗机构的管理干部,必须增强"四种意识",主动迎接挑战.一、增强学习意识江泽民总书记指出,争取加入世界贸易组织,是中央全面分析国内外形势,为我国改革开放和现代化建设营造一个更加有利的外部环境所做出的重大决策.
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创新应是医院管理主旋律
医院要发展,不仅应具备战略规划能力,更要培育创新能力,这是从根本上提高竞争力的重要手段."任何一种创新都是对平庸、平均数和思维定势的挑战".医院发展的历史证明,凡是医院在建设上有所突破,都是创新的结果.因此,创新应成为医院的主旋律,成为医院持续发展的灵魂.随着我国改革的逐步深入,医院生存和发展的外部环境和内部机制都发生了很大的变化.面对变化,医院只有通过管理创新来提高管理水平、服务质量、技术水平和竞争能力,从而在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展.创新包插:理念创新、组织创新、技能创新等等.
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从内外环境看民营医院的发展
近几年,民营医院发展迅速,在办院模式、市场竞争、投资价值等方面显示独特魅力,但民营医院也存在医疗质量有待提高、整体学术水平不高、管理水平欠佳、人才机制有待健全等问题.笔者运用管理学的知识,从外部环境和内部环境两个层面,探讨民营医院的发展途径,为民营医院取得长足发展提供合理化的建议.
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渐进式改革:城镇医疗卫生体制改革的途径选择与理论重构--对广州市海珠区卫生系统改革模式的理论解读
选择广州市海珠区卫生系统作为我们考察和分析的对象,是基于这样几个事实:第一,五年前,它还具备我国城镇医疗卫生计划体制的所有特征,如体制单一,结构失衡,配置失调,负担过重,机制不活,效率不高等,在医疗市场日趋成熟的状态下,面临严重的生存危机和发展障碍;第二,它具有较强的新旧体制比照效应,一方面是行业外市场经济的快速发展,另一方面是行业内计划体制的顽强存在;一方面是医疗外部环境的大面积市场化,另一方面是医疗内部环境的自闭性和旧体制的超强稳定性,与改革开放的大环境大格局很不对称与适应,造成一种典型的体制二元结构或体制转型链的断裂,长时间形不成良好的运转高效的医疗卫生体制;第三,它具备城镇医疗卫生体制改革所面对的所有难点和阻力:钱从何处来?
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『市场导向型』医院管理模式初探
目前,在竞争激烈的外部环境中,医院如何实施"市场导向型"的管理模式,是各地医院近年来一直着力实践与探索的课题.
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南宁中药市场的SWOT分析
SWTO分析法是一种对外部环境的威胁T(Threats)、机会O(Opportunities)进行分析辨别;同时,估量组织内部的劣势W(Weakness)与优势S(Strengths),制定有效战略计划的方法.该分析法在企业界已应用30余年.