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信息化稿件管理系统在医学期刊应用中的探索——以《中国肿瘤外科杂志》为例
随着计算机的普及和网络通信技术的发展,科技期刊正面临着网络化、数字化、全球化信息所带来的机遇和挑战.稿件在线管理系统是集成了采编管理、远程投稿、远程审稿、网站管理、费用管理等编辑部日常编审稿件所需的所有功能的自动化系统.
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对职工基本医疗保险费用管理的体会
到2000年底,我国已基本建立起城镇职工基本医疗保险制度,覆盖人口5 000万.我院作为徐州市职工医保定点机构,在医保费用管理中采取了一些措施,分述如下.1 目前职工基本医疗保险制度管理的现状和矛盾我国医疗保险改革的总体思路是"用较少的费用为老百姓提供比较优质的服务,满足他们的基本医疗需求".
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DRG对原发性支气管肺癌临床路径实施效果的优化研究
目的:分析某三甲医院原发性支气管肺癌临床路径的实施效果,探索临床路径优化策略.方法:选择2016年收治的572例原发性支气管肺癌患者,其中314例为临床路径入径组,其余258例为未入径组,比较优化前后人径组和未入径组的性别、年龄、平均住院日、住院费用等.结果:按DRG分组细化临床路径管理后,住院费用管理较分组前有了较大的提升.结论:本次优化策略证明有效.
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医院控制医保费用的实践探索
国务院<深化医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)>提出"到2011年基本医疗保障全面覆盖城乡居民",这标志着全民医保时代的到来.作为医疗控费的主体,医院必须主动适应,积极探索,在提供优质医疗服务的同时,主动控制费用,提高医保基金使用效率,切实减轻群众就医负担.在此大背景下,我院积极改进医保费用管理,努力实现医保、医院、病人三方共赢,促进医院可持续发展.
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总额预付制下的住院费用管理创新
探讨如何在总额预付制下创新医院医保的管理,并对外争取政策,实施有效的医疗费用管理.在深入理解医保政策的基础上,通过对内更新理念、修正制度、创新方法,控制费用过快增长,降低参保者个人负担,保障定点医院预算基金大盘的安全,实现医、保、患和谐.
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某医院不同医保类型常见疾病住院费用分析
针对近年来县级医院城镇职工医保住院统筹支付费用逐年增长的压力,为深入剖析其中不断上涨的原因,对不同类型常见单病种住院费用进行比较,并分析三种不同医疗保险支付方式下,相同疾病和治疗方式患者住院费用的差异性及其影响因素,结果显示三种医保的住院费用、次均费用、次均药品、次均"三费"等均存在差异.建议医院应积极引导群众合理就医、降低住院率,大力推行临床路径,并结合按病种付费管理,降低次均费用,建立临床科室医保员制度和切实可行的医保管理考核办法,从而减轻城镇职工住院统筹支付超支的压力.
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蚌埠市按病种付费执行过程中出现的新问题分析及对策
为引导参合患者合理就医,推进新农合支付方式改革,提高新农合基金使用效率和保障效能,规范医疗机构临床诊疗行为,控制医药费用不合理增长,按照国家和省卫生计生委要求,我市积极推进按病种付费管理工作。按病种付费管理是减少基金不合理支出的重要手段;是控制医疗机构医疗费用不合理支出的有效抓手;是保障农民群众补偿待遇,稳定实际补偿比的有效手段。利用按病种付费政策能够引导患者常见病在本地内医疗机构就诊,顺应医改要求。2014年我市辖区按病种付费执行率46.91%,在全省排在首位,远远高于全省平均水平,但在按病种付费执行过程中也出现一些新问题,对此,笔者进行了分析,并提出相应的对策。
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不同时期220例胃癌患者住院费用分析
住院费用是每个患者与家属以及社会比较敏感的问题。为了解近2年肿瘤患者费用情况,落实卫生行政部门对医院费用管理上采取“药品比例控制,结构调整”的措施,对我院220例胃癌患者住院费用进行了分析。1 资料和方法 资料来源于我院1998年和2000年1月~8月31日经手术、化疗等治疗出院的胃癌患者(贲门癌除外),剔除特殊病房、未治的患者,有效病例共220例。
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网络信息技术在护理工作中的应用
近年来,随着各种专业软件的广泛应用和网络技术的迅速普及,计算机技术也越来越 地应用于护理工作领域.我院从2003年开始应用计算机系统,但只是简单的his系统, 主要用于费用管理,2011年我院引进的新的信息系统分有13个分系统及子系统,其中有住院及病房分系统,分系统内又含有医生工作站,护士工作站等46个项目.
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以考核促管理——我院医疗保险费用管理工作探讨
目的 加强医保费用管理,降低参保人就诊费用,加快医保资金回收.方法 建立医疗保险管理体系,加强事前事中事后管理.结果 通过对医保指标的考核,医保费用有所下降,资金回收加快.结论 医疗保险费用是可控的.
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医院信息系统在住院患者费用管理中的应用
我院自1998年10月以来,利用Netware网络操作系统、UCDOS中文操作系统和Foxpro2.5数据库管理系统,建立了医院管理信息系统,通过两年多的应用实践收到良好效果.
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新药研发项目的时间管理
随着医药行业竞争的加剧,医药企业对新药的研发也越来越重视,有的还引进了科学、高效的新药研发项目管理模式.项目管理包括范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理等9个方面,其中,医药企业对新药研发项目的时间管理应尤为重视,因新药研发项目周期的长短、新药上市时间的早晚对于医药企业来说至关重要.
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临床路径在单病种限价收费管理中的应用研究
目的:评价临床路径在实施单病种限价收费管理中的作用.方法:利用医院综合工作报表、HIS系统提供的病案数据资料,制定了临床路径,并将之应用于单病种限价收费管理中.结果:实施临床路径的单病种限价收费管理的病人,住院总费用、药品费用、住院天数等指标均较前为低,病人满意度有所提高、医院工作量有所增加.结论:实施临床路径在单病种限价收费管理中的应用,思路正确、流程合理、成效明显.
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浅谈医保费用管理和控制
随着基本医疗保险制度改革的进一步深化,参保人员越来越多,医、保、患三者之间的关系日益密切,如何在有限的医保基金与患者无限的医疗需求及医疗供给服务三者之间寻求平衡的支点,这是基本医疗保险制度改革成败的关键同时也是医保机构、医院所面临的难点问题,也是引发社会矛盾的焦点.怎样有效管理和控制医保费用主要表现在以下几方面:
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加强住院患者费用管理强化医疗机构内部控制--住院患者费用管理实例分析
计算机信息技术在医院收费系统财务数据管理中的应用,提高了财务人员的工作效率,但由于内部控制不严等原因,引起系统数据不符,由此造成的违法舞弊案件时有发生。笔者所在医院通过强化对预收医疗款和应收在院患者医疗款的内部控制,加强了住院患者费用管理,保证了多年来的"三账"数据以及计算机系统内数据相符,取得了良好的实施效果。
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医用耗材费用管理与利益相关者博弈分析
目的:通过调研医院医用耗材管理情况,基于博弈理论从医疗机构、患者及厂商等利益相关者角度,分析各方在医用耗材管理活动中所具有的主要资源、降价影响力与降价意愿等博弈因素,提出有关管理措施,以期为建立完善的医用耗材费用管理控制体系提供科学的参考依据。方法:收集福建省某三甲医院近3年医用耗材费用管理情况,对医用耗材收入、医用耗材占比以及人均医用耗材费用支出等情况进行描述性分析。结果:医院2013-2015年3年的医用耗材占比分别为14.44%、16.27%和18.75%,患者人均医用耗材费用支出分别为3547.95元、4122.3元和5059.02元,所得数据包含药品。结论:医用耗材占比、患者人均医用耗材费用支出增幅明显,医用耗材以其独特的临床刚需性,对医疗费用产生了直接影响,而价格虚高、临床使用不合理等问题亟待解决。
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品管圈在门诊血透患者费用管理中的应用
目的 探讨品管圈管理在门诊血透患者费用管理中的应用效果.方法 成立品管圈小组,选定主题后进行现状把握,原因分析,目标设定,制定对策并组织实施.结果 实实施品管圈活动后门诊透析患者费用管理差错事件由15.5件/月降至6件/月,无透析费用差错导致患者疑问事件发生.结论 应用品管圈管理方法可有效降低门诊血透费用管理缺陷发生率,减少医患纠纷的发生,提高患者满意度.