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新生儿听力筛查模式研究进展
新生儿听力普遍筛查（universal new borns hearing screening ，UNHS）是指使用客观的生理学方法和主观测试的方法，对所有活产出生的新生儿进行听力筛查［1］。新生儿听力筛查根本的目的是实现“早发现、早诊断、早干预”先天性听力障碍患儿，并大限度地使儿童、家庭和社会受益。在未实行新生儿听力普遍筛查的情况下，听力损失儿童平均发现年龄23个月，农村地区比城市晚8个多月［2］。先天性听力损失，尤其中度以上听力损失可影响婴幼儿接受声音信息，造成言语和认知等发育障碍。卫生部2010年颁布新生儿疾病筛查的项目中包括新生儿听力筛查，至此新生儿听力普遍筛查项目正式在我国实行，听力筛查成为每一个新生儿常规检查项目［3］。新生儿听力筛查覆盖率、转诊率以及失访率是项目实施的检测关键指标，高覆盖率、低转诊率及低失访率是新生儿筛查项目实施的质量保证。目前常用的新生儿听力筛查模式为出生后3天初筛，42天内复筛，然而由于各地区条件不同、情况各异，此筛查模式难以保证筛查质量。因此，部分筛查机构根据实际条件，采取了不同的筛查模式，如：院内两步筛查、三阶段筛查模式等。本文结合国内外相关文献，对各种筛查模式进行分析，并探讨其适用条件，综述如下。
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向糟糕客户说再见
在渠道为王、决胜终端的市场环境下,做销售重要的是什么?覆盖!覆盖!还是覆盖.是的,覆盖是营销致胜的一大法宝.从传播学的角度讲,"营销=沟通".通过高覆盖率的产品分销与陈列,企业就有更多的传播可能,能够更好地与消费者沟通,就会获得更多的销售机会.然而我们又常常面临这样的困惑:销售机构增加了,客户多了,市场覆盖率高了,总销售额大了,可是利润却下降了.为什么?
