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关于《医院会计制度》的几点思考
目前,医院的改革正稳步进行,其中对医院会计制度的改革也在逐步实施.现行<医院会计制度>作为对原有制度的完善和补充,在它颁布实施以来,对于规范医院的财务管理,提高医院的会计核算质量,均起到了很好的作用.但随着社会经济的飞速发展,改革步伐的日益加快及中国加入WTO,现行制度在运行过程中也愈来愈显现出不足与局限性.企业财务制度将逐渐被医院广为引用,企业化管理将势在必行.
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医院财务管理现状及对策
随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,以及医疗机构产权制度改革,民营医院的建立、外资医院的开设,使得我国不同所有制医疗单位之间的竞争日益加剧.国有医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,就必须建立健全财务制度,加强财务管理.
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医院新财会制度若干问题的探讨
新医院财务、会计制度的实施对严格医院预算管理、加强医院财务监督以及维护医疗卫生机构公益性具有十分重要的意义.虽然新制度弥补了旧制度的诸多不足之处,但在新制度的实施过程中仍存在一些问题,需要进一步完善和改进.
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近期医疗服务市场投资前景与趋势分析
未来5年内,我国医疗卫生服务业可能出现以下重大变革:医院院长由职业经理人出任;医疗卫生机构出现倒闭现象;几年前竞相成立的以一家大医院为首、几家小医院为辅的航空母舰型医疗联盟,如果没有产权制度和财务制度的统一,将名存实亡,甚至解体;预约服务将逐渐成为时尚;医疗保险和健康保险的介入将缩短病人平均住院天数.
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读者声音政策滞后,折射修购基金制度缺憾
谈到现今医院生存的压力所在,"政策滞后"、"现行法律、法规不完善"等抱怨高居榜首已是不争的事实.天津泰达医院财务总监姜东晖女士在接受<中国卫生产业>采访时颇为感慨:"企业以快的速度与国际会计准则接轨,发展到今天企业的财务制度、会计准则年年更新,而医院仍沿用的是1999年推出的版本,已经不足以真正反映医院的生产经营活动,远远落后于市场经济的需要."可谓一针见血,真实地反映基层单位面临的尴尬和迫切期盼.
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如何做好医院总会计师
具备战略管理的能力总会计师作为医院领导班子成员,担负着财务管理重任,尤其需要有长远发展的意识,深谋远虑,从战略的高度精心做好财务制度建设规划、机构发展建设规划、卫生资源配置和使用规划、人才人员培训规划等.
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国外及上海公立医院财务制度改革借鉴与思考
总结提炼了发达国家公立医院财务制度的共同特征，并结合上海市级医院财务制度改革经验，提出了我国公立医院财务制度改革的方向以及可行的路径与突破口，以期为我国城市公立医院财务制度改革提供政策参考。
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以新医院财务制度实施为契机加强医院财务管理
新医院财务制度的全面实施对医院的财务管理工作产生着深刎影响.文章分析了新医院财会制度改革的创新点,提出医院应以新制度实施为契机,通过加强预算管理、成本管理、收支管理、资产管理以及财务监督等方面的措施,完善医院财务管理,推动医院持续健康稳定发展.
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医院财务管理存在的问题及对策探讨
近年来,随着我国会计制度与国际接轨,以及会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,给医院经营管理带来了很多新问题.因此,在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,提高为伤病员服务的水平,保障伤病员健康需要,促进医疗卫生事业发展,是摆在我们面前的一项新课题和任务.
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器官捐献可持续发展策略探讨
器官捐献是解决器官来源问题的有效途径.为了保证器官捐献工作的可持续发展,必须赢得公民的广泛支持与理解.3年多的实践经验证明,死亡标准、器官分配和财务制度的规范与统一是器官捐献工作健康、稳步推进的基础.当前迫切需要统一思想,做好顶层设计,加强监管,重点做好潜在捐献者入选标准和程序的统一,明确心脏死亡判定方法;全面推行人体器官分配与共享系统,公开器官分配标准与流向;重新审定器官移植收费标准,规范捐献者家庭困难救助行为.
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医院新会计制度、财务制度的变化对医院财务分析产生的影响
目的：探讨医院新会计制度、财务制度的变化对医院财务分析产生的影响。方法本文通过分析医院新会计制度、财务制度的变化对医院财务分析产生的影响，并结合医院自身的实际情况，分析财务中的问题，并解决问题，从而促进医院经济健康发展。结果新医院财务制度与会计制度，有利于医院选择更加合适的财务分析指标，真实反映内医院的偿债能力、营运能力和发展能力，使医院能够运用科学的分析方法和财务评价指标体系，对医院存在的问题进行恰如其分的分析与判断，使医院管理者明确医院的财务状况和经营成果，对医院经营决策及时进行调整，促进医院健康运行。结论新制度下医院的财务管理工作面临着许多挑战，完善医院的财务管理制度是一个循序渐进的过程。这需要我们按照统一领导、集中管理的路线来进行严格的控制和监管。
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新医院财务制度下如何加强医院财务管理的问题探讨
随着国家经济体制的改革，医院的财务制度也在发生改变，而财务管理又是医院的一个重要的组成部分，因此，在新的医院财务制度下，如何加强医院财务的管理工作，就显得尤为重要了。
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会计信息化将成会计系统建设的主流——陕西省妇幼保健院在新财务制度下的精细化管理
卫生部副部长张茅说，“医疗卫生服务专业要求高、业务内容多、服务对象广，没有信息化作为手段，就无法真正实现精细化管理。”随着国家医疗体制改革的步伐不断加快，医院的管理手段也在不断创新，但精细化、全程化管理尚需加强。
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调整信息系统满足新财务制度要求
利用信息手段对医院进行管理，规范和提升精细化程度，很多医院都做出了尝试。可以说，信息化建设是促进和提升医院成本清晰、财务精确、物流有序的有效手段。尤其是在医院HIS上线之初，以信息手段取代手工计费模式，对收费、库存、住院押金的精确统计以及流程上的跟踪和管理，使医院堵住了很多跑冒滴漏的现象。
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医院精细化管理之路
从上个世纪八十年代开始，公立医院走上自我发展的道路后，经济管理就成了贯穿公立医院发展的一条不可饶过的主线。从自发的经济管理到信息系统助力，再到2012年1月1日实施的新财务制度，各种管理手段和国家政策的适时革新都为医院精细化管理提供了相当大的助力。医院精细化管理之路可谓并不平坦，这期间必然有许多需要汲取的经验，值得我们深刻观察和研究。
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落实《医院财务制度》打造财务精细化管理平台
新修订的《医院财务制度》充分体现了医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集与控制、会计科目和财务报告体系等方面,凸显了一系列重大创新。财政部、北京市卫生局组织专家全程参与了新制度的修订讨论,并在首都医科大学附属北京同仁医院进行了新制度的测试。本刊特邀北京同仁医院院长助理、财务处长侯常敏为本刊撰稿,分析并阐述了新旧制度的差异,以及新制度将如何帮助医院提高运营管理水平。
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加强医院财务管理
为适应社会主义市场经济的发展和医疗卫生事业改革的需要,医院要提高自身竞争力,必须规范医院财务行为,提高医院财务管理水平,本文从医院财务管理的目标,原则,任务和具体管理内容等方面阐述了医院财务管理制度.只有切实有效的落实有关法规,才能使医院财务管理规范化、制度化,有利于医院提高财务管理水平.
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新医院财务制度实施后医院财务管理工作的开展
目的：财务管理是医院运行机制中的重要环节，实施新的医院财务制度后，在开展医院财务管理工作的过程中，需要调整众多的工作环节，以进一步规范财务管理的工作，并将财务管理工作的标准提高，严格管理医院成本，提升资金的使用率。统计在新制度实施后产生的各方面影响，并作出相应的调整意见，协调医院医疗事业的可持续发展。
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新《医院财务制度》下成本管理的创新与拓展
我国大多数医院开展了以科室为核算对象的不完全成本核算.新《医院财务制度》强化了对成本管理的要求,细化了医疗成本归集核算体系,为医疗成本的分摊与核算提供了口径一致、可供验证的基础数据.成本核算是加强内部管理的重要手段;成本信息是政府确定医疗服务价格、制定财政补偿政策的基础,是完善基本医疗保险费用支付方式的重要依据.
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完善财务管理制度促进医院内部控制
现代医院管理体制的发展对医院财务制度的建立和完善提出了更高的要求.本文在分析医院目前社会现状和财务管理制度的基础上,借鉴现代企业管理的内部会计控制制度,阐述了医院开展财务内部控制制度的必要性,并就医院关于建立、执行和监督检查财务内部控制制度提出一些初步探讨.
