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加强药房药品数量和有效期管理效果的探讨
分析加强住院病房药品数量,有效期管理措施与效果.对住院患者进行加强管理,管理其住院病房药房的药品数量并控制有效期.其中包括了加强对住院药房药品管理人员的培训、强化住院药房药品与信息管理人员之间的沟通、改善住院药房药品的存储条件并将药房药品的购入实现制度化,建立起有秩序的信息管理系统.在观察药品是否过期及破损变质的过程中及时上报发生情况,包括账物是否相符和药品破损变质情况.在实施有效期管理后,药品过期及药品破损变质的发生率明显低于常规管理.通过管理的实施,账务相符百分比明显得到了提高,药品报废的费用也有所降低.加强控制住院患者的药房药品数量并有效地对有效期进行管理,这不仅降低了药品报废的报废率,还使得药品的破损变质得到较好的监控,增强有效期管理的效果.
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基于循证医学角度探讨医院药房药品数量与有效期管理
目的：基于循证医学角度探讨医院药房的药品数量和有效期的管理。方法选取该院2012年5月-2014年5月的一个药房为研究对象，在进行循证医学管理前后的1个月随机抽取药房药品数量和有效期的管理情况，实验组使用循证医学原理的方法进行管理，对照组使用常规的方法进行管理，对比患者对两种管理方式的满意程度。结果经过一段时间的管理，患者对实验组管理的满意程度明显要比对照组的满意程度高。结论循证医学方式管理药房，可使工作更科学、高效，满足患者需要，提高患者满意度。
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加强成药性综合评价提高我国新药创制效率
专利药品(特别是重磅炸弹级产品)是各大跨国制药企业的追求也是它们业务的支撑,全球2005年重磅炸弹级药品数量达到103个,销售额合计达2171亿美元,占当年全球医药市场的36%.
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新语境下的药店多元化
在驶向多元化的道路上,国内的许多药店经营者更像是刚刚取得驾照的驾驶员,虽有满腔热情,但由于车辆常识匮乏、驾驶技巧生疏,难免令随行乘客——消费者感到“不舒服”.具体表现:一、忽略乘客感受,猛踩油门提速,难保乘客不晕车.相应地,当消费者依然处于“到药店买药”的朴素认知阶段,药店中药品数量(比例)的突然绝对减少或相对减少,无疑会令消费者心生质疑甚或排斥.
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铃兰药局:敏锐捕捉地域需求
“不知道药品的服用方法”、“药品数量不对了”、“服药之后身体觉得不舒服”、“药品能送货上门就好了”……面对受困于这种种烦恼的患者和家属的期望,一般的药局也许会视若无睹,但在有一家药局,你却总会收到这样的应答——“在这样烦恼的时候就给我们电话吧!我们的药剂师会马上上门”,这就是以成为地域健康和福祉驿站为目标的铃兰药局集团.
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药品招标采购累计让利患者 4 1亿元
被称为“阳光操作”的医疗机构药品集中招标采购工作自开展以来，已累计让利患者 4 1亿元。这是日前从大型医院院长高级研修班上传出的信息。 据卫生部规财司透露，目前全国已有 29个省（区、市）在不同范围内开展了药品集中招标采购试点工作。试点地区绝大多数为医疗机构联合招标，部分地区和单位实行的是医疗机构自行组织的招标采购，个别地区纳入政府采购。各地集中采购药品实际成交价格下降幅度在 10％～ 30％之间。降价利益基本由医院与患者分享，患者分享比例在 50％～ 70％之间。 从试点看，医疗机构的药品采购透明度提高，药品质量有了保证，患者得到了实惠。但目前这项工作有“上热下凉”的倾向，主要是政府“热”，企业和医院比较“凉”。其中有技术问题，也有政策问题。技术问题是：大部分地区以价格为首要标准，低价药和微价药中标比较多。而国外大多以质量为首选标准。因此，正确的导向应是“质量优先，价格合理”；中标药品数量较少，有的品种只中标 1种，难以适应多样化的需求；对合同的执行是否规范和及时也使医院担心；在专家参与问题上，药学、临床和管理人员各占多大比例、在什么环节发挥作用尚不明确；企业反映工作程序复杂、不规范；收费标准也没有统一规定等。政策问题是：医院在招标中的主体如何体现还不明确，在价差分配比例和药品零售价格问题上不合理，如实行集中采购的医院必须低价售药，未实行的可以高价售药等，都不同程度地挫伤了医院的积极性。 据悉，为把好事办好，有关部门近期将明确有关政策问题，制订规范的规章制度，进行全国督导推进工作，争取到 2001年第 4季度，全国地市以上城市普遍开展医疗机构药品集中采购，让群众切实得到好处。
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医院药品管理中的市场应对
药品管理是医院主要的物流管理之一,是节流增收有潜力的环节.合理、全面、准确的药品编码体系是基础,它提供了对药品数量、金额的全面管理,并且提供了全面的药品会计功能.包括建立药品库房的入出库帐目,辅助制定合理的库存水平,按药品批次和效期进行管理和出库安排,对毒麻、贵重药品进行特别的控制.药品从入库到出库到各药房及各个科室整个药品流通中各个环节所发生的事件进行记录,能随时提供药库的库存、药品流向和消耗,还能根据现有库存,药品效期以及往年同期的药品消耗情况提供采购计划或应暂停采购的药品清单,以提高资金的利用率,避免不必要的损失.
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限高不限低新药品目录对同仁堂等上市公司影响不大
2005年7月14日国家发改委公布了新的<国家发改委定价药品目录>,对政府制定价格药品的范围、形式和权限进行了调整,于8月1日起正式执行.根据<药品管理法实施条例>的规定,纳入国家基本医疗保险报销药品品种应实行政府指导价或政府定价.此次修订的政府定价药品目录中,药品数量由2004年9月调整的<国家基本医疗保险和工伤保险药品目录>中的1500种左右增加到2400种左右.除医保目录确定的2100种报销药品外,还增加了麻醉类、精神类、免疫类和计划避孕药具等的约300种药品.
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加强药房药品数量和有效期管理的效果
目的：观察加强住院病房药房药品数量和有效期管理的效果。方法选取医院住院病房药房药品数量以及有效期管理的基本资料，2014年4月－2015年1月实施常规管理方法，2015年2～10月实施加强住院病房药房药品数量管理（主要包括引入药房制度化、科学规范化的管理系统以及将信息建立到药品管理中等措施），观察实施管理前后药品过期及破损变质、账物相符及报废情况。结果实施管理后药品过期及药品破损变质发生率低于实施管理前，差异有统计学意义（ P＜0．05）。实施管理后药品账物相符率高于实施管理前，药品报废费用低于实施管理前，差异有统计学意义（ P＜0．05）。结论加强住院病房药房药品数量和有效期的管理能够降低药品报废、药品过期以及药品破损变质率，提高药品账物相符率。
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加强医院药房药品数量和效期管理
药房管理是医院现代化管理的一部分.随着医药事业的发展,新药层出不穷.对药房管理提出了更高、更严的要求.以我院为例,药房平均每月消耗药品金额35～40多万元,品种达几百种,所有的药品都纳入数量和效期管理.虽然医院利用计算机管理,提高了工作效率和管理水平,但如果没有科学的管理手段,要想达到既能满足临床供应,避免药品积压和失效,又不影响患者和医院利益的目的,仅靠计算机管理是难以实现的.本文就我院药房加强对药品数量和效期的管理经验作一介绍.
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应用药品存放盒减少输液环节差错的探讨
当前,大医院各科室使用的药品数量大、品种繁多.为了避免在输液前摆药、加药环节上出现差错,我们从2001年开始使用药品存放盒存放输液用药,效果满意.
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新型送药车的研制与临床应用
随着护理模式的转变,陪住率的控制与"以病人为中心"的宗旨之间的矛盾日益突出[1].为了解决这一矛盾,我院采取了一系列措施,如后勤、检验、医技等科室时刻为临床服务,如成立药品配送中心,明显减少了护理人员及病人家属的负担.但在运行过程中,应用传统地送药车虽能基本满足病房使用要求,由于存在储物空间少,结构简单,且所送药品数量大、品种多,不易分类放置且易破损,新型送药车的应用能把药品按剂型、功能分类,以分类规律存放,采取同类集中存放的办法,既能将所需药品准确、安全、快捷地送到所需科室,又方便所有工作人员的清点,节省了人力物力,提高了工作效率,值得推广.现介绍如下.
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医院药房药品管理体会
医院药房应以患者为中心,以药品质量为核心,提供安全有效的药品.由于医院药房药品数量繁多,每天面临大量患者,往往就造成金额与数量不符、发放过期药品、拆零药品存在安全隐患等.为了减少差错发生,现将几点体会介绍如下.
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手术室毒麻药品的管理体会
毒麻药品是指具有中枢抑制作用、使用后能产生欣快感、连续使用极易成瘾的一类药物,不合理使用可以产生身体依赖性和精神依赖性[1].但它又是手术麻醉必不可少的使用药物,因此手术麻醉科即成为院内拥有毒麻药品数量多的科室.近年来社会上吸毒、贩毒人员不断增加,作为一个合法拥有并大量使用毒麻药品的科室,自然成为这些不法之徒的窥视之地.我科室就曾经发生过吸毒人员以各种借口骗取毒麻药的事情,因我们有严格的管理制度,加之值班人员警惕性极高,才没能得逞.如果科室管理不当或某些方面有疏漏,必将给国家、医院、社会、及家庭带来一定的危害.我院自1980年科室建立以来,对毒麻药品就有严格的管理制度.近年来随着工作经验的不断积累,管理制度和措施更加完善,而毒麻药品管理的大部分工作是由麻醉护士完成的.
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GSK事件对医生的影响
1 GSK事件产生的原因 1.1 药企方面任何药企都将追求经济利益大化作为工作目标.在这种动机的驱使下,药企将采取各种营销手段以获取大的经济利益.新近的一项针对美国33.4万名医生的调查结果显示,一名没有拿过药企任何费用的医生在处方中开出12家领先药企药品的几率是13%;而在19.3万名拿过药企餐费、演讲费、咨询费或其他费用的医生中,这一几率增加至30%左右.也就是说,药企通过上述促销手段,可以明显地增加医生处方药品数量.这是导致GSK事件发生的始动因素.但同时,我们也必须看到药企在战胜疾病过程中的积极作用,即它们是医生诊治疾病的得力助手,它们生产的药物是治疗疾病的重要武器.
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加强住院病房药房药品数量和有效期管理的效果
目的:探讨加强住院病房药房药品数量和有效期管理的效果.方法:选取2016年1月至2016年12月该院住院病房药房药品记录资料,其中2016年1月至2016年6月为常规管理办法实施阶段,2016年7月至2016年12月通过将药房制度化、信息化以及科学管理系统引入到住院病房药房药品数量和有效期管理中,比较两个阶段的药品破损变质率、药品过期率、账物相符率以及药品报废情况.结果:相较于常规管理办法实施阶段,加强住院病房药房药品数量和有效期管理后的药品破损率、过期率、报废费用均更低,账物相符率更高,差异均具有统计学意义(P＜0.05).结论:加强住院病房药房药品数量和有效期管理的效果显著,值得推广应用.
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美应对药品短缺危机
根据美国卫生系统药师协会(American Society of Health-System Pharmacists,ASHP)网站公布的数字,2012年3月初,美国短缺药品种数达到了217种;短缺药品数量是2005年短缺药品数量的4倍.根据美国食品与药品监督管理局(FDA)发布的报告,多数短缺药品为仿制药无菌注射液,包括麻醉药品和化疗药品,约占短缺药品种数的80％.
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试论新形势下医院信息中心的工作重点
随着计算机的普及和网络技术的迅猛发展,我国的大中型医院都实行计算机网络化管理,信息化运作,医院的信息化运作初期,一般都只停留在单一维护系统设备,维持收费计帐和药品数量管理系统的日常运作和维护,随着医院管理深度、力度、细度的加强,医院信息中心的工作重点和职能都必须做出重大转变,才能适应医院管理工作的需要.
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运用库存模型制定药品采购方案
医院药品采购管理是医院经济管理中的重要环节,合理采购和储备药品是降低药品资金占用,药品仓储科学管理的有效途径.长期以来,医院药品采购计划仅根据每月盘存的大致情况由采购人员凭经验订货,并不考虑资金占用和存贮成本问题,超贮积压和变质损耗情况时常发生.例如;一所医院如果存贮药品过多,一方面积压资金,要付资金占用费或利息,另一方面还要支付存贮保管费,如果存贮太少就会发生缺药现象,影响医疗需要,收入下降.因此确定合理的药品数量,是医院药品管理中亟待解决的重要决策问题.
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实现医院药品数量精确管理
1引言药品收入在医院的总体收入中大约占到35%～50%,如何通过计算机信息系统将药品规范管理起来,一直是医院管理层思考的问题.应该针对各大中小型医院的现状,详细做出分析,从而提出整体解决方案.
