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入院流程在缩短断肢、断指再植术前准备时间中的应用
目的 探讨缩短断肢、断指再植的伤后时间.方法 制定人院流程图,改建急诊设施,加强急诊护理技术培训.术前各项基础护理、心理护理、病情观察、辅助检查等均由急诊护士完成.结果 缩短了伤后时间,提高了断指、断肢再植成活率和伤口一期愈合率.结论 流程改进后提高了急诊护理工作质量和患者满意度及信任度.
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品管圈对急性心肌梗死急诊PCI术前准备时间的影响
目的 观察品管圈对急性心肌梗死(AMI)急诊经皮冠状动脉介入治疗(PCI)术前准备时间的影响.方法 选择商丘市第一人民医院2016年10月~2017年1月行急诊PCI治疗的AMI患者60例作为研究对象,随机分成两组,各30例.对照组采取常规入院接诊治疗,观察组实施品管圈模式干预.观察两组急诊PCI术前准备时间合格率.结果 观察组急诊PCI术前准备时间合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 品管圈活动的实施利于缩短AMI急诊PCI术前准备时间,有效提升临床AMI的急救效率,临床普及价值高.
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品管圈在缩短腹腔镜直肠手术术前准备时间的应用
[目的]探讨品管圈在缩短腹腔镜直肠手术术前准备时间的应用.[方法]成立品管圈小组,通过对腹腔镜直肠手术术前准备时间现状问题的要因分析,制定改进措施.[结果]实施品管圈活动后腹腔镜直肠手术术前准备时间由原来54 min降低到26 min.[结论]品管圈活动能缩短腹腔镜直肠手术术前准备时间,推行成果具有显著成效.
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地塞米松对围手术期甲状腺术前准备及术后康复时间影响的临床研究
目的 探讨围手术期应用地塞米松对甲亢患者术前准备时间及术后康复时间的影响.方法 将36例甲亢围手术期患者,随机分为治疗组与对照组各18例.对照组予以常规术前基础准备,治疗组加用地塞米松术前静滴3d.记录两组患者的术前准备时间及术后康复时间.结果 治疗组甲亢患者的术前准备时间与术后康复时间均小于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 围手术期应用地塞米松,可以有效缩短甲亢患者的术前准备时间及术后康复时间.
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开展QC小组活动对缩短颅脑术前准备时间的影响
目的:探讨质量管理(QC)小组护理活动对缩短颅脑手术术前准备时间的作用.方法:对2008年1月～2009年1月的110例颅脑外科手术患者(实验组)采用QC小组活动程序进行管理,即现状调查、目标设定、原因分析、制定对策并实施、效果评价及制订巩固措施等;对2007年10月～2008年10月的90例颅脑外科手术患者(对照组)常规按医嘱进行术前准备.结果:实验组术前准备时间[(30.11±5.91) min]与对照组术前准备时间[(45.63±8.23)min]比较差异有统计学意义(P＜0.01);实验组生存率(91.8%)明显高于对照组(82.2%)(P＜0.05);实验组手术医生及患者对护士工作满意度(95%)明显高于对照组(65%)(P＜0.05).结论:QC小组活动可充分、合理地安排术前准备工作,缩短颅脑手术术前准备时间,提高工作效率,提高手术医生及患者对护士工作满意度,更有利于手术的顺利进行,赢取时间,抢救患者生命.
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品管圈活动对缩短手术接患者时间的效果
目的 规范术前准备流程,缩短手术接患者的时间,加快手术间周转,提高工作效率.方法 开展以"缩短手术接患者时间"为主题的品管圈活动,活动开展前对外科大楼31个病区共388台手术的接患者耗时情况进行调查,分析接患者时间长的原因,制定并落实相应对策后对相同31个病区再次进行手术接患者耗时的调查,比较实施对策前后的效果.结果 相同的31个病区共391台手术的手术接患者所需时间从活动开展前的17.03min缩短到12.87min,差异具有统计学意义(P<0.01).结论 品管圈活动对缩短手术接患者时间中效果大,能有效地加快手术间周转,提高工作效率.
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品管圈在缩短急诊颅脑手术术前准备时间中的应用
目的 研究品管圈在缩短急诊颅脑手术术前准备时间中的应用.方法 成立品管圈活动小组,选定缩短急诊颅脑手术术前准备时间为活动主题,对急诊颅脑手术病人进行现状调查,分析原因,制定相应的对策,并组织实施.结果 通过品管圈活动,缩短急诊颅脑手术术前准备时间由63.7分缩短至40.75分,并持续效果维持及不断改善中.同时使团队的责任心、沟通协调能力、解决问题能力、自信心、团队凝聚力、品管手法及和谐程度均有明显提高.结论 品管圈活动的开展,可有效缩短急诊颅脑手术术前准备时间
