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军队医院“核心文化”确立的探讨与实践
本文在使命任务、文化遗产、先进事迹和人文景观等方面,探讨了军队医院“核心文化”建设的内容,总结了发挥团队作用、汇聚群众智慧、征求上级意见和选择时机推出的方法.
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罗杰:积微而致和
湖北省十堰市太和医院院长罗杰的办公室,一面是"和"字墙,刻着荀子《强国篇·积微》;另一侧墙上则悬挂着范仲淹的《岳阳楼记》.罗杰告诉记者,《强国篇·积微》中有5个"和"字,恰好契合了太和医院的名字和核心文化.太和文化强调"和而不同",不同即差异化,这不仅包括人才培养,也包括学科发展,两者发展形成合力,进而促进医院可持续发展.从2003年任院长助理,到2005年任副院长,再到2007年任常务副院长,直至2008年当选院长,罗杰近10年的管理经历以及管理理念与思想正是对"和而不同"的太和文化的好注解.
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浅谈精神文化在医院文化建设中的作用
医院文化是现代医院管理的重要组成部分.建设先进、有效的现代医院文化是医院面临的一项重要课题.医院文化主要包括物质文化(如环境、建筑、设备、技术)、制度文化(如管理理念、形式)、精神文化(如医务人员理想信念、医院精神、宗旨、价值、取向、单位的目标、社会地位、声誉等)三个层面,其中精神文化是医院文化的核心文化.医院文化水平高低,决定着医院的兴衰.当前,重视医院文化建设,对于提高医务人员的素质,应对市场竞争,塑造医院良好形象,拓宽医院生存发展空间具有重要意义.
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医院"核心文化"建设的重要性及建议
医院核心文化是医院文化长期沉淀、凝结的精华,它包括价值文化、管理文化和行为文化等内容,是医务人员的整体服务意识和行为规范的反映,是医院发展根本理念的体现,也是医患关系和谐发展的保障和重要组成部分.只有不断加强医院核心文化建设,树立核心文化理念,才能更好地改善医院管理,促进医患关系和谐.