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“三品一标”农产品发展中存在的问题探讨
“三品一标”是政府主导的安全优质农产品公共品牌,是当前和今后一个时期农产品生产消费的主导产品,是农业发展进入新阶段的战略选择,也是传统农业向现代农业转变的重要标志。本文根据山西省近年来“三品一标”发展中出现的问题,进行了分析,并结合实际,提出合理化建议,为推动山西省“三品一标”发展提供借鉴。
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科学发展观在公立医院改革中的作用
胡锦涛总书记指出,全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会,要求我们加快医疗卫生事业发展,着眼于实现人人享有基本卫生保健服务的目标,不断提高医疗卫生服务的水平和质量,着力解决群众看病难、看病贵问题.公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分,是我国医疗卫生服务体系的主力军.多年来,公立医院改革一直是医疗体制改革的重点和难点.公立医院改革的成效直接决定了医改的成败,深化公立医院改革,是加快医药卫生事业发展的战略选择,是实现人民共享改革发展成果的重要途径,是广大人民群众的迫切愿望.
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公立综合医院的战略选择与改革策略
本文对医改背景下综合性医院面临的内外部环境进行了分析,并就可能做出的战略选择从医院总体层面和业务层面进行了分析,提出有针对性的改革策略.
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公立医院体制改革有了新思路
我国庞大的公立医院体系目前正面临重大的体制改革.公立医院出路何在?在改革中要解决哪些影响战略选择的问题?哪些认识需要统一?近日在全国政协召开的"构建城市医疗服务体系,为全面建设小康社会服务"研讨会上,卫生部医政司司长吴明江介绍了目前我国公立医院体制改革的基本思路.
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为构建新时期人口和计划生育科技创新体系而努力
一、科学把握当代科技发展的趋势当今世界,知识不断创新,科技迅猛发展,正从工业经济时代走向知识经济时代,科学技术的进步,在人类文明进程中发挥着基础和带动作用,成为国家兴衰的决定因素,成为决胜未来的战略选择.
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发展战略选择与医疗卫生改革
看病难,看病贵问题是制度建设问题,它的严重性已经超出医疗卫生领域,成为社会风险、经济风险,处理不当有可能引发政治风险.因此,医疗卫生制度改革要跳出以往定式,要从发展战略的高度做出选择.适合中国国情,能够促进中国社会经济可持续发展的选择是以促进健康为核心的改革.唯此,我们的医疗卫生改革才能够让更多的中国百姓受益.
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发展中国家的e健康议程
发展中国家的e健康发展面临着与发达国家不同的健康和社会经济挑战.但是,全球性健康基础设施建设需要发展中国家参与其中并发挥作用.因此,尽管面对不同的发展背景,发达国家和发展中中国家需要在解决地区及全球性健康问题上协同努力.为了实现与世界其它各地的联系,尤其是为了边远地区,发展中国家完全可以开发笔记本和无线上网的潜力.这些在基础设施建设方面取得的成就无论是在地区还是全球发展中,都可以被采用并发挥作用.后,e健康基础设施可以推动社区医保工作,因此也有利于个人和社区的发展.发展战略选择
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卫生医疗体制改革的战略选择
改革的现实基础和约束条件卫生医疗体制改革具有阶段性和渐进性.就目前改革阶段而言,笔者认为不宜就卫生医疗体制的自身改革来谈改革,而应当以解决当前群众反应的"看病难、看病贵"问题来谈改革,换句话说,所有的改革应当围绕解决当前突出问题入手,如果抛开这个问题未谈论改革就失去了目标和方向,归根结底,卫生医疗是在一定国情下为人民群众服务的.卫生医疗体制改革还有很长的路要走,而解决人民群众"看病难、看病贵"的问题不能等下去了.这就要求卫生医疗体制改革也要分轻重缓急,以解决"看病难、看病贵"为突破口,逐步建立一个与社会主义市场经济相协调,与经济发展水平相适应,能够大程度地提供服务的卫生和医疗体制.改革有很多约束条件,设计改革方案首要的是考量改革基础和约束条件,找出一个比较可行的改革思路.
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药店在政府激励性管制下的战略选择——基本药物制度的视角
2009年8月18日,307种药物进入基本药物目录,这是政府在推进基本药物制度坚实有力的一步.药品零售市场是一个极具潜力的市场,但由于有医保定点药店的存在,中国的药品零售市场是一个相对较弱的垄断市场.基本药物制度是政府在推进新医改过程中的激励性管制,有利于整合药品零售市场的资源,增加了药店经营的自主性,但是在价格和进入机制方面设立了障碍.在这种政府激励性管制的形势下,药店在经营过程中应该从多元化、更加注重药学服务和与社区医疗和上游的处方药供应商建立良好的关系等方面做出自己的战略选择.
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我国药品零售企业发展困境及战略选择
目的 探求新时期我国药品零售企业发展的战略选择.方法 分析我国药品零售企业的现状,剖析其存在的问题及发展困境,运用竞争战略和营销管理等理论探索其发展战略的选择.结果与结论 要改变传统药品经营的理念与策略,借鉴发达国家成功经验,制定符合中国医药企业自身特点的长期发展战略.
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本期导读
社区是指长期在同一地区居住、生活或工作的整个人群,以往这一概念更多地与行政地域联系在一起。而在城市地区,由学校、企业、机关等相同处境人群构成的功能社区,对于健康管理具有重要意义。
社区健康管理是对社区健康人群、疾病人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估、预测、预防、维护的全过程。实施社区健康管理是变被动的疾病治疗为主动的健康管理质的飞跃,是实现健康管理关口前移和重心下沉的战略选择。 -
走出战略决策误区确保医院改革健康发展
医院改革存在以药养医、医患关系商品化、医疗体制改革产业化三个误区,导致了医疗费用过快增长、医患关系紧张.医院改革必须在政府主导还是市场导向,是以医养医还是以药养医,医患是健康维护者被维护者的伙伴关系还是经济利益关系之间做出明确的决择.
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有效整合资源是发挥一院多区优势的关键
医院在其发展过程中,一院多区成为一些医院的战略选择。这样的分布一是有利于患者就近医疗,二是有利于医院合理布局。与此同时,也为医院管理提供了新的课题:如何协调运营好不同院区,充分发挥好医院的规模效应。
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实施人才兴院战略促进医院长足发展
面对卫生事业的大发展和"三医"联动改革带来的新情况、新问题,人才作为医院重要的战略资源和核心竞争力,已成为推进医院经济发展,增创新优势,实现医院跨世纪发展战略目标的关键因素.因此,加紧加快人才兴院工作,以人才优势提升医院核心竞争力,促进医院长足发展,已成为医院管理刻不容缓的战略选择.
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中医药发展新趋势--转型大健康
近几年,伴随着我国产业政策及对中医药支持力度的增强,相关产业的联合、重组,企业做大做强的步伐加快,产业的集中度、规模化进程日益明显。产业发展方向上也发生了改变,一些中药工业逐渐涉足新的领域,如药妆、保健品、饮品、日化等,大健康、大中药产业已成为部分企业的战略选择。
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特色建设是地方高等中医药院校创一流的战略选择
进入"十一五"以来,随着社会经济和高等教育的快速发展,我国提出了建设高等教育强国的目标.这一目标的根本特征是高等教育质量的提高和结构的优化,构建一个多元化、多层次、多类型的高等教育体系.
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跨越欧洲GMP门槛
随着我国制药企业全面完成GMP改造,我国的药品生产能力和水平有了很大的提高.产能的提高渴望市场的扩展,出口成为很多企业的战略选择.
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云南省基层中医药发展的SWOT分析及战略研究
为探寻推动云南基层中医药快速发展的战略路径,本文运用SWOT法分析云南基层中医药发展内外环境,可知,云南基层中医药发展有着中医药资源丰富与文化悠久、民营医疗机构蓬勃发展等优势,但也存在管理体制不健全、硬件基础薄弱、基层中医药服务网络协同机制不完善等劣势.在政府不断加大基层中医药建设力度、群众热衷中医药的有利机遇下,重点要解决人才队伍弱、中医药服务能力低、基层中医药生存环境差等问题.通过分析定位,云南基层中医药发展应选择增长型战略,以政府的重视和投入为根本,以中医药人才队伍建设为核心,以巩固民众需求为基础,抓住大健康产业发展机遇,持续推进基层中医药快速发展.
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大力发展继续医学教育事业支撑深化医药卫生体制改革
科学发展观强调以人为本,所有发展后都要为广大人民群众服务,强调改革、发展、稳定三者的关系,其中核心是发展.在发展思路和战略选择上,中国采取科教兴国战略、人才强国战略和可持续发展战略.在以经济建设为中心的同时兼顾政治建设、文化事业发展以及社会事业发展,从而实现人与自然、人与社会等诸多关系的和谐发展.
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医院信息化建设的战略选择
医院信息化建设的战略选择,就是对医院信息化长远发展方向、发展目标、发展模式和发展能力的分析与选择。选择适宜战略,加快转型发展,是现阶段医院信息化适应多样化需求的重要举措,也是实现可持续发展的必由之路。