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全科护理在医院护理中的应用
目的:分析全科护理在医院护理中的应用,为护理工作的开展提供依据.方法:从去年在我院接受治疗的患者中随机选取60名患者,将其分为两组,一组为专科组,另一组为全科组,每组各30人.比较两组护理质量及患者治疗时间、治疗费用、护理满意度、并发症发生情况、护理效果.结果:全科组护理质量评分及患者的护理满意度评分均明显高于专科组,治疗时间明显短于专科组,治疗费用明显低于专科组,差异均有统计学意义(均P<0.05);结论:全科护理在医院护理中有很好的应用,能够极大提高患者的满意度,改善医患关系,值得医学领域推广和借鉴.
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审视聘用护士管理思考军队医院建设
随着部队精简整编,部队护理人员编制不断减少,怎样在保障医院原有医疗护理技术水平,顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时,解决护理人员严重缺编现象,面向社会招聘聘用制护士已经成为必然.随着聘用护理队伍的不断壮大,聘用护士的管理成为了医院护理队伍管理的重点和难点,我们应以发展的眼光认识聘用护士的作用,努力从政策、体制以及自身完善的角度为聘用护士提供一个发展的平台,从而发挥人力资源在军队医院建设中的佳效能.
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护士长在医院管理和内部沟通中的作用
在医疗市场竞争激烈的今天,医院护理质量的优劣程度直接关系到一个医院的形象与发展,而护理质量的高低与护理管理水平有着密切的关系.有研究表明,组织领导者往往花80%的时间用于组织的沟通,而一般管理者则花上约50%的时间用于沟通.有效的沟通可以化解矛盾、减少冲突、融洽关系,增加合力.因此说,医院内部沟通是整个沟通工作的重要部份,但目前尚未引起足够的重视,本文就护士长在医院内部管理和沟通中的地位与作用进行探讨.
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提高托管医院护理水平的体会
三级医院的护理管理者下派到被托管的基层医院,3年来,通过加强管理、提供交流平台、传授科学管理知识等措施,基层医院护理管理体制得到完善,整体素质不断提高,服务意识不断优化,护理质量得以全面提高.
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增强护理管理中的法律意识
在法律意识不断提高的今天,广大群众越来越善于运用法律武器保护个人及家庭的权益.医院护理服务安全已成为社会广泛关注的热点和医院生存发展的重要基础.
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基层医院护理人力资源分析
随着社会经济的发展,医学科学的进步,患者自我保护意识的增强,对医疗护理的需求增加及各种新业务、新技术不断推广,使护理操作范围拓宽,护理任务日趋繁重,护士的工作量越来越大[1].基层医院普遍存在护士缺编的问题,如果这种状况得不到改善,将会引发诸多矛盾和医疗纠纷[2],影响医院的发展.基层医院如何在人员短缺的情况下,合理有效地利用护理人力资源,是护理管理者应当认真思考的问题.采取问卷、座谈、走访、随机抽样等多种方式,全面、详细、认真地调查了近4年来10家基层医院护理人力资源配备方面的基本情况,其中县级医院6家,乡镇级医院4家.下面就调查情况作出分析和讨论.
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社区医院护理存在的问题及对策
随着医学模式的转变.护理模式已从"疾病"为中心转变为"病人"为中心,护理对象也从单纯为病人服务发展到为社会人群的健康保健服务,护士的素质、护理道德、职业行为不仪对病人康复起重要作用,而且直接关系到医院的管理水平及相应的社会与经济效益,社区医院护理存在着如下问题,值得重视.
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加强基层医院护理质量管理
护理质量是现代医院质量的重要组成部分,护理质量与医疗质量是医院质量中的两个质量子系统.“三分治疗,七分护理”说明了护理工作者的重要性,也说明了护理质量的重要性,护理人员接触病人时间长,在病房工作时间长,所以说护理质量在医院整个质量工作中就更加重要.有经验的医院管理者都非常重视护理质量,护理质量抓好了,护理质量提高了,医院质量就有了基本保证[1].
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岗位管理有利于激发护士的工作潜力
护理岗位管理为护士晋级晋升的职业规划展示了宏图,也为各家医院解决护士职业发展开辟途径。所以,医院党政领导、各职能处室(尤其人力资源部、财务部、绩效办)等须进行广泛的沟通交流,达成共识。针对医院愿景和宗旨,制定符合目前情况的护士晋级晋升蓝图,并使蓝图能够促进护士职业规划的实现。
同时,医院应对每个岗位有明确的入选条件、岗位职责、考核标准,以及建立完善相关管理制度,保证岗位管理在护士职业发展中的连贯、渐进、有效实施。要达到这一目标,应制定既能符合广大护士的意愿,又能促进医院护理工作发展的规划方案,使医院的宏伟目标与每位护士的职业发展结合起来,有了愿景、宗旨和蓝图,还需要有促进护士职业发展的环境建设,包括一系列激励机制(精神、物质、工作支持措施等),从而激发各阶段的护士工作热情。 -
护理信息化高效创新管理模式趋向和进展
目的:建立信息化高效创新管理模式.方法:组建院级、护理信息管理委员会;培养全面医疗信息专业人才;护理业务部门为信息化建设的主导,通过业务面流程与表单的设计,明确定义需求,通过项目书的形式提交委员会审议批准执行.建立完备的护理信息化项目设计、检查、申报、审议、执行、汇报、验收等标准化高效模式.结果:高效模式实施以来,提高了信息化建设的科学性,提升护理人员信息化项目的主导设计能力,大大加快了信息化项目的进展和落实,护理信息化建设有了质的飞跃.结论:建立信息化高效创新管理模式,促进医院信息建设,使医院管理现代化、专业化、标准化、信息化.该模式值得同行借鉴推广.
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分级诊疗制度对大型综合性医院护理的影响和发展策略
国家实施"分级诊疗、双向转诊"医疗改革制度后,大型综合性医院的护理需求将出现新的变化,以疑难、危、急、重症患者和专科护理为主,常见病、多发病和慢性病患者的护理将转向基层医院.做好护理转岗培训、建立上下级医院护理合作体系、开展延伸服务、改变绩效考核机制和护理教育模式,对目前护理的发展和分级诊疗制度的顺利实施具有促进作用.
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临床护理辅助决策系统的探索与研究
在医疗信息化进程中,普通的电子文书仅仅作为电子化存档已经无法满足医院的发展需要.通过医护人员对病史的记录,由计算机从中深度挖掘,将抓取的关键字通过预先制定的复杂逻辑进行分析,形成一套有效的临床电子辅助决策系统已经成为医院信息化未来的发展趋势.作者针对护理评估中对危重症评估、风险评估、护理级别的电子辅助决策进行探索与研究.
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基于护理信息化平台的疼痛规范化护理管理模式
疼痛管理是衡量医疗护理质量水平的新标准,已成为医院及护理管理者关注的核心问题.以流程管理为中心,应用PDCA模式,从疼痛评估、镇痛措施、过程监测、效果评价4个阶段构建规范化疼痛护理管理模式.通过强化临床护理工作者的疼痛管理意识,提高其疼痛评估、预防与治疗能力,实现疼痛管理集束化措施的高效落实,提高护理质量管理水平,改善患者就医体验.
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天津市七所三级公立医院护士工作价值观差异探讨
目的:分析"70后"、"80后"及"90后"护士工作价值观之间差异,提出改善护士工作价值观的合理化建议.方法:随机选择天津市7所三级公立医院"70后"、"80后"及"90后"共1819名注册护士,采用工作价值观量表进行问卷调查.结果:"70后"、"80后"及"90后"护士工作价值观较好,处于偏上水平;3个维度(工具型、认知型、情感型价值观)排序,"70后"和"80后"护士工具型价值观得分均居首位,"90后"护士情感型价值观得分居首位;3组年龄段护士工作价值观总分、认知型价值观及情感型价值观得分差异无显著性(P>0.05);"80后"护士工具型价值观得分高于"90后"护士(P<0.05),"80后"及"90后"护士较"70后"护士在认知型价值观中的某些条目得分高(P<0.05).结论:护士工作价值观对护理质量与安全及护理学科的可持续发展均具有积极推动作用,医院管理层应根据3组年龄段护士工作价值观的特点,通过营造良好的护理人才成长氛围、建立科学合理的激励机制以及加强护理文化建设等举措,能在一定程度上提高护士工作价值观.
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运用精益生产管理理念稳定发展护理队伍初探
分析目前国内护理队伍组织管理方面存在的不足,总结目前医院日常管理存在的关键问题,提出了运用精益生产管理理念来实施“禀议制度”、“轮调制度”、“年功序列制”等7条具体措施以稳定发展护理队伍并取得了较好效果,提高了护士积极性和主动性,稳定了护理队伍发展。
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医院护理绩效考核体系改进的探讨
护理人员是医疗队伍中的重要组成部分,其工作质量直接关系到医疗质量和医疗安全,关系到社会对医疗卫生服务的满意程度.实行护理人员绩效考评,可以增强被考核者的绩效意识,促使每位护理人员关注自己的工作质量和工作效果,大限度地发挥潜能,创造更好的工作业绩[1].如何运用科学、公平的考评体系对护理人员的绩效进行客观的评价,以其体现业绩与薪酬之间的协调性,并充分激发护士的工作热情,使有限的护理人力资源发挥大的效益,做到人尽其才,是现代医院管理者亟须解决的问题,同时也是贯彻落实全国优质护理服务工作会议精神需要解决的问题.
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临床护理路径可有效提高护理质量
护理质量是医院护理管理的核心,过去往往只注重质量检查而忽视过程管理.临床护理路径是运用全面质量管理和戴明的"PDCA"持续质量改进理论,通过质量控制、预防、阻止和改变不良行为的护理管理,使预防、健康、保健、康复等方面服务达到佳状态.
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注重实用性的护理技术比赛
护理操作技术比赛是训练和提高护理人员基本技能的重要形式.在2000年"五@一二”国际护士节,广州市卫生局举办了<医院护理消毒隔离知识竞赛>,其中的操作比赛一改往年护理操作技术比赛的表演型为临床应用型,取得了很好的效果.一、比赛组织、内容与方法1.参赛选手:广州市卫生局系统28所医疗单位组队参加,其中市级综合医院7所、市级专科医院8所、区级综合医院6所、区级专科医院3所、县级市综合医院3所、县级市专科医院1所.每队3名选手,随机抽签后分别参加3项护理技术操作,每项目28人参赛,共计84人次.
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护理人员绩效考评中存在的问题与对策
实行绩效管理是医院适应市场经济发展的必然趋势.绩效考评作为先进的管理手段,如何成功地运用在医院护理管理工作中,是医院管理面临的一个重要课题.护理人员绩效考评是指对护理人员工作中的成绩和不足进行系统调查、分析、描述的过程.
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系统安全理论在护理安全管理中的实践
护理安全管理是应用制度、技术、教育等多方面措施有效防范护理安全事故,为病人创造安全、健康、高效的护理环境,也是衡量医院护理质量管理水平的重要部分.近年来,我院探索将系统安全理论应用于护理安全管理实践中,取得了较为明显的效果.