医院院长论坛杂志
Hospital Directors' Forum 의원원장론단
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政府对社区卫生服务的投入之我见
政府首先要对社区卫生服务站进行定性、定位.只有定性准确,任务明确,才能做到"有的放矢".社区卫生服务站应该是公益性福利事业单位.政府对社区卫生服务的投入也就是两个方面: 一是房屋和基本医疗器械设备等硬件方面的建设.二是医务人员的工资、技术培训等软件建设.对于社区卫生服务站的医务人员也应像对待教师一样,工资待遇按基本工资加绩效考核工资发放.实行收支两条线,人员工资与工作任务的质量和数量挂钩,与医院经济收入脱钩.
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兰州市"双向转诊"存在问题的原因分析
本文分析了兰州市"双向转诊"问题的客观存在,其原因主要在于医疗卫生资源配置不够合理,政府对社区服务机构的补偿长期不足;各级各类医院转诊积极性有限;许多社区卫生服务站是由卫生诊所转型而来,而其本质并没有发生改变;社区居民对社区卫生服务机构缺乏信任;许多社区卫生服务机构没有纳入医保定点机构,患者在社区报销比较困难;受经济利益的影响,导致上转容易,下转难;双向转诊无具体的、切实可行的标准;双向转诊的相关机制缺失等.
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医患关系现状的医方因素及对策研究
当前我国医患关系现状是总体和谐中存在着局部的不和谐,和谐是主流,不和谐是支流.真正属于医患关系紧张的还是少数,但对构建和谐社会还是产生了不可忽视的影响.本文在分析我国医患关系现状的基础上,针对影响医患关系的医方因素进行了重点研究,并提出构建和谐医患关系的相应对策.
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以人为本强化管理促进医院全面协调可持续发展
在新的历史时期,面对新的发展机遇和新的发展挑战, 医院坚持以人为本理念,深入学习和实践科学发展观,不断强化医院科学管理,加强人才队伍建设,推进优质服务工程,坚定不移地用制度规范人,用机制激励人,用环境影响人,用文化凝聚人,有力地推动了医院的内涵建设,促进了各项工作的全面协调可持续发展,顺利实现了靠质量赢得病人的信任,以服务吸引病人的目的.
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运用公共媒体公信力打造医院专科品牌
市场化的变革使人们对就医渠道具有了多样化的选择权,医院间的竞争态势也日趋激烈,现代公立医院的专科品牌建设也就成了医院经营者必须面对的问题.有远见的医院管理者会通过品牌策略,在医疗客户心目中建立独特的认知和联想,马太效应会让医疗消费者逐渐形成对该医院、该专科的品牌知名度、美誉度和忠诚度,终会让医院牢牢掌控着目标医疗市场,从而获得医院生存与发展的空间.
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创建医院质量管理品牌需要正确理论指导
一、市场进入了品牌时代,依靠品牌占领市场品牌是优质的保证,是区别于竞争者的标志.医疗市场也不例外.品牌来源于病人对服务质量的信任,延伸为对医院的信任,名专科和名专家像一面面旗帜吸引着病人,记录着医院成功的历史.多年来,医院由于缺乏市场观念,缺乏创建品牌的意识,品牌在日复一日人对人的服务中渐渐形成.
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医院市场营销与品牌塑造
医院市场营销就是以健康需求为起点,将人类对健康的需求转化为医院获利机会,从而有计划、有组织地为人类健康服务的各类经营活动.
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核心价值理念——医院文化提升的支点
在当今时代,文化和经济、政治相互融合的趋势已经为众多管理者所关注.文化管理是继经验管理、科学管理之后高层次的一种管理理论和实践,优秀的文化是医院获得持续发展的源动力,对于这些,从理论上讲大多医院管理者应该说也已形成共识.
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以人为本统筹解决医疗卫生人员短缺问题
本文从医疗卫生机构编制严重滞后,导致医务人员明显短缺,致使医疗机构大量临时聘用人员,产生同工不同酬等问题进行研究分析,提出了取消公立医院人员编制,建立养事不养人和以病人为中心,资金跟着病人走的医疗服务补偿机制,改革分配制度.
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用人文管理擦亮研究型医院品牌
人文管理是现代医院管理的新趋势和新发展.解放军总医院按照科学发展观的要求,着眼世界医学前沿,积极探索人文管理的新思路、新模式、新途径、新方法,创造性地提出了建设世界-流研究型医院的宏伟目标,实现了医院又好又快发展.
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公立医院实施定岗定编的难点与对策研究
近,人力资源和社会保障部出台指导意见,要求事业单位逐步推行定岗定编工作.笔者针对实施定岗定编工作中存在的难点进行了归纳总结,并提出了解决难点的对策.目的是与广大医院管理者进行定岗定编工作的探讨,更好更快地完成此项工作.
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用人文化管理树立医院品牌——访中国人民解放军总医院副院长陈晓红
当得知自己采访的对象是一位女将军时,我的脑海中不时浮现出这样的形象:威严,不苟言笑,军人严肃的样子占了大半.而当我第一次踏进陈晓红副院长的办公室时,这个念头一下子被打消了.
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太阳每天都是新的
两千多年前,一个衣衫不整的西方哲人站在河边,说出了一句千古名言, "人不能两次踏进同一条河流", 因为"新的水不断地流过你的身旁",所以, "唯一的不变就是变",这位贤哲叫赫拉克利特.这位哲人自然不知他的睿智之语竟是今天中国波澜壮阔的医改现状的真实写照,如果他在天有灵,定会兴奋不已.
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美国现代医学实验室发展趋势及启示
本文对美国现代医学实验室的发展现状进行了阐述,论证了现代医学实验室发展的必然趋势和动因,对如何加强我军医学实验室的建设与发展提出了建议, 旨在充分利用国内外良好的发展机遇,使现有医学实验室资源得到佳配置和长足发展,使其成为提供临床医学发展的可靠保障和新的发展基地.
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医院管理者要学会读书——四本书连读的感悟
"书"乃识之源.而人无识则无内涵,无内涵则无气质,无气质则无风度,无风度则无魅力,无魅力则无影响力、感召力.作为医院管理者重要的是运用影响力、感召力,使全员自觉朝医院既定目标前进.
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运用"结构性调整"新思路剖析"看病难"——访杭州市卫生局局长陈卫强
"看病难",这几年来一直成为中国社会问题的一大"关键词".许多媒体都谈到:解决群众"看病难"问题已成为政府工作面临的紧迫任务.尽管这一问题已经探讨了好多年,但如何以科学发展观来科学、理性地审视,辩证、客观地分析,则是"十七大"以后卫生工作所面临的新课题.杭州市卫生局局长陈卫强近期就这一问题发表了自己的一些独特的观点.
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医疗机构违规收费为何纠而复生
医疗服务价格违规收费为什么屡查屡犯?医院存在侥幸心里和将医疗收入与职工奖金挂钩转入"暗箱"操作是主要原因.本文通过违规收费的具体表现,在查找危害的基础上,从院长、医生、物价管理部门三个层次,提出有效的改进措施.
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医改8500亿元政府投入明确5项重点
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韬略与襟怀——《孙子兵法》中的管理思想探析
"掌上千秋史,胸中百万兵", 当西方人运用<孙子兵法>中的智慧与谋略游刃有余地在商海角逐时,作为炎黄子孙的我们更应从中汲取有益的精神养分, 以智慧的襟怀、谋者的韬略去从事医院的经营与管理,为医院这个救死扶伤的场所,赢得一片生存与发展的绿洲.