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中国医院

中国医院杂志

Chinese Hospitals 중국의원

统计源期刊
  • 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位: 中国医院协会
  • 影响因子: 1.20
  • 审稿时间: 1个月内
  • 国际刊号: 1671-0592
  • 国内刊号: 11-4674/R
  • 发行周期: 月刊
  • 邮发: www.chaj.com.cn
  • 曾用名:
  • 创刊时间: 1997
  • 语言: 英文
  • 编辑单位: 《中国医院》编辑委员会
  • 出版地区: 北京
  • 主编: 张宝库
  • 类 别: 预防医学与卫生学
期刊荣誉:
  • 现代医院管理理念下医院专职秘书的独特性

    作者:凌雪梅;邱雪菡;李俊英

    随着现代医院管理理念的发展,医院专职秘书这一岗位随之产生.它是医院管理机构的重要成员,也是科室领导的参谋和助手.由于处于医院这一特殊的环境中,医院专职秘书一经产生就带有明显的医院特性,在医院发展中起到了重要的作用.

  • 多种措施管好医院基建财务

    作者:孙亚玲

    介绍绍兴市人民医院搞好医院基建财务管理的经验.包括建章立制,明确职责,设置机构,合理配置;建立档案,强化控制;参与工程,协助合作;全盘考虑,合理筹资;严格把关,杜绝违规;多种结算,节省成本,细化核算,提供信息等内容.

    关键词: 医院 基建财务
  • 医院临床医学专业学位硕士研究生临床能力的培养与管理

    作者:周健;田宝鹏;叶玉梅;王拥军

    临床能力训练是培养临床医学专业学位研究生的核心和关键,结合我院多年来临床专业学位研究生培养管理的实践和经验,从做好研究生入院前教育,增强临床意识,加强临床阶段管理,提高研究生培养质量,建立合理严谨的规范化考核制度等方面就临床能力培养和考核等问题进行讨论.

  • 探索适宜医疗卫生行业的EAP模式

    作者:孙红;白杨;张辉;任霞;王京

    医疗卫生行业因其工作性质所致.非常需要高效实用的压力管理手段来提高员工的身心健康水平和工作绩效.EAP即员工援助计划,作为现代组织压力管理的有效工具,在卫生行业的应用研究还鲜有报道.通过实证研究.找到一种适合于医疗卫生行业的EAP服务模式,对实现员工和组织双赢的目的大有益处.

  • 医院职工的职业压力与对策

    作者:李杉杉;张晓丽

    目前,医院职工面临较大的工作压力,作者分析了医院职工的职业压力源.指出职业压力的表现和影响,提出了医院应借鉴先进的管理理念,采取有效的管理方法和对策.开展压力管理,缓解职业压力.

  • 手术室护理质量评价标准的改进

    作者:周慧芬;贺彩芳;潘夏蓁

    通过回顾大量文献,我院参照国家卫生部的<医院分级管理标准>、医院管理年活动医疗服务质量检查表和浙江省护理质控中心精神,根据Donabedian的质量评价模式改进手术室护理质量评价标准,改进了手术室护理质量评价标准并应用于临床,经过一年多的实践证明,新标准符合临床手术室护理工作实践的要求,涵盖了手术室护理质量管理中需要关注的环节,可操作性强,可用于对护理工作进行评价,指导手术室护理人员工作实践,有效提高手术室护理管理质量.

  • 构建病例医疗环节质量考评体系确保医疗质量持续改进

    作者:庞玉芳;裴丽昆;梁远

    长期以来卫生行政部门对医疗机构质量的评价重点放在结构和结局,忽略了过程一即环节质量的检查监督与考评.为了有效地减少医疗缺陷的发生,笔者认为病例医疗环节质量的监控在实际工作中显得尤其重要.因此,从卫生行政部门的角度提出如何构建住院病例医疗环节质量考评体系的方法.

  • 培育和提升医院文化软实力的探讨

    作者:王仁田

    文化是医院管理的高境界,也是医院重要的核心竞争力.如何培育和提升医院文化软实力?这是摆在医院管理者面前的一个崭新课题.本文从把握医院文化建设特征、遵循其规律、文化发展路径等方面对培育和提升医院文化软实力作一探讨.

  • 认知环境挖潜激励——点击青年医务工作者成长历程中的几个关键词

    作者:王娟

    从认知、环境、挖潜,激励四个方面,结合实际论述青年医务工作者的特点,以及如何为青年医务工作者成材创造环境,挖掘他们的潜力,正面激励.从而使青年医务工作者顺利成长.

    关键词: 认知 环境 挖潜 激励
  • 建设品牌文化提高医院核心竞争力

    作者:王秋环

    自2002年以来,青岛市市立医院把搞好医院文化的整合与提升,增强医院的核心竞争力,作为医院发展的大事,以品牌文化建设为切入点,通过打造"生命绿洲"服务品牌,促进了医院文化建设的深化和提升,医院面貌发生了新变化,各项工作创出了新业绩.

  • 护理人力资源管理新模式的探索

    作者:李文红;李青华;莫蓓蓉;王占平

    目的:探索适合综合性医院的护理人力资源管理模式.方法:通过对医院护理人力资源现状分析,提出科学管理措施并实施.结果:降低了护理人力投入成本,发挥了护理人力的大效能,提高了护理质量和病人满意度.结论:科学合理地利用人力资源,是护理质量与服务的基本保证,顺应了护理工作和医疗卫生改革的发展.

  • 实施健康管理拓宽服务领域

    作者:白玉

    介绍了我国的健康管理中存在的问题.结合我疗养院的情况,从疗养院的工作重点前移,科学采集健康管理数据,进行健康评估,风险预测,开展健康指导、健康促进,建立健康档案等五个方面论述了我院开展健康管理的一些想法和做法.并提出了从强化健康管理学科建设,创新健康管理模式,开展对亚健康范畴、评价标准及干预的研究,完善健康管理支撑条件,提高为部队服务保障能力等发展我国健康管理的措施.

    关键词: 健康管理 服务领域
  • 门诊属地化管理的实践和体会

    作者:李强;刘福贞;魏霞;仲原;于红霞

    目的:通过对外科门诊实施属地化管理,尝试探索门诊管理的新思路、探究新方法,改变工作流程更好地为病人提供快捷、温馨、优质的医疗服务.方法:重新制定人员编制和护理岗位,根据岗位不同和工作内容不同,重新制定了规章制度和操作流程及职责,岗位与绩效挂钩.结果:属地化管理是门诊管理方式之一,在门诊部对外科门诊实施属地化管理,从不同视角来说,这种管理模式,在现代医疗市场的改革发展中,为临床科室在门诊工作中搭建了平台,为医院领导在探讨门诊管理决策上提供了信息,通过外科门诊属地化管理实践,在合理使用人力资源及物品的管理方面都有了不同程度的提升,提高了医疗护理服务质量,改善了医患矛盾,促进了医息和谐,使服务模式贴近了患者的需求.

    关键词: 门诊 属地化管理
  • 从医院感染暴发谈医疗机构危机管理

    作者:王力红;张京利;马文晖;赵霞;王桂珍

    社会与医学环境的巨大变化,使现代医院面临危机的种类以及发生频率与日俱增.医院感染暴发作为医院风险与危机的一种形式是医院运营中不可回避的.医院感染暴发的危机具有不确定性,应急性、可预防性等特征.医疗机构应对医院感染危机应该是防患于未然,将预防摆在十分重要的地位.

  • 试谈医疗建筑无障碍设施的建设

    作者:吴缨;陈笑笑

    本着"以人为本"现代医院理念,针对医疗建筑无障碍设施建设.试从相关规范人手,结合工程实际,分析当前医疗建设中存在的问题.强调需要关注的细节,提出自己的观点以及建设性意见.

  • 临床科研方略

    作者:程传苗;杨田

    临床和科研之间有着相互促进的关系,临床科研对医学水平的提高非常重要.本文就从多方面进行阐述临床医生如何搞好科研工作,以便更有利于个人职业能力和素质的提高,促进临床医学事业的发展.

    关键词: 临床 科研 选题
  • 生理驱动模拟人在药理学教学中的研究与实践

    作者:李惠萍;陈丽;吴钢

    在药理学教学改革中,在充分论证的基础上调整了课程体系,借助生理驱动模拟人构建了"理论+动物实验+模拟人实验"的新型教学模式,改革了教学方法.更新了实验内容,改革了传统的考试方法,深受学生的欢迎,收到了良好的教学效果.

  • 医院社会工作体系专业化与医疗服务质量关系

    作者:李岩

    简述了医院社会工作发展的历史背景,运用经典的医疗质量评价理论,分析了社会工作对医疗服务质量改进所起的作用,指出目前我国医院社会工作者缺位问题,旨在探讨如何使我国医院社会工作体系化、规范化,专业化,促进医疗服务质量持续改进,提高医疗服务效率.

  • 数字化图书馆读者培训的实践

    作者:孟笑梅;魏任展

    数字化医院图书馆读者培训研究,是河北省人民医院图书馆"数字化医院图书馆读者需求实证分析与对接服务研究"课题的重要内容之一,本文主要介绍读者培训的目的,内容,方式方法及培训结果等.

  • 以工作量为基础的医院奖金分配改革初探

    作者:田起顺;谢召平;陈百禧;陈火旺;谢海琦

    回顾近几年来医院奖金分配方案存在的弊端,通过对存在问题的分析和研究,提出了以工作量为基础的医院奖金分配改革办法,为进一步完善奖金分配制度改革提供参考.

  • 医院人事和薪酬体系变革的探索和体会

    作者:沈崇德

    建立科学有效的人事制度和薪酬体系是现有条件下公立医院革新机制,激发活力的重要途径.本文结合医院探索实践,介绍了医院人事薪酬体系变革的主要目的,人事制度变革的主要做法以及薪酬体系设计原则、模式选择等,提出了包括基本薪酬体系和补充薪酬体系共同构成的新型薪酬体系架构.强调薪酬体系变革与人事制度变革密切相关,两者相辅相成,完善的薪酬体系的有效激励作用才能巩固人事制度变革的成果.

  • 薪酬改革在医院管理中的初步探索

    作者:吕文光;吴华;王蓬

    医院在组建过程中,为调动广大职工工作积极性,充分发挥技术骨干作用,对医院各类岗位进行了分类,建立了医院岗位价值评估模型,并依据岗位价值评估模型对医院各类岗位进行价值评估,初步建立了适合医院特点的薪酬结构体系,促进了医院的发展.

  • 基于成本核算与质量考核基础上的薪酬组合策略

    作者:肖德贵;王薇

    介绍了为适应医疗服务市场的新形势,加强医院管理、降低医疗成本、强化医疗质量,提高工作量,更好地为患者服务、提高医院经济效益和社会效益设计的医院职工分配制度,讲述了以成本核算与质量考核为基础薪酬组合策l卜绩效工资.绩效工资的实施有效地实现了成本控制,围绕"优质、高效、低耗"的目标,大限度地调动职工的积极性,减少了浪费,提高了医疗服务质量.进一步降低了药品和高值耗材在医疗费用中所占的比例,全院药品比例控制在40%以内,高值耗材比例控制在4%以内,降低了病人医疗费用.

  • 医院奖金分配制度的实践与思考

    作者:姚勇;芮景

    本文结合弋矶山医院奖金分配制度的实践,对国有医院奖金分配制度的思考,分析了国有医院奖金分配制度存在的共性问题,介绍了该院奖金分配的主要做法,谈了自己的体会并对此问题提出了合理化建议.

  • 从抗震救灾新闻报道看医院宣传在突发事件中的作用

    作者:仰东萍;姚永玲;李树强;陈仲强;贺蓓

    2008年5月12日.一场里氏8级的地震降临在四川省阿坝州汶川县.从中央到地方,举国上下,以不同的方式投身到此次抗震救灾工作中.作为一所三级甲等医院,北京大学第三医院自5月13日起,先后派出五批共19人的医疗队奔赴灾区.在全力进行医疗救援的同时,积极有效地开展此次抗震救灾的宣传报道,对鼓舞一线和后方职工的士气,树立医院形象均起到积极的作用.

  • 大地震中无坚不摧的战斗堡垒

    作者:姜洁;邓绍林

    汶川地震发生后,四川大学华西医院作为距离震中近的、惟一的国家级大型综合性医院,在抗震救灾中,充分发挥国家级部属医院的骨干支撑和引领作用.本文从党的组织领导作用、坚强后盾作用和党员的先锋模范作用等几个方面着手,突出大地震中无坚不摧的战斗堡垒作用.

    关键词: 地震 战斗 堡垒
  • 地震救灾中医疗队的法律定位

    作者:岳曼玲;范贞

    "5·12"汶川大地震发生以来,全国各地众多医疗队根据属地卫生行政机关的命令参加抢险救灾.医疗队代表国家进行应急处置与救援表明行政法律属性.发生地震的县级或县级以上行政机关应该作为各地医疗队责任承担主体.在救灾一线,可以不适用民事相关的法律规定,包括病历书写和医疗侵权举证责任倒置.

    关键词: 地震 医疗行为 风险
  • 抗震救灾时期医院医学情报服务实践与思考

    作者:吴健;武丽真

    在抗震救灾中,北京军区查新站一医院的医学情报服务机构迅速投入到抗震救灾战斗中,凭借先进的网络条件和丰富的数字化资源,为前线医务人员提供了内容丰富,层次更深,方法灵活的多样化医学情报服务.

  • 护理人员福利制度与薪资结构

    作者:刘秀明;范筱萌

    一项有关护理人员工作满意度的调查显示,"管理者之关怀"."薪资水平"与"职业所受尊重"为影响护理人员工作满意度的重要的三个因素.那么,如何让护理人员感受到来自医院管理层的关爱与尊重?如何建立起公平且具有竞争力的薪资结构7这将是本文所要探讨的中心内容.

  • 改革医生薪酬模式提高医生工作业绩

    作者:刘秀明;赵晶

    薪酬模式与医生业绩表现是息息相关的.合理.科学的薪酬模式激励医生有更高的工作热情、更加以病患为中心、以实现医疗机构的业绩目标及宗旨为己任.反之.则会使医生人心涣散.

  • 薪资奖励带来患者满意度与员工满意度的共同提升

    作者:刘秀明;范筱萌;越晶

    在美国,很多医院将员工的薪资奖励与患者满意度的评测结果相挂钩,鼓励员工提供以病人为中心的医护服务.其原因有二:首先,该制度在长期以来受到医护人员的普遍认同.

  • 发挥董事会职能制定与绩效相结合的CEO薪酬计划

    作者:刘秀明;赵晶

    在美国,"非营利性组织的cEO是否被支付了超额薪酬"已经成为公众瞩目的话题.民众不断质疑董事会在制定CEO薪酬计划时是否发挥了应有的作用.为了监督非营利性组织的CEO薪酬计划的合理性.

  • 康复医学专业技术人员现状及其思考

    作者:刘翠;杜萍;田梅梅;叶文琴

    从康复专业技术人员数量、从事康复专业工作人员的专业结构,从事康复专业工作人员的学历结构、从事康复专业工作人员的职称结构等四个方面论述了我国康复专业技术人员的现状,揭示了康复医学专业技术人员配备中存在的问题,并提出了探索康复医学专业技术人员的管理对策.

中国医院分期目录
期数
2019 01
2018 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2017 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2016 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2015 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2014 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2013 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2012 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2011 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2010 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2008 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2007 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2006 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2005 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2004 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2003 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2002 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2001 06 07 08

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