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控制医院药品费用过高策略的市场行为
在医疗药品市场中,控制医院药品费用,需要政府加强干预和调控.然而,政府的调节机制也存在着内在的缺陷,即政府失灵.由于政府机制的失效并由此导致的卫生资源配置的低效和不必要的浪费,从某些程度上要求加强市场机制的建设,要求在医药市场领域应尽快引入"看不见的手"--市场机制.
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中西合璧强管理融汇古今兴中医--访广西壮族自治区中医医院广西中医学院第一附属医院唐农院长、彭跃钢书记
一位年富力强的院长,一个团结拼搏的领导班子,一所与时俱进的中医医院--以医院文化为引导,继先贤传统医学,融先进管理理念,对外提供细致入微的人性化服务,对内实行以人为本的人文化管理;发挥自身优势,打破思维定势,整合医疗资源,拓宽市场领域,注重人才培养,狠抓学科建设,短短几年,一所具有60多年历史的中医医院,焕发出蓬勃的生机与活力……这就是广西壮族自治区中医医院(广西中医学院第一附属医院).
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药品监管中应重视的问题及对策
国家药品监督管理体制改革以来,随着全国药品监管新体制的建立、人员的到位和监督力度的加大,全国药品生产、经营秩序有了较大改善.但在一些领域特别是非市场领域,药品监管还存在一些问题,应引起重视.现就这些问题、原因及对策谈谈看法.
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分析质量管理与评价系统的应用
我国加入世贸组织后,国际贸易以及国际市场领域的使用者,迫切希望实验室能为产品的性能及质量提供准确的、可靠的检测数据.高质量的检测报告,已成为实验室能否适应市场需求的核心问题,而解决这一问题的唯一途径就是要求分析化学实验室采取质量保证措施,以保证有能力提供符合质量要求的数据.
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大区经理的六赢价值
在销售与市场领域,大区经理是高收入和职业成就的代名词,但大区经理自己却深知所承受的巨大工作压力和强烈的生存危机:销售指标的压力、市场竞争的残酷、客户沟通的应酬、团队成员的管理、公司领导的掣肘、兔死狗烹的担忧……当上一名大区经理不容易,成为一名出色的大区经理更不容易,那么到底是什么样的岗位价值在支撑着大区经理的职业发展呢?
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重构企业商业模式
2008年,全国整个市场领域有一个显著的特点:企业的生存环境变得异常惨烈.在原材料价格不断上涨、企业人力成本持续上升、企业间竞争不断加剧、国家新政策落实力度加大、四川汶川大地震、美国次贷危机不断蔓延、雷曼兄弟公司倒下、美林证券倒下、国际集团岌岌可危、"华尔街血流成河"等经济氛围里,考验美容企业商业模式的关键时刻已经来临.
