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新医改政策下医师多地点执业的研究和探讨
针对新医改政策中提出的优化整合医疗资源,探讨注册医师多地点执业的要求,通过对国内外医师执业制度的比较,分析在我国当前形势下实施医师多地点执业的利弊,对注册医师多地点执业提出政策性建议,以供管理层决策时参考.
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整合资源和谐发展--山西省吕梁市医疗卫生园区设计规划特点
文章通过对吕梁市医疗卫生园区的规划布局、建筑空间设计等方面的叙述,展现时下医疗卫生园区、医疗微城市的概念,提倡资源共享、和谐发展的理念。
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新医改视角下的医院社区联动体制与机制探索
国际经验已经证明,实施医院集团或者医院社区联合体能在整合医疗资源、理顺资源配置、解决“看病难和看病贵”方面起到较好的作用.本文将在研究国际医院社区联动体制与机制的基础上,总结国内医院社区联动的初步经验,构建医院社区联动的模式,提出医院社区联动策略与措施.一、国际医院社区联动的发展趋势
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三种方案的权衡与比较
通过案例了解到宇都大学第一医院是一所实力雄厚、学科齐全,有较强影响力与辐射力的医院.医院前期在集团化、整合医疗资源等方面已做了些有益的探索,并得到上级管理部门的认可.但限于自身发展空间,病人住院难的问题仍较突出,医院发展的压力仍较大.也就是说,宇都大学第一医院有进一步扩大规模的内在需求与发展动力.
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肝细胞肝癌的多学科协作组概念及其实践
多学科协作组(multidisciplinary team,MDT) 是由多个相关学科的医师组成相对固定的专家组,针对某种疾病进行定期的临床讨论会,每位专家从自身学科角度出发对该患者的诊断和治疗提出自己的意见,终使患者获得佳疗效的临床诊疗模式[1].MDT 为医疗模式的转变带来了新思路,旨在使传统的个体经验性医疗模式转变为现代的小组协作的规范化决策模式,以制定全方位专业化、规范化的诊治策略,合理配置、整合医疗资源,终不断提高各专业学科水平,推动多学科交叉区域医学水平发展,大限度地惠及广大患者.
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互联网时代妇女儿童专科医院中文网站的建设思路及维护
中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第31次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2012年12月31日,中国网民人数规模达到5.64×108人,手机网民达到4.2×108人.互联网的飞速发展,不断改变着人们的生活、工作及行为方式.信息时代,医院网站在医院信息化建设中起着不可低估的作用[1].单纯作为对外展示窗口的传统医院网站已无法满足人们获取医疗相关信息的迫切需求,而逐渐被塑造医院社会形象、共享医疗信息、整合医疗资源、实现信息实时互动与提供就医前服务指南相结合的多功能大型医院网站所取代.根据医院的自身特点,建设基于功能、实用性及管理维护方便快捷的网站,对医院医疗服务工作的开展至关重要[2].笔者拟就四川大学华西第二医院专科医院中文网站(http://www.motherchildren.com/)建设中的设计思路及维护进行浅析,旨在为妇女儿童专科医院特色网站的建立提供思路,现将研究结果,报道如下.
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整合医疗资源 应对非典危机
石景山区是北京市区中第一个连续20天无新发病例的区.SARS危机爆发后,卫生局在区委区政府的坚强领导下,采取了一系列果断措施,应对这场突如其来的公卫事件:……
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社会资本整合医疗资源的尝试与挑战
进入2016年以来,医改的顶层设计者对分级诊疗的重视程度不断加深,但基层医疗资源不足、人才匮乏等问题也制约着基层医疗的发展。一直以来,社会资本进入医疗市场似乎都是前途光明而路途坎坷,他们在整合医疗资源、促进分级诊疗中能有哪些作为?能否乘上政策的东风?
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上海医改探索"区域医疗联合体"
由上海市医改办、市卫生局等联合组办,瑞金医院领衔的"瑞金-卢湾区域医疗联合体"启动暨签约仪式,于2011年元月28日在上海市卢湾区举行,标志着上海医改中公立医院改革向整合医疗资源迈进.
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余姚市人民医院:打牢基础
“在县级公立医院综合改革试点指导意见中,‘提高县级医院的基本医疗服务能力、加强资源统筹上下联动的运行机制,使县域内就诊率提高到90%’的目标,让我印象深刻.余姚市近十多年来的医疗服务体系建设,正是为实现这个目标在不断努力.”谈到余姚市人民医院在纵向整合医疗资源中的建树,院长袁海鸿首先提到了县级公立医院综合改革的目标.
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多点行医落地途径
允许医师多点执业给当今医疗体系的各个领域带来了前所未有的冲击和挑战.医师多点执业分为三类:政府指令型,医师由所在医疗机构批准执行政府指令任务,如卫生支农、支援社区和急救中心(站)、医疗机构对口支援等;医疗合作型,多个医院以整合医疗资源、方便患者就医和提高医疗技术水平为目的,通过签订协议等形式开展横向或纵向医疗合作,医师主动受聘型,医师受聘在两个以上医疗机构执业,应当向卫生行政部门申请增加注册的执业地点.
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中西合璧强管理融汇古今兴中医--访广西壮族自治区中医医院广西中医学院第一附属医院唐农院长、彭跃钢书记
一位年富力强的院长,一个团结拼搏的领导班子,一所与时俱进的中医医院--以医院文化为引导,继先贤传统医学,融先进管理理念,对外提供细致入微的人性化服务,对内实行以人为本的人文化管理;发挥自身优势,打破思维定势,整合医疗资源,拓宽市场领域,注重人才培养,狠抓学科建设,短短几年,一所具有60多年历史的中医医院,焕发出蓬勃的生机与活力……这就是广西壮族自治区中医医院(广西中医学院第一附属医院).
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整合医疗资源合理规划肠道、肝炎门诊设置
近年来,医疗技术飞速进步,医疗机构管理水平相应提高,传染病防治工作重点也随之转移,肠道传染病新发病例数呈明显下降趋势.而相关医疗资源的配备却并没有及时作出相应调整,造成大量医疗资源浪费,与政府建设节约型社会的倡导不相适应.
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开展社区眼病防治的工作实践
目的 社区眼病防治是通过掌握辖区内眼病相关人群基本情况及动态变化以达到预防、控制和降低眼部疾病发病率的目的 ,北新泾社区卫生服务中心积级开展以预防为主、防治结合的社区眼病防治工作.方法 中心通过以下方面开展工作:1.坚持政府主导、突出社区眼病防治的公益性:开展了防盲治盲三级防治网络建设,形成了"政府主导、卫生参与、社区配合、各司其责"的服务格局,通过眼病三级防治网络辐射作用,在全市率先建立居民家庭健康档案和老年人眼病健康档案(其覆盖率达97.52%以上):2.坚持科研为先导、促进社区眼防工作纵深发展:开展了市级课题"社区老年人眼保健研究"项目和区级课题"糖尿病眼病的社区干预""急性出血性结膜炎的社区监测管理"项目;3.开展助残扫障,创建"白内障无障碍区"工作:03年至06年,积级参加创建长宁区"白内障无障碍区"工作,共查出白内障患者2万余名,符合手术指征1050例,有手术需求510例,100%进行了复明手术,同时做好术后随访管理,随访率达92.3%:4.纵向整合医疗资源,提升社区眼防工作质量:上海市第一人民医院眼科、上海市眼病防治中心与我中心与建立子长期的纵向整合医疗资源机制,先后派出10余名专家支援社区:结果通过以上四方面的工作,中心眼防工作成绩名列区域前茅,2007年同第一人民医院合作课题"糖尿病视网膜病变发病机理和临床防治"获上海市科技进步一等奖,还被多次评为"上海市眼防优秀单位"、 "上海市文明单位"称号.结论 10年来,长宁区北新泾街道社区卫生服务中心在各级领导的指导和帮助下,以大力发展社区卫生服务为契机.积级开展以预防为主、防治结合的社区眼病防治工作,取得明显成效.
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深化改革活机制 突出特色创品牌--成都市青白江区人民医院改革发展的实践体会
成都市青白江区人民医院始建于1963年,经过40年的建设已初具规模.为整合医疗资源、实现区域佳配置,2003年2月,青白江区委决定区人民医院与川化医院强强联合,合并重组新的区人民医院.合并重组后,新的医院设广场、川化两个病区和27个临床、医技、职能科室,有干部职工403人,其中医疗技术人员336人,设病床320张.新的区人民医院运行1年多来,不断深化改革,健全机制,规范管理,医疗市场不断拓展,服务质量水平不断提高,医疗业务指标大幅攀升,业务收入稳步增长,改革发展呈现出勃勃生机.截止11月底,医院门诊人次比上年同期增长26%,住院人次增长60.27%,病床使用率达95%以上,实现业务收入3500余万元,同比增长74%,病人满意率达98.8%,各级领导充分肯定,广大群众交口称赞.回顾我院抓改革促发展的实践,主要有以下几点体会:
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浅谈医疗事故技术鉴定中的几个关系
<医疗事故处理条例>(以下简称<条例>)明确规定,医疗事故技术鉴定工作由医学会组织专家鉴定组进行.这标志着医疗事故技术鉴定工作已从政府职能走向社会职能,顺应了新形势下政府职能转换的客观要求,有利于更好地整合医疗资源,保持鉴定工作的独立性、科学性和权威性.医学会作为医疗事故技术鉴定工作组织者,正确认识和处理新职能下形成的新的工作关系,对于客观公正地运行医鉴工作,维护医患双方的合法权益具有十分重要的意义.本文就当前医鉴工作中常见的几个关系问题作初浅剖析.
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从"帮扶"到"合作"
辽宁省70%的贫困人口集中在辽西北偏远山区,那里医疗资源不足,百姓看病就医困难,如何让百姓在当地解决看病就医问题成为政府关注的焦点.传授技术,授之以"渔",给当地留下一支不走的医疗队,是辽宁医学院附属第一医院深化医改的重要一步.辽医一院作为辽西地区大的公立医院,率先在辽西地区开展医疗资源整合,以技术为纽带与辽西地区县级医院结成协作关系,纵向整合医疗资源,使医疗资源双向流动,做到农民大病不出县.
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四种医联体组织模式
江苏镇江模式和广东罗湖模式医联体(即医疗联合体),是城市开展医联体建设的主要模式.以1家三级医院为牵头单位,联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心,构建“1+X”医联体,纵向整合医疗资源,形成资源共享、分工协作的管理模式.此类医联体的代表典型为江苏省镇江市的两个医疗联合集团,以及广东省深圳市的罗湖医疗集团.